2023年《安全文化》之转变安全管理中的文化观念.docx

转变平安管理中的文化观念 　企业开展的灵魂是企业文化，在建设企业文化过程中，平安文化的建设是一个企业生存开展的根本。而建设企业平安文化，最重要的是要建设好平安观念文化，也就是说，企业平安文化要从平安观念文化做起。 　　平安观念文化是人们对平安活动、平安行为、平安环境、平安事物、平安原那么等根本观念的总和。人们在生产和生活过程中所具有的特定的平安观念，导致不同的平安认识和态度，进而影响对平安的规划、决策、管理和指挥。因此，不同的平安观念，必然导致不同的平安活动，也就造成人类生产生活平安的开展水平不同。 　　当前，我们需要建立以下观点和意识的平安观念文化，即“平安第一〞的观点、预防为主的观点、平安也是生产力的观点、平安就是效益的观点、平安性是生活质量的观点、平安超前的观、风险最小化的观点、平安管理科学化的观点；以及自我保护意识、保险防范意识和防患于未然意识。只有建立了符合时代要求的平安观念文化，才能有效地适应时代需要的平安活动，进而到达平安标准。 　　目前，有些企业的平安文化教育观念与时代开展的要求还不相适应。这主要是由于目前我国还处于社会主义初级阶段，科技和生产力水平还比较低，企业平安生产投入较少，劳动者文化素质偏低，特别是少数经营者“要钱不要（工人）〞（生存需求与平安成反比，这也是造成以上现象的原因之一），使一些企业也只讲效益，而不讲平安。 　　相当多的企业平安生产责任制落实不到位，没有真正落实到每个岗位、每个职工身上；局部企业领导没有真正履行平安生产责任人的责任，没有花精力研究平安生产，关心平安生产，没有真正树立“平安第一〞的思想，只满足于开会发文件。 　　在管理上，存在着管理观念落后、知识缺乏的问题。许多平安管理人员没有经过系统培训，半路改行上阵，导致管理水平不高，管理方式落，不能满足当前平安生产工作需要。平安管理观念停留在事故处理上，没有把工作重点放到事前预防上，不能认真细致地开展隐患普查，没有针对隐患落实整改措施。 　　从劳动者来看，存在着“要我平安、不会平安〞的倾向。当前，由于我国生产力水平还较，许多困难企业平安投入缺乏，劳动者满足生活的需求往往超过对平安生产的需求，长期养成的不正确的习惯思维、习惯性操作动作致使平安隐患经常出现。 　　加强平安观念文化建设是当前搞好平安生产工作的迫切要求，也是搞好企业文化建设的前提条。树立平安观念、增强平安认识、提高平安需求，把“平安第一〞作为生产生活的首要价值取向，形成强大的平安气氛，是平安观念文化建设所要到达的目标。 　　开展宣传教育，树立现代平安观念思想认识是平安生产的根底和前提，以解决思想认识问题为根本职能的宣传教育工作是平安生产的灵魂和核心。 　　在宣传教育工作中，要把握好四个环节：一是对不同的人，宣传教育的侧重点应有所不同。对决策者，应以提高其平安认识和平安决策水平为重点；对平安管理人员，应以平安科学技术和管理手段的为主；而对于劳动者，那么应以平安态度、平安知识、平安技能为主。只有这样，才能做到有的放矢。二是宣传教育的方法不同。一种是灌输式教育，如新入厂的工人的三级教育、从事特种作业人员的专门培训以及劳动者的平安操作规程教育，采用这种方式比较有效；另一种是娱乐式教育，采用群众喜闻乐见的形式，寓教于乐，使职工在文化娱乐中获得平安文化的熏陶。 　　合理增加投入首先是将平安设施配备齐全。其次要合理进行平安投入。一个好的管理者应该把花在平安生产上的钱即防止损失的投入看成是一项投资而不是开支。三要推广科学技术和先进的管理手段。科学技术本身就是一种社会文化因素，应当积极利用科技进步的成果来保障人民群众的生命平安和健康，为劳动者创造良好的生产和生活环境。 　　转变观念，加强平安文化交流。责任追究应逐步从行政手段向法律手段转变。目前，平安生产法已经施行，这就为责任追究提供了有力的法律武器。事故处理要逐步从内部处理向社会监督转变。学习兴旺国家的经验，充分发挥“大唐文化〞媒体的监督作用，形成人人关心平安生产、人人监督平安生产的良好气氛。要从事后查处向事前预防转变。借鉴兴旺国家对事故危险源和隐患进行排查整改的经验，从源头上抓好平安管理。要改变平安管理局限于少数专职人员的状况，树立全大唐人关注平安的大平安观。工作方式上要从被动滞后向积极主动转变。