2023年乡镇年终总结以及计划.docx

乡镇年终总结以及方案 年初，按照县委、县政府的要求，立足本镇实际，创新思维，准确定位，制定了总体工作思路和奋斗目标。总体工作思路：坚持科学开展观，突出“开展〞第一要务，紧紧围绕“解放思想、创新机制、发挥优势、优化环境〞，大力实施“工业强镇，商贸活镇，开放兴镇〞三大战略，着重抓好以协助县工业园XX县区建设、XX县区三期建设、镇中建设、县中医院建设为重点的十八项重点工作的落实，努力实现镇域经济的跨越式开展，千方百计加快建设经济强镇与和谐名镇的进程。奋斗目标：完成税收确保5200万元，力争突破5200万元。20xx年确保在全市十强乡镇位置前移，在全市乡镇综合经济实力测评中保四争三。镇党委、政府按照这一总体思路和奋斗目标，聚全镇之心，举全镇之力，用硬目标、硬措施、硬作风狠抓了工作的落实，推动了全镇经济和社会各项事业的健康快速开展。全年完成社会总产值55.6亿元，比去年增长28.5%，其中农业总产值2.2877亿元，比去年增长15.5%，乡镇企业销售收入53.5亿元，占任务的116%，比去年增长29.7%，工业增加值14.98亿元，比去年增长29.7%；完成税收5741.72万元（国税4391.64万元、地税1350.xx万元），含附加（185.87万元）完成5927.59万元，占任务的114.5%，比去年增长29%，再加上欧亚（937.063万元）、华整（202.6万元）共完成7067.253万元，占任务的136.5%；完成工业固定资产投资26.1667亿元，比去年增长50%；完成财政收入5741.72万元，比去年增长29%；农民人均纯收入到达4998元，比去年增长9%，保证了公教人员工资的按月足额发放。 一、工业经济持续快速健康开展 在抓工业经济上，我们坚持做到“六个创新〞，实现“六个确保〞，不断把全民创业推向高潮，促进了全镇工业的快速开展。 今年以来，全镇续建、扩建、技改和新上工程完成总投资26.1667亿元，其中投资超亿元工程有4个（海伟6亿元、蓝天4.2亿元、景渤1.6亿元、xx老浊酒家酿公司1亿元），投资超千万元工程有34个，投资超20230万元工程有85个。 第一，创新用人机制，确保全民创业深入开展。 镇党委政府将20xx年作为全镇“以工强镇，跨越开展〞的重要一年，从破除制约民营经济开展的各种障碍入手，进一步解决局部干部群众思想观念方面的问题。一是更新观念。通过召开“以工强镇，跨越开展〞活动发动大会、带着镇村干部到兴旺地区参观考察，进一步开拓思路、解放思想、更新观念，在全镇上下形成推动全民创业，加快民营经济开展的浓厚气氛。二是创新机制。围绕工业经济的开展需要，不断完善“三个中心、一个办公室〞的运行机制。在人员配备上着重向工业效劳中心倾斜，进一步增加了工业效劳中心的领导力量和为企业效劳的一般干部，第一书记、书记主抓工业，人大主席任工业效劳中心主任，调整充实了5名懂市场营销和企业管理的大学生进入工业中心。对干部的考评、奖惩制度的制订和实施都围绕工业开展进行，真正创新并落实了领导机制、责任机制和鼓励机制，在全镇上下形成了“人人重视工业、人人关心工业、人人支持工业〞的良好气氛。三是完善政策。①研究出台了xx镇党委政府关于大力推动全民创业加快民营经济开展的意见。②重新修定了征用农村土地补偿方法、xx镇招商引资方法、乡镇企业考核奖励方法、镇村干部实绩考核奖励方法和镇村干部引进资金、工程奖励方法等一系列促进企业开展的优惠政策。③进一步加强机关效能建设，完善并严格执行了机关考勤制度、镇干部日工资制度、季测评、年总评、末位淘汰制度、待岗学习制度、双向选择、竞争上岗制度等一系列鼓励约束镇村干部的规章制度。今年镇财政拿出60.87万元对纳税先进企业、工程建设先进企业、招商引资先进企业和个人、支持企业先进单位和个人进行表彰奖励，鼓舞人心，到达留住企业、引进工程、引进资金的目的。通过更新观念、创新机制、完善政策，镇村干部对全民创业的热情有了明显提高，干部找工程的多了、干部办实体的想法多了，群众做生意的念头多了，干部和群众都在积极想点子，找路子，寻求致富途径，形成了“百姓创家业、能人创企业、老板创大业、回乡创实业、干部创事业〞的创业格局。镇机关干部在去年已有8名同志提前离岗创业的根底上，又有2023名同志提出了提前离岗创办实体的申请，23名在职干部在不影响工作的情况下领办、协办实体工程或商业摊点。村干部在已有54人经商创业的根底上，又有29人参与到创业的活动中来。同时，许多个体经商户、小摊点业主、业务员也参与到创办实体的活动中来，谋划新上工程24个，其中投资202300万元以上的7个，总投资到达1.83亿元。 第二，创新管理方式，确保现有企业快速开展。 今年以来，我们采取了“思想上转、政策上激、环境上保、运作上帮〞等多项措施，积极引导和帮助企业不断增投入、扩规模、上工程、搞技改，加速了现有企业的开展。在企业开展中继续全力实施了“三大战略〞： 一是继续在景渤、欧亚、景津、海伟、恒宇、明达等三十强企业中实施规模开展战略。①积极引导和帮助企业不断提高经营管理水平。出台了xx镇党委政府关于在民营企业中建立和推行现代化管理的实施意见，聘请专家教授，对企业老板进行深层次培训达700多人次，提升了企业管理水平。在欧亚、景津、恒宇、华特四个企业中进行现代化企业管理试点。采取“让企业走出去，把能人请进来〞的方式，聘请大专院校的专家教授56名，引进先进的管理理念，为企业量身定做，为推行和建立现代化企业管理制度打下根底。②积极引导和帮助企业不断提高装备水平。坚持不断更新装备，提高水平，用“高、精、尖〞设备，出“全、优、特〞产品。今年以来，充分发挥欧亚公司引进韩国设备、恒宇公司引进德国设备的典型带动作用，三十强企业中已有28家企业引进了国外先进设备65台套，实现了装备国际化；同时还有76家中小企业引进了国内先进设备150多台套，实现了国内设备先进化。③积极引导和帮助企业不断研制开发新产品，提高自主创新能力，打造名牌产品和知名企业。今年有景渤、欧亚、华德、华整等9家企业获得了16项专利。④积极引导和帮助企业不断增投入、扩规模、上工程、搞技改，加速企业开展，千方百计培育一批立镇企业。今年新上续建扩建技改工程完成总投资到达26.1667亿元，其中超亿元工程4家，超202300万元工程30家。海伟投资6亿元续建bopp包装膜、镀铝膜生产线工程，现正设备安装；蓝天投资4.2亿元新上冷轧钢卷工程，现正购置设备；景渤投资1.6亿元续建锻造工程，现已局部投产；xx老浊酒家酿公司投资1亿元新上白酒工程，现已投产。恒宇投资9000万元续建高压胶管工程，现已投产；宇通投资9000万元续建高压胶管工程，现已投产；华特投资8000万元新上电子油门踏板、空气悬架工程，现已完成土建任务；正宇、欧亚锻铸、昊达、华北橡塑、明达、精工、远通、金建、泽润、东劲、双兴、三剑、华鹏、澳通、华整、景渤、四方、欧亚、华德、恒宇、九星、泰和、博通、液力、德纳v型轮、光辉、远通等27家企业的工程投资均在202300万元以上。 二是继续在耶荣、佛伟、宇通、华鹏、华龙、永兴、远大等20230家中小企业中实施加速膨胀战略。鼓励这些企业增加投入，通过技改扩建、产品开发、寻求合作等渠道，加速膨胀进程，尽快开展为重点企业。今年，投资20230万元以上扩建技改或整体搬迁的中小企业有51家。其中，耶荣投资800万元续建平安帽工程，现正试生产；佛伟投资500万元续建注塑机工程，现已投产；宇通投资500万元新上胶管编织工程，现已投产；爱峰、欧亚、辛秀歧、华鹏、汇程、华整、迈特、豪斯、恒通、上海焱科、先锋、北京橡胶二厂、华龙、远大、衡水凯瑞琪等48家企业的工程投资均超过了20230万元。 三是继续在经商业户、业务员和全镇干部群众中实施资本积累战略。发动全镇上下，人人想开展，人人搞经营、上工程。鼓励和帮助经商业户和业务员，千方百计上工程；发动和帮助全镇干部群众跑业务、搞经营，进入二三产业。让他们经过市场经营和锻炼，积累经验和资本，成为新上企业和工程的载体。全年新增经商业户347家，到达3498家，新增一般纳税人企业16家，到达141家。 第三，创新效劳理念，确保工程建设再上新台阶。 首先锤炼一支高素质的干部队伍。继续强化对工业和镇村建设两个效劳中心干部的管理，人人具备专业知识和工作能力，具备吃苦耐劳的精神，具备扎实务实的作风，具备亲商爱商的态度，人人敢干事、能干事、会干事、干成事。其次为企业搞好全方位效劳。企业从入园开始，在征地、建设、办证及经营开展各环节搞好全程跟踪效劳，做到思考一换位，效劳零距离，想企业所想，办企业所需，不说办不了，千方百计办的好，真正创造亲商、爱商、安商、富商的开展环境。①协调土地方面。镇村建设效劳中心在创新土地经营理念、土地经营方式上做文章，摸清了全镇所有废弃地、坑塘的详细底数，绘制成图，整体规划，按照“企业指认、村企结合、中心效劳〞的原那么，凭图安置企业，全年共为东劲、胜达、精工等5家企业协调用地60多亩。②协调资金方面。工业效劳中心创新融资理念，积极组织企业进行信用评价，推荐企业参加银企恳谈会，通过采取与金融部门银企结合、企业之间互借和民间筹资入股或付息等多种形式帮助恒宇、华德、欧亚、鲲鹏、华兴、金剑等36家企业全年共协调资金3.8亿元。③跑办手续方面。对每个需要跑办手续的企业，我们都确定专人进行跑办。今年以来共为华德、九星、华整等12家企业跑办环评、立项、用地指标等手续85件。真正在全镇形成了“你开展我铺路，你投资我效劳，你困难我帮助，你受益我保护〞的良好开展气氛。 第四，创新招商思路，确保招商引资取得新成效。 xx年xx镇积极发挥各方面的优势，强力抓好招商引资工作。借助县工业园区XX县区这个开展平台，加大招商引资力度。一是转变招商观念。带着镇领导班子、城建村负责人到省内外兴旺地区参观学习，进一步开拓思想，转变观念，坚决做好招商引资工作的信心和决心。二是加强招商手段。进一步壮大招商队伍，健全招商网络体系；进一步做好一个招商手册、一个招商光盘，建好一个招商网站，加大招商宣传力度。三是完善招商政策。出台了一系列招商引资的优惠政策，对引进工程在土地、资金、人才、各种手续、规划建设、子女入学入托等方面实行全方位效劳。四是活化招商方式。①企业招商。充分利用好现有企业与企业的合作关系，进一步促成工程整合，合作开发，搞好企业招商。今年以来，共有6家企业通过业务关系引进了工程。如通过景渤公司与中石化的业务关系引进了阿联酋农业园投资4700万美元的农业深加工工程、通过远通公司的业务关系引进了与加拿大雷克工业合资7220万元的omd医疗检测和成像系统工程等。②关系招商。充分利用xx籍在外企业家、工作人员的关系以及业务员的业务关系和其它各种特殊关系进行招商，搞好关系招商。如通过镇干部的关系引进了温州玉环海德曼公司投资5000万元的速控车床工程。③环境招商。利用县工业园区这个开展平台，充分借势造势，千方百计引进资金和工程。如北京橡胶二厂投资5000万元的三星胶管、线缠绕、线编织胶管工程，蒙古鄂尔多斯恒通公司驻河北分公司的高压胶管、金属软管工程以及香港的纺织印染城工程等。通过转变观念、加强手段、完善政策、活化方式，有一大批企业和工程相继落户xx镇，全年共引进工程88个，总投资到达49亿元，其中亿元以上工程11个，超千万元工程59个，202300万元以下工程18个；引外资工程4个，总投资5.7亿元，外省工程3个，总投资1亿元。同时积极探索了委托招商和专业公司招商等其它形式的招商。 第五，创新开展思维，确保XX县区建设顺利进行。 随着XX县区工业经济的快速开展，企业做大做强的愿望和要求不断提升。根据县委政府要求和总体部署，为实现“一年一大步，三年上一个大台阶，五年再造一个新XX县区〞的宏伟目标，我们从去年开始就集中主要精力、集