2023年乡镇环境卫生集中整治实施方案.docx

乡镇环境卫生集中整治实施方案 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的乡镇环境卫生集中整治实施方案，请大家参阅。 为实现构建“美丽xx、生态xx、和谐xx〞总目标，不断改善镇域卫生环境，大幅度提升村容村貌新形象，经镇党委、政府研究，决定利用一周左右的时间，在全镇范围内进行一次环境卫生集中整治行动，方案如下： 一、任务目标 从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，按照“清洁化、秩序化、优美化、制度化〞评价体系标准，全面深入开展城乡环境卫生综合整治行动，突出环境卫生和容貌秩序两个重点，向垃圾死角开战，向街面“三大堆〞开战，向街巷胡同杂物开战，向各类非法小广告开战，进行一次彻底的清缸行动，形成整体干净、街面整洁、摆放有序、秩序井然、舒适养眼的良好局面，为全镇各项工作的开展营造浓厚气氛。 二、整治范围 全镇所有行政村、邵庄寺社区、251省道两侧，镇村道路两侧。 三、整治内容 1、进出村口周边。做到无明显垃圾，无稻草秸秆、土堆粪堆、养殖废料、砖料石块、杂物杂木等堆积物，无晾晒悬挂和乱涂乱画、乱贴乱粘的小广告。 2、主要街巷。做到无面源垃圾，街面无“三大堆〞，沿墙两侧无堆砌杂物，无乱堆乱放、乱停乱放、乱悬乱挂行为。稻草秸秆和其它杂物可采取往地里拉一点，往院里挪一点，往屋顶放一点的方式进行。 3、下水管道。做到及时清淤、覆盖流畅，无堆放垃圾，无臭水异味，厕所及时清理。 4、绿化带（池）。做到及时修剪，池内无垃圾杂物，绿化池无破损现象。 5、墙壁线杆。做到粉刷齐整美观，无乱拉乱扯、乱悬乱挂现象，无非法张贴喷涂的小广告，线网整洁，路灯美观。 6、垃圾桶管理。各村催促保洁员及时上路清扫，每天对垃圾桶进行擦拭，催促康洁公司及时清运，不准出现涨桶外溢现象。 7、镇级道路。两侧无明显垃圾杂物，无堆积粪便，道路按时机扫、洒水，安排人员去除两侧存量垃圾。 8、251省道两侧。沿路要进行专项整治，去除各门口前的商品、货物、活动楼板、各类构件、稻草秸秆及其它杂物。去除超门头和店外经营现象，取缔散煤经营点。 9、邵庄寺社区。社区内要进行专项整治，去除稻草秸秆、辣椒秸秆、竹坯子、废旧车辆、棚屋板房及其它杂件杂物，及时冲刷清理公厕。 四、整治方式 以管区为单位，以各村为主体，逐管区进行，综合执法大队全力靠上、配合。村书记、主任是整治行动的第一责任人，包管区领导现场部署，管区总支书记、主任和包村干部具体靠上。不过关不收兵，不改变不收兵，不达目的不收兵。 各村要组织“两委〞成员和局部党员全面参与整治工作，人手不够的可适当雇人，需要机械、车辆时随时租赁，确保见人、见车、见行动、见效果。 镇里安排专业保洁效劳公司，对各村主街巷墙壁和沿线线杆上的各类非法小广告进行清理去除，用涂料覆盖。康洁公司安排保洁员每天着装上路，动态清扫，对各村清理出来的垃圾及时外运，不准出现涨桶外溢情况。加大对镇村道路的保洁力度，不仅洒水，还要高频度机扫，对两侧存量垃圾杂物进行人工清理外运。 五、奖惩措施 镇里采取拨付经费和以奖代补的方式推进集中整治工作：各村按统计人口每人5元标准拨付工作经费。活动结束后组织纪委、环卫办、党政办、镇村建设办打分验收，排知名次，对各管区、各村进行严格奖罚：1-2023名村各奖励卫生工作经费3000元，11-20名各奖励卫生工作经费2022元，21-30名各奖励卫生工作经费202300元，31-40名的各奖励卫生工作经费500元。对排名后5名的村进行处分，扣除所有村干部1个月工资补贴，对书记、主任点名道姓通报批评，并责令返工整改，再次验收。二次验收仍不合格的，扣除所有村干部两个月工资，扣减书记年底绩效工资，取消一切评先树优资格。管区随村同步排名，奖惩方法另行制定。康洁公司不按规定清扫清运，出现镇级道路两侧有存量垃圾、街面清扫不及时、垃圾桶涨桶外溢等情况的，一律处以扣分扣钱处分。 六、工作要求 （一）强化宣传，营造浓厚行动气氛。 镇里统一制作悬挂标语横幅，印制致辖区群众的一封信，各村拉开喇叭进行滚动式宣传，宣讲政策、宣讲形势、宣讲好处，发动群众自发参与、大力支持、紧密配合，营造人人知晓、人人拥护、人人参与的浓厚气氛。 （二）明确责任，全力靠上，形成比学赶超局面。 镇里专门成立由镇长陈伟同志任组长的集中整治行动领导小组，各村成立以书记、主任为核心的工作小组，每天一查看，每天一调度。村“两委〞成员要把环境卫生集中整治当成一项政治任务和民心工程来抓，大刀阔斧、猛打猛冲、扫清障碍、快出形象。 （三）加强配合，协同推进，形成整治合力。 各管区要统筹协调各村逐村展开，村村都要过关。综合执法大队统筹摆布力量，逐管区配合，重点协助清理占街占路、乱堆乱放的秸秆杂物和乱停乱放的废弃车辆。管区、村、综合执法大队要形成“上下联动、齐抓共管、条块结合、全面参与〞的工作局面。 （四）严格督查考核，确保收到实效。 镇环卫办每天到管区督导，镇主要领导每天到管区、村查看，现场调度情况，每天召开调度会，调度活动进展情况。对进度好的单位和村予以通报表扬，对任务不落实、进展缓慢、完成较差的单位和村随时予以通报批评。 第5页 共5页