2023年一支部晋位升级方案.docx

一支部晋位升级方案 根据市委在创先争优活动中开展基层组织建设年整体安排、市委组织部关于做好全市基层党组织分类定级工作的实施方法及市直机关工委关于做好基层党组织分类定级工作的补充通知，按照市局机关党委的统一安排，我支部经认真调查、多方征求群众意见，准确对标定位，现就本党支部晋位升级制定如下方案： 一、党组织的根本情况 本支部由市工商局机关人教科、监察室、机关党委、培训中心、工会等科室组成，下辖3个党小组，共有党员20名。近年来，按照基层党组织“五个好〞标准和“一个好的支部，必须要有一个好的带头人、一个好的开展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制〞的标准，支部选强配优了支部委员，积极开展党员，加强制度建设，立足岗位职能，提升综合素质，优化效劳举措，创先争优，接连被市局机关党委评为先进党支部。 二、存在的主要问题和原因 虽然屡次被评为先进党支部，但是，我们通过对照要求，认真查找，还存在着“学习意识仍需进一步加强，综合素质尚需进一步提升〞的问题。在工作中，许多同志认为，只要熟练掌握业务，做好本职工作就行，对政治理论知识、工商行政管理综合技能学习积极性不高。今后，将结合市局在全市工商系统开展的全员读书活动、“学雷锋，岗位比拼练精兵〞活动，切实执行“三会一课〞制度，引导干部职工提升效劳能力，增强效劳意识，促使全体党员在政治上、思想上、行动上同上级保持高度一致。 三、晋位升级目标 经市工商局机关党委研究评定，我支部被评为先进，我们将按照“五个好〞标准，进一步稳固和提高工作水平，不断创新工作方法，开掘更多的亮点经验和工作特色，高标准、严要求创立党建示范点，争取成为全市的新典型。具体到达以下目标： 一是培育一个好的带头人。支部书记素质高、能力强、有公心，并将继续努力，提高自身的综合素质，充分发挥带头作用。 二是谋划一个好的开展思路。根据支部实际，以科室为单位，结合市局五年开展纲要，立足科室职能，为提高全市工商系统整个队伍综合素质和科学理财能力，推进萍乡工商事业健康稳定开展，出谋划策，作出更大的奉献。 三是健全一套好的工作制度。把制度建设作为“堡垒〞工程的重要环节，建立健全党支部党员大会制度、党支部组织生活会制度、民主评议党员制度、党务公开制度等多项制度，明确党支部工作的职责和标准，使党建工作从制度上得到保证和标准，有效地增强党组织的凝聚力。 四是建设一个好的活动阵地。协助市局机关党委完善活动场所室内配套设施，着力开展党员群众教育培训活动，切实发挥党组织活动场所作用。 五是建立一个好的保障机制。努力争取上级的支持，进一步加大对党务工作的经费投入，保障党务日常开支和党员群众培训。 四、整改提高晋位升级举措 围绕晋位升级目标，扎实开展“五个好〞党支部创立活动。 1.加强党支部自身建设。健全完善党支部领导班子，明确成员分工，坚持民主集中制原那么，重大事项民主讨论、集体决策，坚持公开党务事项，接受群众监督。要坚持落实“三会一课〞、民主评议、党员目标管理等制度，使党支部各项工作标准运行。要明确工作思路，着眼未来五年开展，制定切合实际的开展思路、奋斗目标和年度实施方案，增强开展的方案性，提升工作的层次和水平。 2.加强党员干部队伍建设。坚持定期开展学习活动，深入开展党员干部群众教育培训，认真学习和贯彻党的各项方针、政策，全年开展学习不少于12次。要注重开展党员工作，严格按照标准和条件开展党员，全年纳新党员2名，培养入党积极分子1名，使党员队伍结构不断得到改善。要加强党员队伍能力建设，培养业务能力强的党员，使每一名党员成为业务精兵，发挥示范带动作用。 3.加强活动阵地建设。进一步强化组织活动场所配套建设，完善组织活动场所各项制度，办公设备，使组织活动场所切实发挥作用。 4.健全工作制度。进一步健全完善党组织、支委会及其他组织工作制度；党务公开制度；岗位目标责任制度、考核制度；党员教育管理制度及党员设岗定责、公开承诺等制度，并结合完善活动场所，将制度制定成牌、张挂上墙。 5.促进经济社会开展。立足工商行政管理职能，学雷锋，提素质，为促进各项经济社会快速健康开展奉献力量。 第4页 共4页