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2023年围绕中心办信息服务大局促发展.docx
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2023 围绕 中心 信息 服务大局 发展
围绕中心办信息效劳大局促开展 口伍小平 政务信息工作对于效劳领导决策,展示当地形象,促进工作落实具有重要意义。在政务信息工作中,我县始终秉持“围绕中心、效劳大局〞理念,大力弘扬工程攻坚的先进典型,深入挖掘产业开展的先进经验,广泛宣传改革开放的先进做法,深入反映效劳民生的鲜活事例,为政府科学决策提供了全面、准确的信息效劳,为促进经济社会又好又快开展提供了良好的智力支持和参谋效劳。 一、高标定位,实施整体联动 牢固树立“大信息、大效劳〞理念,紧紧围绕全县中心工作,上下联动,全员参与,办好信息,效劳开展。 一是领导重视程度高。成立了以县政府常务副县长为组长的全县政务信息工作领导小组,负责全县信息工作的组织领导。县政府办总揽全县政务信息工作,具体负责政务信息的收集、整理、编报工作。各乡镇、县级各部门成立相应机构,明确了l~2名专(兼)职信息工作人员。 二是考核奖惩幅度高。年初召开全县政务信息工作会议,专题安排部署全县政务信息工作;印发专门文件,将政务信息目标任务下达分解到全县各乡镇、县级各部门和企事业单位,并签订信息工作目标责任书;把信息工作纳入全县目标管理考核体系,每月一小结,每季一通报,半年一考核,年终拉通算账。202223年,对15个信息工作较差的县级部门和乡镇作了通报批评,严格按照每通报一次扣单位年度综合目标分0.5分的标准进行处理按照有关制度兑现了办公室信息工作奖1万余元。 三是全员参与热情高。实行办公室全员编报信息制度,上至办公室主任,下至打印、值班人员都参与信息工作,均落实目标任务,形成了人人办信息的良好气氛。 二、精心采编,实现量质并举 牢固树立“精品意识〞,把质量看成政务信息的生命,围绕领导抓大事、谋大局的思维方向,努力提供全方位、多层次“适销对路〞的高质量信息。 一是“五渠道〞广辟信息来源。拓“中心工作〞渠,把围绕中心工作作为立业之本,把贴近领导需求作为重中之中,抓住工程推动、产业培育、招商选资等中心工作,开掘新典型,总结新经验。拓“特色亮点〞渠,重点关注南北两河综合治理,白塔片区土地整理、蓼叶新村建设等特色工作,深入开展调查研究,捕捉亮点信息,提炼特色经验。拓“常规工作〞渠,针对不同阶段的工作重点,及时编报相关动态信息;年初侧重方案安排,年中侧重目标进度,年末侧重成绩和问题总结。拓“苗头倾向〞渠,见微知著,未雨绸缪,及时整理报送事关全局的带苗头性、倾向性问题。拓“网民言论渠〞,高度重视网络舆情,及时整理上报网民言论和建议,供领导和决策部门参考、论证。 二是“五着眼〞打磨信息精品。着眼于政务信息的价值性,力求一个“准〞字。准确无误地收集、整理信息,不道听途说,不捕风捉影,不拔高,不捏造,忠于事实,准确可靠。着眼于政务信息的时效性,力求一个“快〞字。时效是政务信息的生命,文当其时,可谓“一字值千金〞;而文背其时,很可能“一文不值〞。不断增强信息工作的敏感性和预见性,“快〞字当头,“抢〞字领先,赢得工作的主动。着眼于政务信息的指导性,力求一个“精〞字。要挤掉‘‘水分〞,只存“干货〞,切忌不着边际地长篇大论,提倡短小精练,到达“立片言以居要〞的效果。着眼于政务信息的政治性,力求一个“深〞字。坚持换位思考,紧跟领导思维,挖掘信息深层次价值,切中要害、有的放矢。着眼于政务信息的参阅性,力求一个“新〞字,“敢立潮头唱新歌〞,善于以新思维、新视角去发现新亮点,把标题写得更新颖,把内容写得更有新意。同样是写为企业提供优质效劳的内容,“三平台为草根企业提供金牌效劳〞这个标题就比“三措施为企业提供优质效劳〞更有新意;同样是写南北两河综合整治,从运行模式的角度写就比单纯写治理成效更有新意。 三是“五注重〞提升编报实效。注重超前把握。“绿叶忽低知鸟立,浮萍微动觉鱼行。〞信息无时不有,无处不在,然而又瞬息万变,这就需要我们超前把握。决策前,要围绕决策意图,广泛收集相关信息,为决策提供依据;决策出台后,要及时报送决策执行的进展情况和存在的问题;决策实施告一段落后,要及时报送取得的成效和经验,以及进一步完善决策的意见和建议。注重调查研究。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行〞,要经常深入一线,掌握第一手信息素材,并加以反复研究,最终形成有深度的信息稿件。注重忧喜并报。报喜和报忧是政务信息工作的两个方面,要敢于报喜中之忧,善于报忧中之喜,真正做到喜忧兼报;在肯定成绩的前提下,指出隐藏在成绩背后的矛盾和问题,帮助领导找到解决问题的措施、方法和途径,形成问题与建议性信息,供领导决策参考。 四是注重编报并举。信息报送要快上加快,当天的信息当天完成撰写;坚持信息报送工作“全天候〞制,不分节假日,做到随审随报。 五是注重跟踪交流。上报信息后,要注重与相关部门沟通衔接,及时丰富完善信息内容,努力提高信息质量。 三、创新机制,确保工作落实 坚持把机制创新作为提高信息工作水平的根本保障。一是建立人才队伍机制。全力加强信息工作队伍建设,采取走出去学、内部轮流讲等方式,每月定期开展信息业务交流活动;保证信息工作人员优先参会、优先阅读文件、优先跟随领导调研,提升信息工作人员业务素质。二是建立信息共享机制。建立纵向到底、横向到边的信息网络,同广电、宣传等部门实行信息共享,畅通信息渠道,保证每天编报有价值的信息5条(篇)以上。三是建立信息约稿机制。针对不同时期的工作重点,及时制定下发息报送要点,有针对性地征集有价值的信息,提高效劳水平。四是建立会商审核机制。对每天基层或部门报送的信息,由办公室分管副主任牵头组织信息工作人员会商分析整理;实行信息层层把关审核,办公室上报信息均由文秘科长把关,交分管副主任审签,重要信息由主任审签,特别重大信息由分管领导审核、县长审批,尽最大努力保证信息质量。 (作者单位:XX省XX县区人民政府办公室 第5页 共5页

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