12023年改进工作作风有关规定实施意见一、改进调查争辩1.完善调研制度。局领导每年要牵头分管业务线，每年至少牵头主持1项重点调研课题，完成1篇调研报告。坚持联系基层制度，经常到基层联系科室了解状况、解决问题。局领导在决策和部署重要工作之前，要实行各种形式进行调研和论证，建立定期争辩重大问题制度。2.削减伴随人员。县局领导到企业、农村调研要轻车简从，削减伴随和随行人员，不搞层层多人伴随。局领导到企业、农村（社会）调研，局伴随人员一般不超过2人，业务科室支配1位负责同志伴随。23.改进调研方法。局领导和各科室人员要加强调研，要多深化基层，要运用座谈会、走访企业、个别访谈、实地检查、蹲点调研等多种方法，多与基层干部群众接触沟通，倾听群众意见，把握工作实际状况，加强对基层工作的具体指导、催促和检查，留意关心基层解决实际困难与问题，特殊是对基层反映的带有普遍性和倾向性的问题，要在第一时间向局党委或局领导汇报。二、精简会议活动4.削减会议数量。严格把握各类会议，削减会议数量，把握会议规格，压缩会议规模，精简会议流程。可开可不开的会议坚决不开，专项工作会议尽可能合并召开，切实节省时间，3降低本钱。未经批准，局领导和局机关全体干部职工一律不出席各类剪彩、奠基和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛等活动。三、精减发文数量5.削减发文数量。上级文件中已明确具体要求但又需传达贯彻到各科室的，县局没有新的贯彻意见的，一般在县局政务网内。涉及同一时段同一事项的工作部署、配套政策、责任分工等的文件，一律合并下发。局领导讲话或工作报告统一在县局政务网内。没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。对日常性简要通知事项，能在局域网的，或能通过、、网络解决问题的，不以“红头〞文件形式印发。除上报或涉密文4件简报外，系统内下发的原那么上通过内网办理，削减纸质文件简报数量。四、改进接待工作6.严格接待规定。严格执行“先报批,后接待〞制度。局务接待由业务对口科室依据对方单位来函或局领导指示提出拟办意见，交局办公室会商后提出接待方案，并填制接待审批单，报相关局领导审批前方可接待。各类接待原那么上支配在单位指定的农家乐就餐。五、厉行勤俭节省7.严格把握经费。严格依据局相关制度规定的标准开支各项费用，没有列入年初预算的项目原那么上不予支配支出，不5得超预算、超标准支配支出。未经批准召开的会议，一律不予报销会议经费。8.严禁铺张...
