电力局标准化建设工作情况汇报材料编者按：本文主要从率先垂范，理念先行；全员参与、依靠职工；整体推进、同创共享；人员提质、管理提效；坚持深入，不断提高进行讲述。其中，主要包括：召开了标准化建设启动会、推进会，并将工区标准化建设作为年度重点工作、坚持“自上而下〞和“自下而上〞相结合的创立思路将标准化建设作为全心全意依靠职工办企业的具体实践来对待、积极开展部室标准化建设竞赛和标准化管理体系建设竞赛、坚持把标准化作为不断提升企业文化的重要的实践过程和手段、标准化是一个不断发现问题、不断解决问题、不断改进方法的过程，只有起点，没有终点等，具体材料请详见：尊敬的各位领导：上午好。我是电力局输变电工区主任，能够在这里向各位领导汇报我们工区标准化建设工作，我感到非常的冲动和荣幸，虽然我们做出了一些工作，但仍存在很多缺乏之处，离市公司的要求仍有很大差距，汇报中如有不妥，肯请各位领导多提珍贵意见。近年来，随着科技应用水平的提高，输变电工区的工作内容也发生了很大变化。无人值班、监控中心、操作队的出现使我们传统的管理模式面临着诸多挑战。每个人每天都在忙，却忙不到点上，上面怪下面不敬业，下面埋怨上面乱指挥……每个人到底该干什么。怎么干。干到什么程度。如何评价。如何改进。成了我们必须要思考的问题，而标准化建设的开展，正与我们不谋而合。一、率先垂范，理念先行我们局召开了标准化建设启动会、推进会，并将工区标准化建设作为年度重点工作。我们及时编制了输变电工区标准化建设实施步骤，成立了工区标准化建设小组，确立了工区标准化工作总体目标、指导思想和具体方案，详细制定了各项标准的实施细那么，落实了各项工作的责任人。通过座谈会、培训会等各种形式统一部室员工思想，竭力消除职工抵触情绪和应付心理，将标准化建设常识的掌握情况和建设任务的完成情况，纳入了部室二级考核，运用正鼓励机制，充分调发开工的创立积极性。我们用直白、通俗的语言，让员工理解pdca和6s的含义，叫职工明白标准化不是一项额外的、独立的工作，是通过“写我所做，做我所写〞，来减少不必要的环节，减轻工作强度，保证职工和电网的平安，所以我们明确提出的口号是：“标准化使我们的管理更高效，使我们的操作更平安，使我们的工作更快乐〞。二、全员参与、依靠职工我们局坚持“自上而下〞和“自下而上〞相结合的创立思路将标准化建设作为全心全意依靠职工办企业的具体实践来对待。我们更...
