第1页共3页街道办事处目标管理责任书甲方：市街道办事处乙方：街道办事处社会治安综合治理办公室为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各工程标任务顺利完成，实现“重建争优、开展争先〞，双方特签订工作目标管理责任书。一、工作目标任务（总分20230分）（一）社会治安综合治理工作（70分）1.抓好北外社区稳定工作，做好不稳定信息的排查、收集工作，稳控好重点人员。（15分）2.稳固平安创立成果，加强矛盾纠纷排查，加大基层平安创立力度。（8分）3.按照市目标管理责任制实施细那么的要求，落实社会治安综合治理领导责任制。（8分）4.配合公安部门开展严打整治斗争，与公安、派出所协作严厉打击严重暴力犯罪、严重影响群众平安感的“两抢一盗〞等多发性侵财犯罪、毒品犯罪和严重破坏社会主义市场经济秩序的犯罪。（8分）5.深入开展“扫黄打非〞、盗窃破坏“三电〞设施和油气田及输油管道、非法安装使用电视接收设施、传销和“黑网吧〞等专项整治，着力健全社会治安整体联动大防控体系。（8分）6.加强重点人头、重点领域排查管控。（8分）7.抓好XX县区社会治安综合治理基层根底工作（制度健全、工作标准、完善社区群防群治队伍，整治校园周边秩序，创安措施落实，成效明显，已命名小区创立成果得到稳固，刑释人员安置帮教得力），加强巡防大队人员管理，严格考核，确保各项工作任务的完成，未完成一项的酌情扣1-3分。（8分）8.“处邪〞工作得力（落实责任制，专人建档、信息报送及时，帮教转化效果好，监控打击有力，创无，，，社区，无上省、市、京滋事），未完成一项酌情扣1-3分。（7分）（二）其他工作（30分）1.科室内局部工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与第2页共3页科室成员逐一签定目标管理责任书。（4分）2.坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。（2分）3.做好联系社区居委工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。（3分）4.坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。（2分）5.坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）6.保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。（3分）7.每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。（4分）8.认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务，服从组织调配...
