温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
消除
事故隐患
安全
防线
观后感
心得体会
消除事故隐患筑牢平安防线观后感心得体会多篇
由会员“古老之人〞投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
从细节入手,分不同时段、不同侧面、不同形式,有重点、有选择、有目的地进行平安培训,加强平安管理,切实增强员工的平安防范意识,确保企业生产经营工作顺利开展。共同阅读消除事故隐患筑牢平安防线观后感心得体会范文5篇,请您阅读。
消除事故隐患筑牢平安防线观后感心得体会1
平安没有星期天平安为天、生命至上。平安是煤矿生产的生命线,没有平安保障,一切都是徒劳无益的。当前,常态化防疫形势下和煤炭经营压力之下的平安管理形势更为严峻,挑战也更大。平安没有松松劲、歇歇脚,平安永远要紧紧弦,加把劲,再加把劲。平安没有星期天,平安没有节假日,平安永远在路上。思想麻痹是最大的平安隐患。加强平安宣传教育是增强职工平安意识的重要手段,要利用平安例会、平安座谈会、事故分析会、班前班后会、圆班会等方式,加强矿、井、队、班组平安教育,宣传上级平安要求、平安措施,查找平安缺乏,针对性改进;要开展平安政策宣讲、平安形势任务分析,少改平安任务目标,多改平安方法措施,增加措施方法的具体性、针对性和可操作性,提高职工平安生产的积极性。要建立健全各类平安管理制度,以严明的制度界定平安职责;以强有力的措施,层层传递平安压力,形成各层次全员抓平安的态势。平安管理是系统工程,是一个闭合循环往复的过程,像链条上的每一节链子,每一环都不能有问题。平安,需要管理人员的高度重视,需要每一个职工的努力付出。现场平安行为很重要,要加强现场平安管理,标准现场平安行为。要采取事故隐患排查组长负责制,分组分段、分区分片查隐患,杜绝重复问题隐患出现,要加强平安生产整治、整改,严细节,重环节、抓全过程,加大“三违〞整治力度,严把平安生产关,牢守平安底线,实行平安问责、平安绩效考核管理,促进隐患问题的整改,总之要统筹力量,严明职责抓好平安管理,确保平安生产万无一失。平安工作永远在路上,平安没有星期天,平安没有节假日,平安管理要严在经常,抓在日常。
消除事故隐患筑牢平安防线观后感心得体会2
半月前,带着儿子去芜湖,在火车上,座位对面坐着一对父女,小男孩大约只有三四岁。中午时分,父亲刚刚打好一杯开水,但小男孩好似不舒服,在父亲的怀里扭来扭去,当时我很担忧小男孩会不会碰到茶杯,很想去提醒他们一下,但却犹豫了,总怕别人说自己多管闲事……
突然,“哇〞的一声,小男孩大哭起来。原来,茶杯打翻全都洒烫在他的腿上,尽管天冷穿的不少,但孩子细嫩的皮肤仍红肿了一大片。虽然只是皮外伤,但我的心情却难以平静,假设我刚刚能提醒他们一下,最起码不会发生这样的后果吧。
于是联想到我们的平安生产中,也经常会遇到相似的情形。工作中,我们往往会无视别人的所作所为,觉得只要管好自己的分内事就行了。别人有违章行为,总觉得不好意思去提醒,怕别人说自己多管闲事。有了这种想法,看到有人违反平安操作规程就睁一只眼,闭一只眼,只要独善其身要求好自己就行了。不闻不问,或者听之任之,或者视而不见,或者不声不吭,或者见惯不怪,充当了老好人。“老好人〞们大多想着“多一事不如少一事〞、“别人的事由领导管,咱们都是平头老百姓,何必瞎操心,多管闲事〞、“天天在一块工作,低头不见抬头见,何必得罪人呢。〞为自己充当“老好人〞找到了“充足〞的借口。其实,这是一种十分危险的现象。“老好人〞的现象,说到底,是一种自私自利思想在作祟,是一种不负责任的表现,是对他人生命、对企业平安生产的漠视,是“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜〞的沉渣泛起。
平安生产是确保企业提高经济效益和促进生产稳定、快速开展的唯一保证。在企业的平安生产中,到处都需要团队的合作。现场动火作业时要有人进行监护、处理异常情况时要有中控看数据,现场进行处置,多人的配合才能到达最好的效果。平安生产好比一台正常运转的机器,我们每位员工就是一颗颗螺丝,不能有丝毫的松动。敢于制止违章、认真负责才能营造一个“人人重视平安〞、“个个关注平安〞、“人人管平安〞的良好工作气氛和环境,以高度的责任感和事业心,依靠全员,发动全员,扎实做好平安生产各项工作。我们要克服“各扫门前雪〞的心理,既要管好自己也要提醒他人,从点滴做起,严格要求,工作中立足本职、一丝不苟,从而能实现生产的长治久安。
消除事故隐患筑牢平安防线观后感心得体会3
。平安事宜,小那么关己,大那么系国。平安管理是企业和单位赖以生存和健康开展的管理保障,平安隐患是高悬于健康和平安之顶的锐利之刃。唯有加强平安管理,强化平安意识;才能消除平安隐患,防止平安事故。这对于任何个人和集体管理,都是工作中的重中之重。
关键词:平安;野外作业;制度建设
作为全省一流的物化探专业地质单位,我队有着艰苦奋斗和吃苦耐劳的优良传统。尤其在生产管理过程中,坚决强调始终把平安放在首位。
近年来,全国地质工作,特别是野外一线各类平安事故频发,对行业和社会造成了一定的影响。地质工作须长期深入深山之中,不管西北不毛之地,还是南岭茂林丛野,各种危险始终伴随着地质队员。
野外工作稍不留神,就有可能受伤:轻那么皮肉流血,重那么危及生命。野外环境本身就充满着难于确定的风险,包括:有毒昆虫、各种蛇类,甚至深水断崖;还有人为设置的捕猎装置。有时,不便的交通、极端的天气,也都是诱发平安事故的重要因素。
个人平安决定集体平安,个人背后牵系着父母、爱人、子女不同的挂念,影响着众多群体的幸福和心绪。作为一个负责任的集体和单位,时刻关心每一个人的平安,平安事无大小。
如何防止平安事故发生,是国家和各级组织的第一要务,也无不时刻敲响警钟,提醒平安生产和管理。作为一名长期从事野外工作的地质工作者,对此深有认识:不管大队,还是各级二级实体都应健全平安管理体制、完善平安管理制度、建立平安生产文化,做到单位心系职工平安,职工对单位平安负责,实行专人负责,不定时巡检,落实平安责任制度,切实做到平安生产和经营。务必贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,各级部门领导坚持管生产必须抓平安的原那么,生产要服从平安的需要,实现平安生产。培养平安责任感,做到“担事不怕事〞,弘扬一种“敢担当、不怕事、敢于担责〞的精神,实行平安生产考核,落实考核标准、奖惩措施和责任追究制度,并按照制度内容严格把关考核。
积极开展平安教育;强化主体平安意识,是躲避平安事故发生的重要手段。平安责任重于泰山,平安关系自身集体,从个人要时刻树立平安意识,不仅对他人负责,更是对自身和家庭的一种担当和责任。
单位应定期组织平安培训,培训场所不局限室内,野外现场教学更是关键。
开展多种形式的教育活动。不局限仅仅观看事故影像,还应组织平安事故演练。单位和各级实体部门应将平安教育作为常务工作,点滴教育,时间久了易形成一种良好的主动平安生产的气氛,引导职工养成一种优良的平安生产习惯,从而到达平安教育植根于所有人的内心,时刻不敢丝毫放松,做到人人心中平安警钟长鸣,这是实现平安生产和防止平安事故的最好局面。
理顺各种安保关系。制度与教育是内在关键,设备和配置是具体保障。作为必须深入野外一线作业,野外工作人员翻山越岭,趟河过水不可防止,偶遇蛇虫叮咬,中暑受伤,极端天气也属正常。防止工作过程因装备和配置不全而引发平安事故,单位应主动关心职工,同时鼓励各级实体配齐备全应急药品,户外生产的衣装鞋帽,加强个人用具防护,做到生产的同时,保证职工的生命平安。
坚持安保措施常态化。重点区域的平安隐患排查、整改、治理必须常态化,做到“无事防有事〞,防患于未然;平安事故存在偶然性,但平安事故的偶然性反映出必然的结果;单位应根据实际情况对生产平安进行阶段性隐患自查自纠,对发现的平安隐患,能立即整改的必须立即整改到位,难以整改到位的必须做到责任到人、措施到位、限期整改,并建立档案,跟踪督办。在全面检查的根底上,还要加强随机检查、重点抽查、跟踪检查,做到不漏一处隐患,及时发现并解决存在的突出问题,严防平安生产事故。
时刻应对突发事故。平安事故发生,现场人员应做到冷静应对,高效处理,合理标准各类申报程序,服从安排,做到人生平安第一位,争取事故最小化,减轻各类损失。单位和各级部门应全面细致了解事故,做到不慌不乱,科学指挥,争取第一时间赶赴现场。单位应积极主动地妥善处理善后事宜,并宣传教育,引以为戒,切勿再犯;还应及时了解并掌握相关人员心理状况。平安不仅包括生命平安,还包括心理平安。
平安是一切工作的前提和根底。没有生命,就等于失去一切,就无从谈起平安。平安,要从小做起,未雨绸缪,防患于未然。防止平安事故,应从源头抓起,将事故消除于萌芽状态。
总之,只要认真做好平安工作,利用科学的管理方法,增强预防事故的主动性及有效性,清楚地认识到但凡有作业就会有危险点存在,认真分析,并落实危险点的平安措施,纠正并克服平安工作中的形式主义,以求真务实的精神,扎实的作风,深入细致地搞好平安生产工作,将危险点消灭在萌芽状态,就可防止事故的发生。平安工作是一项长期而复杂的工作,必须常抓不懈、警钟长鸣。
消除事故隐患筑牢平安防线观后感心得体会4
笔者任职于一个综合性地质勘查单位平安管理部门。该单位在职职工有120230多人,主要从事根底地质调查、地质矿产勘查、地质灾害调查评估与治理、探矿工程施工、物化探、岩矿实验测试、工程地质勘察、测绘等专业性地质工作,并涉及矿业开发、酒店经营管理、汽车维修与销售、房地产开发等多个领域,具有队伍规模大、产业多、生产经营工程多,平安生产管理工作难度较大等特点。
强化平安管理是落实好企业平安生产主体责任的一项重要内容。笔者结合该单位在强化平安责任意识、完善平安规章制度、提升平安管理能力、创新平安检查及平安教育培训方式方法、加大平安投入力度等平安管理工作实际,浅谈自己的一些看法,旨在抛砖引玉,欢迎大家批评指正。
一、切实强化平安责任意识
该单位制定了从大队长、党委书记、其它队级领导、平安管理部门及其它职能部门,到二级单位党政负责人、技术负责人、岗位人员等等所有职位和岗位的平安生产责任制;通过召开安委会会议、大队党政联席会议及下发相关平安生产方面的文件通知、加强平安宣传教育培训等方式,不断强化全员平安责任意识。实际工作中,虽然大队制定了各岗位的平安生产责任制,但宣传、落实力度不够,仍有局部管理人员、从业人员不明确自己所在岗位的平安生产责任制,平安责任意识没有提高到应有的高度,仍存在“重效益、轻平安〞的思想。
平安责任意识是贯彻落实平安生产主体责任的先决条件,缺乏责任意识,就无法保障平安生产。队属各生产经营单位尤其是承担地质钻探、工程地质勘察、汽车维修、酒店宾馆业务等平安隐患较多的生产经营单位,要清醒地意识到保障平安是为了促进生产,开展生产必须保障平安;要始终把群众和职工的生命平安放在首位,主动承担起、履行好平安生产的主体责任;要强化“红线意识〞,坚守“底线思维〞,引导全员树立“平安第一、预防为主〞的理念,把“开展绝不能以牺牲人的生命为代价〞作为一条不可逾越的红线;要将各岗位平安生产责任制印发或张贴到每一个相应岗位并要求他们熟记于心,从而强化全员平安责任意识。
二、建立健全平安规章制度
该单位建立健全了比较完整的平安生产规章制度和操作规程,并适时修订完善了应急救援预案、奖惩方法等,逐级签订了平安生产责任书。但在大队组织的平安检查中,发现有些二级单位对平安生产规章制度和操作规程的宣传教育还不够到位,对新员工及临时用工人员的平安培训教育未按规定开展,应急预案不完善,甚至未制定。
建立健全平安规章制度和操作规程是贯彻落实平安生产主体责任的必然要求。一个单位或企业要实现长期平安开展就必须建立平安生产长效机制,实