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2023
局长
老干部
年度
通报
讲话
范文
局长在老干部年度通报会讲话
各位老领导、老同志:
今天我们饭店召开专题会议,向各位老领导、老同志汇报一年来的工作情况及明年工作打算,同时,诚挚邀请各位老领导、老同志对我们的工作提出批评和建议。下面,我代表局党委,汇报三个方面。
一、攻坚克难,跨越开展迈出坚实步伐
过去的2023年,在区委、区政府的正确领导下,局系统广阔干部职工紧密围绕区委、区政府“四大行动方案〞,以科学开展观为指导,以“一重点一提升两对接〞为目标,以“做优城市功能、做强民生保障〞为抓手,积极创立“民生城建、满意100〞效劳品牌,稳步推进“一馆两中心〞建设以及“新区拓展、老城畅通、园林景观、安居保障、长效管理〞等重点工程,以效能建设为契机,全面提升监管与效劳水平,各项工作均取得了良好的实效,根本到达了序时进度的要求。
〔一〕重点民生工程强势推进,城市面貌焕然一新
一是“一馆两中心〞加速推进。城市展览馆已于2023年10月18日开馆运行;市民中心已经全面开工建设,图书馆正在进行区域顶板模板施工。地下室车库正在进行钢筋绑扎,文博中心根底施工完成,一层柱、顶板支模架搭设完成60%。体育中心也进入全面施工阶段,场地平整已经完成,游泳馆和羽毛球馆桩芯混凝土浇筑结束,现在正在进行地下室垫层、保护层浇筑,防水卷材铺贴和排架搭设工作。
二是新区拓展初具规模,辐射功能进一步显现。城东新区长江路、朝霞东路等7条主干道、20座桥梁、8条次干道已经根本完成,双霞路完成雨污水管网施工,交通组织进一步畅通万顷良田北一环、北二环、人民路东延以及湘江路北延工程正在加紧建设;完成银河新区滨河西路、虹西路、横河南路和太山路。此外,新区招商成果显著,完成城东新区招商手册和形象手册,招商网站上线运行,成功举办第十九届金秋经贸洽谈会城东新区招商分会,并有两个项目达成初步框架协议。
三是市政改造全面实施,老城区交通组织进一步顺畅。完成老等续建工程;完成建校西侧支路、杏园路西延、北山路、江海明珠转盘改造工程;北二环西延、纬三路、交通路改造正在加紧建设。按照文明城市创立要求,增划路边停车位1500个,对金沙镇、高新区20个老小区进行集中整治,目前正在施工中。另外,设立新建道路标志牌112块、立杆式停车泊位标志36套和40座公交站台,城区交通组织进一步顺畅。
四是绿化亮化成效明显,城区景观档次进一步提升。
五是清水活水扎实开展,城区水环境质量进一步提高。城区清掏雨污水井4000座,疏通管道20230米。城东新区新增的四座闸站中有三座开工建设,其中霞中竖河北闸与九总河北闸均已进入扫尾阶段。完成老城区中心竖河南闸站新建工程,一号横河西闸站、闸站远程控制中心工程正在抓紧建设。
六是民生建设有序展开,安居保障水平进一步改善。开展“物业管理标准年〞主题活动,积极推进物业管理重心下移工作;完成五接接水工程,19个乡镇实现了区域供水一体化目标,长江水覆盖率到达100%,受益人口达90%以上。市区域给水重点工程“通久线〞段给水工程目前正在建设之中,随道路施工进度,完成对银河新区、高新区、老城区19条道路的管道铺设,共计18.48KM。新增公共租赁住房新1131套,完成全年目标任务的113.1%;60套经济适用房从回购拆迁安置剩余房源中落实,完成目标任务的100%;完成城区金霞南苑危旧房改造安置160套,完成目标任务的100%;结转续建项目竣工612套,完成竣工目标任务的115%。顺利完成实物配租四批次共计131户〔公共租赁95户,廉租36户〕。
〔二〕建设市场秩序不断标准,行业持续健康开展
标准房地产行业管理。全区房地产开发投资金额为36.18亿元,较2023年增长32.62%。商品房新开工面积126.12万㎡。商品房销售面积累计86.54万㎡,同期增长103%,商品住宅累计销售面积74.48万㎡,商业8.05万㎡,办公2.76万㎡,限价房27.91万㎡。商品房销售均价为5317.57元/㎡。2023年,我局办理商品房预售27份,面积77万㎡,销售备案23份,面积91.10万㎡。办理初始登记7689件,面积172.4万㎡;转移登记2047件,面积52.06万㎡;变更登记679件,面积25.6万㎡;他项权〔抵押登记〕3043件,面积30.42万㎡;注销登记2223件,面积27.57万㎡。开展全区房地产中介经营标准排查,顺利举行第九届房地产交易展示会。产权登记、安全鉴定、白蚁防治等工作有序推进。
标准工程建设管理。全年发放施工许可110份,建筑面积265.万平方米,竣工备案项目66个,面积116.6万平方米,工程监理合同见证114份,建筑面积近400万平方米。在监工程272项,面积678.52万平米,同比分别上升51.1%和57.4%;新报监工程158项,面积507.61万平米,同比分别上升58.5%和61.3%;监督验收工程132项,面积327.21万平米。校安工程重点项目10多个,异地新建项目4个,署期加固改造10多万平方米。组织较大建设项目初步设计方案会审25个。此外,我局积极协调解决拖欠工程款和农民工工资问题10多期,解决拖欠农民工工资50多万元,所有来访者经做工作和多方协调,根本都较为满意。
安全生产及燃气事业。对各燃气站、供水、市政建设等进行安全生产检查12次,发现事故隐患20条,发出整改通知书达4份,联合查处收缴报废钢瓶、过期钢瓶20余只。2023年预计可实现天然气销气量750万方,与去年同比增长27%;开展天然气用户6100户,与去年同比增长26%;实现营业收入5200万元,与去年同比增长25%。
二、创先争优,党建工作水平不断提升
一是创立学习型党组织。局领导积极参加“菜单式选学〞、“领导干部在线学苑〞和中心组理论学习;组织开展“保持党的纯洁性〞、“5.10思廉日〞、“算好廉政帐〞等主题教育活动,组织全系统党员干部认真读好?做最好的共产党员?等三本书籍;开展住建系统“做最好的共产党员〞优秀共产党员事迹演讲比赛,参加区机关工委组织的“微型党课〞竞赛和“喜迎党的十九大,我与共奋进〞党史知识竞赛;各职能科室和部门围绕工作职责,大力开展各类专业技术培训教育活动,开拓了视野、丰富了知识、增强了能力、促进了工作。
二是组织建设全面提升。以基层组织建设年活动为契机,大力开展“一馆两中心〞建设项目“党徽在阳光工程中闪耀〞项目党建创新工程,有效保证了“工程优质、干部优秀〞双优目标的实现;实施“星级党建示范点〞创立评比活动,评选出“五星级党建示范点〞1家、“四星级党建示范点〞6家,“七一〞前夕集中表彰了6名优秀党务工作者和26名优秀共产党员;积极开展党组织建设薄弱环节排查整改工作和“四项排查〞工作,影响和制约基层党组织建设的一些问题得到有效解决。
三是创先争优成效显著。围绕“民生城建、城建为民〞的指导思想,积极做好各项为民办实事项目,局机关“民生城建、满意100〞效劳品牌被评为区“创先争优优秀效劳品牌〞,产权交易所登记办证窗口被评为全区“创先争优优秀党员示范窗口〞;结合城建重点工程推进,将创先争优延伸到重点工程第一线,设立“党员突击队〞,让党员干部在推进新城区建设中领先锋、做表率、创一流;各效劳窗口设立“党员先锋岗〞,推行设岗定责、公开承诺机制,开展结对帮扶等活动,完善党员效劳跟踪监督,创先争优气氛进一步浓厚。
四是行风效能建设继续加强。一方面强化管理,提升效劳水平。按照“能简那么简、能快那么快、便民高效〞的原那么,推动建设行政效劳再提速,行政审批效劳除一些需现场踏勘项目和重点项目外,大大提高了办理效率,最大程度方便了企业和群众。行业形象得到新提升,在行政效劳、房产交易、质量检测、供水、供气等对外效劳窗口建设中,实行“一站式效劳〞、“微笑效劳〞、“营业网点效劳〞,建设系统的“效率之窗〞和“文明之窗〞赢得到了社会各界的赞誉。另一方面为我们重抓廉政,提升部门形象。采取多种形式,强化对各级党员干部的廉政教育。加强制度建设,制定、完善督查考核制、重大事项报告制,重点、实事工程坚持实行“工程施工合同、廉政合同〞双签,加强监督管理,确保了建设部门职能发挥得力、职责落实到位、建设执法标准、建设效劳优质。强化政务公开,通过建设局网站、政府信息公开平台和OA系统等,进行党务、政务公开。突出建设领域的工作重点,严格程序、科学管理、阳光操作。注重关注民生,积极参加“999民生热线〞,现场接待群众20多人次,解答群众咨询10多条,发放宣传资料近200份;继续推行“公众监督〞平台的当日办复机制,积极认真答复“公众监督〞平台中投拆、咨询,办结率达100%。
今年,虽然我们干了很多的活、流了很多的汗,根本到达了序时进度的要求,但对照全年的目标任务,工作中还存在诸多缺乏和差距,主要表现在项目开工率不高,一些已开工的项目,进展缓慢甚至停滞不前,距离原订方案差距较大。造成这些差距的主要原因,客观上有的是因为拆迁没有到位,有的是因为受宏观形势影响,资金没有落实,有的是因为方案调整推迟了开工。客观因素当然是存在的,但是我们不能一味强调客观,而是应该更多地从主观方面查找原因,应该说某些方面我们的主观努力还不够,思想认识不到位,工作的重点不突出,工作的精力不集中,缺乏打硬仗、打狠仗的信心、决心和恒心,缺乏解决疑难问题的能力,一遇到困难,就畏缩不前,缺乏攻坚克难、勇往直前的精神动力。行业监管、效劳水平还不到位,群众反映仍然较大。
对此,我们必须要有清醒的认识,以“等不起〞的紧迫感、“慢不得〞的危机感、“坐不住〞的责任感,把握机遇、攻坚克难、创新开展,在各个方面寻求突破。
三、科学开展,全力打造东部新城
2023年,我们将按照“加快建设东部新城,不断完善城市配套设施,不断提升民生城建水平〞的总体要求,以“科学安排、整合资源、统筹开展、量力而行〞为原那么,实现“一重点一提升两对接两优化〞的开展目标,即“重点打造城东新区、全面提升老城功能、加快与主城区和家纺城对接,优化道路网络,优化地下管网〞。重点实施新区拓展、老城提升、民生建设等工程,积极打造民生住建、效率住建、质量住建和有为住建。
在城建重点工程方面,除做好2023年续建的14项工程外,共实施新建重点工程35项,总投资额约为11.15亿元。
在新区拓展中,围绕三片区的建设,新建城东新区双霞路、盐河南路,完成城东新区12条道路绿化,加快建设江海大道北侧绿化,实施万顷良田湘江路北延、北一环东延、北二环东延三条道路绿化工程,加快城东新区道路畅通,营造新区绿色开敞空间,进一步提升城东新区招商开发和辐射功能。加快推进银河新区“四横一纵〞道路绿化,实施太山河、五号横河河道景观工程,营造银河新区滨水绿色空间,为银河新区的进一步开发打下坚实的根底。积极参与高新区希望大桥的设计与建设,世纪大桥桥头公园建设和益民水处理厂南迁工程。
在老城提升方面:新建新通掘路、朝霞路西段、行根路以及新园路和翠园支路4项道路改造工程。实施新通掘公路绿带建设、老通掘公路绿化提升、街旁零星节点绿化、行根路绿化、城区树穴景观改造工程、五一路南延行道树、重点桥梁景观改造、城区雨污水截污改造、十五总港护岸工程以及城区水生态治理工程10项绿化工程。
在民生工程中:围绕小区和背街后巷整治、清水活水、亮化照明及区域供水四个方面来提升民生幸福指数,共新建8项工程。分别是金沙镇和高新区25个老小区整治、五个社区的背街后巷改造及公交站台的建设、生态镇区建设、大交通配套路灯工程、城区路灯改造工程、城区景观照明完善工程、市镇干线路灯完善工程以及金通三大道给水工程。
长效管理工作:对规划建设区和建成区,实施整合资源,节约集约,长效管理。加强对道路和市政设施维修,加强对地下管网进行普查和管理,新设公园、广场监控,对120平方公里的水系及闸站的规划。
纪检监察工作:强化对市重点工程的监督,