促进煤矿平安生产的几点认识一、落实治理干部责任制。切实树立为官一任，保一方平安的思想。在煤矿行业，不抓平安的干部不能当干部，当了干部也不是好干部。做干部治理人员，要牢固树立平安第一，预防为主的平安生产方针。任何时候都不能放松平安，任何地方都不能无视平安，任何事情都不能冲击平安，任何人都有责任搞好平安。二、生产组织要得力。由于人的文化根底和技术素质的差异工作组织之中不能一刀切，要全理搭配，班组长要合理组合，职工也要合理组合。这样平安生产上能更好的实现互保联保。并且能各用其长，学中干，干中学，催促进取，扬长避短。三、制度化、标准化。平安治理是一个系统化的治理，不能单一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黄，根据工作需要制定出行为标准的工作制度，同时，制度需要有它的强制性，但更要具有它适宜的民主化和人性化。在强制的根底上掺合着亲和性是目前平安工作的需要，更为重要的是要制度面前人人平等。对一些违章行为不能一罚了之，要动之以情，晓之以理，导之以行，利害比照，要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的，使其思路想通了，经济上痛了，触其灵魂。四、注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定〞，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“五不生产〞，“四不放过〞，严格按照规章办事。五、要重视平安设施上的投入。一切事故的原因归结起来都是由于“人的不平安行为和物的不平安因素〞所造成的，我们在千方百计教育好大家的同时，千万不能无视平安设施的投入，加大设备的本质平安性能。六、不断加大平安生产教育制度，增强职工的自主保安意识我们要有方案地组织职工学习平安知识，组织职工观看事故展览，以理论和实践的结合上，让广阔职工明白：假设企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，非但凡给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视平安生产，时时处处坚持平安生产，千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。七、强化现场巡视。现场巡视是矿山平安生产治理的必要环节，其目的是为了消除隐患，防止事故的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素，如不平安状态、潜在危险等，能过及时采取有效措施，可以保持和创造良好的...
