2023年供电所职工上半年工作总结全能型供电所新编.docx

[供电所职工上半年工作总结]全能型供电所 完善供电根底资料，提升效劳根底管理。今天小编给大家为您整理了供电所职工上半年工作总结，希望对大家有所帮助。 供电所职工上半年工作总结范文一今年以来，我局在县委、县政府和电力局的正确领导下，深入贯彻落实科学开展观，化挑战为机遇，变困难为动力，较好地完成了各项工作任务，为社会经济的开展提供了平安、可靠的电力保障。 一、各项工作完成情况 1、各项指标完成情况 供电量：万千瓦时，同比增长%; 售电量：万千瓦时，同比增长%; 综合线损率：%，同比下降个百分点; 农网供电可靠率：%，同比上升个百分点; 农网综合电压合格率：%，同比上升个百分点; 全网最高负荷mw（8月3日2023：40时），同比增长%; 客户开展。新增客户户，同比增长%;新增容量kw/kva，同比增长2%。 2、各项工作有序推进 （1）电网建设。今年以来，我局继续加大投入、集中力量，加强与县委县政府的沟通，召开全县电网建设攻坚大会，大力推进电网建设和新农村电气化建设。目前，12023千伏大京变正在进行室内电气安装，方案本月底投运;12023千伏五中变正在进行主控楼浇注;12023千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、工程核准等工作，正在征地;今年开展前期工作的电网建设工程中，220千伏轻水输变电及其12023千伏送出、220千伏纳江变扩、12023千伏洛夫变扩等4项工程的可研已通过审查，220千伏轻水输变电的地质钻探已完成，220千伏纳江变扩、12023千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成，12023千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见，12023千伏东瓯2输变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不紊地进行。 是我县创立新农村电气化县的验收年。今年方案创立的20个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目前，我县已完成创立18个新农村电气化乡镇、292个新农村电气化村，满足电气化县创立达标要求。下一步将进一步整改完善，做好充分准备，迎接新农村电气化县的验收。 （2）平安生产。认真组织开展平安学习周、三个不发生百日平安活动、安康杯及平安生产月等活动，组织开展春季暨迎峰度夏平安大检查，完善平安监察体系，健全和完善反违章工作机制，落实到岗到位制度，加强平安培训，加大对外包施工队伍的平安管理，切实增强平安意识。今年以来，全局平安生产保持平稳态势，未发生各类责任性事故。 （3）有序用电。今年我县的用电需求继续恢复较快的增长速度，局部区域电网供用电形势依然十分严峻。为了确保迎峰度夏期间的电力平稳有序供应，我局加强电力供需形势分析和预测，及时发布供电能力限制预警信息，科学制定有序用电预案，坚持先生活、后生产的原那么，认真落实有序用电各项措施，保障重要用户和城乡居民生活用电需求。12023月份，共计拉电618条次，损失电量476.61万千瓦时，损失负荷179.87万千瓦。 （4）优质效劳。今年以来，我局以塑文化、强队伍、铸品质供电效劳提升工程暨迎世博满意百分百活动为契机，不断优化效劳流程，创新效劳方式，新增自助交费终端、支付宝等缴费方式，方便用户缴纳电费。开展三走进活动，为企业送技术，定期解答广阔客户的各类用电问题。加强平安用电和节约用电知识宣传，积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国电力信息公开网等途径公布方案检修停电范围和时间，并对重要用户、大工业用户提前 告知。深入开展转作风优环境活动，认真开展六个一活动，积极推行一线工作法，大力开展机关作风效能全员量化考评，努力提升行风建设水平。 （5）节能减排。在满足社会经济开展和人民生活对电力需求的同时，我局还积极配合政府做好节能减排工作，积极贯彻落实县政府相关节能降耗文件，严格指标分解，层层落实考核。依托负荷管理系统，安排专人做好企业控制用电执行情况的实时监控和记录，落实高耗能企业控制用电方案的实时监控和执行到位。2023月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时，同比9月份减少了15.06%。（9月份供电量1.46亿千瓦时，同比8月份的2.31亿千瓦时，减少了36.78%。） （6）企业管理、党建和精神文明建设。不断加强职工教育培训和岗位练兵，稳步推进企业四定改革，使人才队伍趋于标准化、精简化、年轻化。认真开展理论学习周活动，加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班组活动，推广应用浙电政工网络平台系统应用管理方法（试行），组织党员进行远程网络教育培训，促进党建和思想政治工作标准化、精益化、标准化管理。深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作和效能监察活动，大力开展反腐倡廉专题教育活动，不断加强廉洁文化建设，推进反腐倡廉建设。 虽然通过全体职工的共同努力，我局今年各项工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到了一些工作中的缺乏之处。一是电网网架薄弱，开展滞后，经济社会开展和电力需求之间的矛盾依然存在。电网手拉手比例低、抵御自然灾害能力弱。二是电网建设任务繁重，受到政策处理难、属地乡镇衔接配合效率不高等影响，电网建设难以顺利推进。三是平安生产形势依然严峻。四是节能减排任务重，完成指标的压力较大。同时电费回收风险加剧，回收难度加大，对优质效劳工作也带来一定的负面影响。五 是技能人才队伍建设滞后于企业生产经营开展的需要，用工形式复杂，矛盾突出。 二、工作思路 ，是十二五的开局之年，我们将坚持以科学开展观为指导，加快转变企业开展模式，不断推进优质效劳水平和管理创新能力，加强党风廉政建设，创立和谐企业，力求新的一年各项工作实现新的突破，为实现经济又好又快开展提供可靠的电力保障。 1、加强平安生产管理，确保电网平安稳定运行 加大班组根底建设力度，进一步夯实班组平安根底。创新现场稽查方式，不断强化反违章工作力度。完善应急管理，提升应急能力。深化外包工程监管，加强作业现场平安管理。加大培训力度，努力提高广阔职工的平安意识和平安专业技术素质，确保平安生产稳定局面。 2、加快电网建设步伐，努力消除结构性制约 继续坚持政府主导，属地负责，加快电网建设进度。争取完成220千伏轻水变及其220千伏进线、12023千伏出线的规划选址、土地预审、环评批复、征地等相关工作;完成12023千伏焦作变、中塘变的征地、土地农转用工作，争取开工;加快推进12023千伏龙桥变建设，使其具备投产条件;做好12023千伏东瓯2输变电工程的前期工作、完成220千伏纳江变扩建、12023千伏洛夫变扩建等工程;完成电力调度通信中心建设，具备搬迁条件;开工建设瓯北电力调度大楼。继续推进新农村电气化建设，加大电气化村、乡镇的覆盖面。 3、做好有序用电工作，不断提升优质效劳水平 深化电力市场分析预测，强化需求侧管理。深化有序用电管理，认真编制有序用电方案，确保电力平稳有序供应，最大限度满足社会用电需求。以95598和基层供电所为效劳平台，认真受理群众投诉和咨询，加强事故抢修力量，确保国庆等重要节日的保供电。全力实施抓根底、重执行、塑品牌的供电效劳提升工程，全面提升供电效劳水平，努力打造国家电网效劳品牌。 4、加强党建和精神文明建设，促进企业健康开展 以学习贯彻党的十x届五中全会精神，开展创先争优活动为契机，不断加强职工队伍建设，提高队伍素质，促进企业和谐稳定。创新党组织工作机制和党员管理制度，不断加强党的思想建设、制度建设和组织建设。围绕企业生产和经营管理的难点和热点，健全完善惩治和预防腐败体系，不断提高领导干部拒腐防变能力。 供电所职工上半年工作总结范文二为深入开展平安生产无违章年活动，确保实现三个不发生平安工作目标，根据省公司关于开展秋季平安检查的通知精神，我局扎实开展了秋检自查自纠工作。主要表现：一是局领导重视。局长在9月份、2023月份两次安委会上对秋检工作进行了部署，副局长肖恩专门组织督查组成员对省公司的检查方案进行了逐条学习，明确了检查方法和要求。二是方案制定早。为了更好地推进全局的秋检自查自纠工作，我局的秋检方案经过屡次讨论，于9月中旬就下发了检查大纲，确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督查组在检查过程中，突出检查管理性问题，对发现的问题现场下发平安生产监督通知书，讲究实效。现将我局年秋检自查和工作开展情况总结如下： 一、上级平安平安生产文件精神和重点工作落实到位。针对省公司1号文下发的XX省电力公司202223年平安生产工作意见，我们在全年的工作中认真贯彻落实了十个方面的工作，明确了全年三保、六无的平安工作目标，层层签订了平安生产工作目标责任书，严格做到了三级控制。为了更好地推进两个固化，我局制定了无违章年活动细那么，将重点工作和常态工作细化到月，并及时完成。通过无违章年活动，到达了省公司确定的全面实现年度平安生产目标的总体要求。截止2023月31日，我局实现人身平安4155天，电网平安3261天。开展的主要工作：一是加大了平安监管力度，实现了每个作业现场有人把关和监督，实现了三级单位和市局层面的平安稽查。二是深入开展了三个不发生百日平安活动，并将活动内容细化到周，有方案、有落实，并能很好地将此项活动融合到无违章年活动中，融合到日常工作中。三是能够认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知精神，具体表达在领导和管理人员现场把关和节假日值班制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准，强化了三种人的考核和人数控制（行文公布，按30%的要求考评工作负责人）。五是认真执行了周例会制度，严格执行省公司下发的模板，强化了检修工作的方案管理和把关掌控，实现了闭环管理。六是对开关柜的隐患进行了排查，全局共排查出291块开关柜存在平安隐患，除牌楼变2块为超高压维护设备（已报超高压），其余289块均已根据运行情况和停电方案制定了整改措施，目前已按方案消除了19块开关柜的隐患。六是认真开展了平安风险评估工作，目前我们进行了各层次的培训，完成了风险库的建立，下阶阶我们将认真开展评估工作，积极整改，以降低风险程度。七是积极开展了安规学习。3月份全局组织统考（参加考试人员共1975人）;6月份我局成功地举办了安规调考，17个单位的51名代表参加了竞赛（随机抽取）;针对现场存在的问题，我局5个专家组不定期的深入现场（班组）开展培训。我局将省公司下发的安规补充规定印制了3000本下发各级生产员工，目前各班组和管理人员能认真对照学习，加强执行和运用。 二、平安生产责任制落实到位。一是全局对平安生产职责标准进行了修订，并行文公布。二是局长的六个一执行到位，安委会准时召开，平安投入落实到位，经常深入现场或班组开展平安活动;在此根底上，市局对各基层单位的一把手也规定了六个一的职责，下发了执行六个一的专项记录本，以利市局检查考核。三是市局制定了领导挂点制度，局领导和三级单位的领导能积极按要求参加班组平安日活动。四是制定了现场把关制度，作业信息及周例会对把关人具体安排和到位。五是对障碍或事故等严格执行了四不放过原那么，生产局长每月主持召开生产分析会，奖罚兑现。 三、有关工作开展情况 （一）输电线路整治工作 针对我局今年线路故障跳闸较为频繁的状况，我局将线路整治工作列为重要的工作来抓，一是方案具体并有针对性，二是资金到位，三是考核到位。我局线路整治工作的重点有四个方面，一是接地网改造，二是砼杆通导施工，三是护线网的建设，四是防污布点。以220kv线路为例，全局26条220kv线路的接地网的摇测工作全部完成（3414基），对检查不合格的458基接地网，目前正在抓紧改造，在1