2023年安全生产的重要论述学习个人感想.docx

关于平安生产的重要论述学习个人感想 　　关于平安生产的重要论述学习个人感想 　　在全国上下广泛开展“2023年平安生产月〞活动、集团公司深入开展“五查五严〞保平安专项行动、贯彻落实“总经理2 号令〞之际，分公司党委组织全体干部员工深入学习习近平总书记关于平安生产的重要论述，进一步加深了大家对抓好平安工作重要性和紧迫性的认识。我们开展“平安生产月〞的核心任务，就是要认真贯彻落实好习近平总书记关于平安生产的重要论述，进一步树牢平安开展理念，认清当前平安生产严峻形势，深刻汲取事故教训，压实平安生产责任，强化红线意识和底线思维，不断提升平安管理水平，为党的百年华诞营造良好平安开展环境。 　　一要提高政治站位，树牢平安开展理念。 　　近两年来，随着我们不断加强平安开展理念教育、加大平安督查考核力度、加快推进平安生产隐患专项整治，分公司平安生产形势明显好转。但是干部员工平安开展理念树得还不够牢，表现在少数干部平安站位不高，红线意识不强，对平安生产的极端重要性认识缺乏，抓平安不严不实，工作走过场，局部员工一些低老坏毛病还时常发生、平安素质和技能缺乏，平安开展的根底不够牢固。当前，我们的生产经营任务异常繁重，集团公司重大储气库压缩机生产保供工程全面展开，平安生产压力进一步加大。面对严峻复杂的平安形势，我们要切实提高政治站位，强化思想认识，坚决扛好为党的百年华诞营造良好平安环境这一政治责任，组织全体干部员工深入学习领会习近平总书记关于平安生产重要论述，贯彻“生命至上、平安第一〞的理念，当进度、效益、质量与平安发生冲突时都要让位于平安生产，真正做到平安先于一切、高于一切、重于一切，坚决做到“不平安不生产、不平安不施工、不平安不开工〞，真正把平安开展理念贯穿到分公司生产经营管理的全过程，认真解决少数单位和干部员工对平安开展理念重视不够，存在麻痹思想、侥幸心理等问题，有效防范重特大平安生产事故发生，切实维护好广阔员工群众的生命平安，以实际行动践行“两个维护〞要求，以优良的平安业绩庆祝建党一百周年。 　　二要压实平安生产责任，切实做到履职尽责。 　　严格贯彻习近平总书记关于平安生产的“四个到位〞，按照总经理2号令和即将发布的集团公司HSE管理体系手册要求，进一步完善体系手册并抓好体系运行，认真落实平安生产责任制，推动平安管理从“治标〞走向“治本〞，全面夯实平安生产根底。落实领导责任，坚持管业务必须管平安，管生产经营必须管平安，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。落实主体责任，健全以基层生产单位为核心的平安生产责任制，层层签订责任书和承诺书，确保责任到人。严格落实平安生产“一票否决〞制，对责任不落实、监管不到位的失职失责问题，依规依纪严肃考核问责。加大对生产、施工现场的监督检查力度，坚持违章“零容忍〞，重拳出击、重典治乱，打击有令不行、有章不循、有禁不止等违章行为，引导全员遵规守纪、按章操作，推动形成人人讲平安、人人抓平安的良好气氛，促进平安生产责任落地生根，确保完成今年平安生产各工程标任务。 　　三要持续开展平安专项整治行动，扎实抓好平安风险隐患治理 　　按照平安生产专项整治三年行动方案，结合公司“大反思、大排查、严管理〞专项整治行动，坚持问题导向和目标需求导向，广泛发动干部职工开展平安生产风险扫描和隐患排查，重点对旋转机床操作、大型设备吊装、电气设备工具、危化品使用储存、基建维修高风险作业等重点场所、关键环节平安风险隐患进行深入细致的排查整治，建立问题隐患和制度措施“两个清单〞，按照零容忍要求，强化边查边改、立查立改、标本兼治，从源头上防范生产平安事故发生。牢固树立“隐患就是事故〞“拒不整改重大事故隐患就是犯罪〞理念，始终保持“隐患无处不在、成绩每天归零〞的危机感，强化责任担当，敢于动真碰硬，集中力量打一场解决重大风险隐患的攻坚战、提升本质平安的持久战，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患〞的责任链条、制度成果、管理方法和工作机制，进一步坚持和完善平安生产各项制度，扎实推进分公司平安生产治理体系和治理能力现代化，为分公司实现“十四五〞开好局、起好步打造良好平安开展环境。