平安活动月主题实施方案平安生产活动月实施方案为认真贯彻执行“平安第一，预防为主〞的方针，实现“平安开展、预防为主〞的平安环境，全面提高广阔职工的平安意识，确保工程部平安生产形势又快又好开展，特制定6月份平安生产活动月实施方案如下：主题：平安责任、重在落实活动领导小组：组长：鲁龙欣杨培林副组长：茹佰光闫二伟白炎涛李文中潘树华成员：李逢春赵四发范关军门同生郭西廷吴彦波孟建锋陈涛郝庆安钱长勇周平方一、活动时间2023年6月1日--6月30日二、活动安排第一周：1、组织收看集团公司领导“平安生产活动月〞活动讲话，并就活动讲话在职工中进行讨论。2、开展“平安生产活动月〞签名活动。并在队会议室悬挂“平安生产活动月〞活动主题横幅。第二周：1、“平安生产月〞活动期间，各队收集以事故案例为题材，进行讲解宣传平安教育工作。2、组织员工开展以班组为单位，平安为主题的小型文艺节目演出活动，增加活动气氛。第三周：1、开展送温暖活动。“平安生产活动月〞活动期间由工程部组织到井下开展送温暖活动。2、开展“平安生产零事故〞活动。一是强化平安监督检查。查本队员工是否持证上岗，查操作人员是否按章作业，查隐患是否整改；二是强化员工自保、互保、联保意识。开展每人写一篇平安保证书，提一条平安建议，查一条平安隐患；三是狠反“三违〞。深入贯彻落实集团公司三违处分方法，严格执行反“三违〞制度。第四周：1、开展以班组为单位进行平安知识竞赛活动。提高全体员工的平安防范意识，检验员工掌握平安知识的能力。2、组织一次井下全员工参与的避险演习。三、实施措施1、鲁龙欣负责工程部全面工作，平安抵押金800元。2、经理实行包队制度。杨培林包503队、茹佰光包502队、闫二伟包501队，每人包队平安抵押金500元。3、各队主管队长负责本队一切平安生产工作，平安抵押金500元。4、各队副队长全面配合本队主管队长抓好平安生产工作，平安抵押金300元5、杨修水负责机电管理，曹兵负责生产技术落实、平安抵押金300元。5、按照石壕工程部奖罚管理制度，进行对本月平安生产工作进行落实。四、活动要求1、全工程部各区队职工在总结去年平安工作的同时，结合今年“平安生产活动月〞，要制定自己的平安工作目标，为我工程部的平安工作奠定根底。2、各区队按照工程部制定的活动方案积极组织本队人员参加，精心准备，认真对待本次活动。石壕工程部2023年5月25日内容总结（1）2“、开展平安生产活动月〞签名活动（2“）并在队会...
