2023年平安建设及社会管理创新工作情况汇报.docx

平安建设及社会管理创新工作情况汇报 2023年以来，xx市平安建设、社会管理创新工作在省、XX市政法委、综治委的精心指导下，在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实科学开展观，按照“多策并举维护社会稳定，千方百计效劳经济开展，以稳定促开展，以开展保稳定〞的整体工作思路，扎实开展平安xx建设，深入推动全国社会管理创新综合试点进程，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、根底性问题，全力维护社会和谐稳定，推动了经济社会跨越开展，营造了公正、高效、权威的法治环境。全年没有发生一起重大不稳定事件。xx城乡群众平安感指数到达96.58%，位居全省第三位、XX市首位，被XX省委、省政府授予“中原平安杯〞，被中央综治委授予“全国平安建设先进县（市）〞称号。现将工作情况汇报如下： 一、整体联动，构筑平安建设责任体系 （一）领导高度重视。我们从战略和全局的高度出发，把平安xx建设、社会管理创新纳入经济社会开展的总体布局，坚持把平安建设、社会管理创新与经济开展、党的建设同步安排部署、同步催促检查、同步考核验收。年初召开了全市平安建设工作总结表彰大会，签订了平安建设目标责任书，投入200余万元对先进集体和个人进行表彰。在干部调动、晋职晋级、组织任免、评先表彰、提拔任用时，要首先经过综治资格审查、听取综治部门意见，对违反相关规定的，坚决落实“一票否决〞，增强了领导干部抓好平安建设、社会管理创新工作的责任感和使命感。 （二）强化综合保障。近年来，我市共投入2022多万元用于平 1 安建设的表彰奖励，投资8000多万元用于改善政法、综治、信访、稳定等部门办公条件，更新先进工作装备，使科技强警、人防队伍、技防覆盖率等指标始终处于XX市前列。全面整合乡镇平安建设的资源和力量，全市15个乡镇（街道）全部高标准建成了综治工作中心，乡镇（街道）综治中心主任兼纪委书记，全部解决正科级待遇，信访办主任解决副科级待遇。坚持面向基层、效劳基层、建设基层，整合各类资源，建立了政法干警队伍、公安防暴队伍、治安巡防队伍、交通协管队伍、民调员队伍、“六护员〞队伍、信访稳定队伍、技防监控队伍、保安员队伍、责任追究队伍等十支队伍，每年由市乡两级财政发放工资或补贴共计2150多万元，通过保待遇落实、保作用发挥，使他们真正成为基层平安建设的骨干力量。 （三）部门统筹配合。树立统筹思想、采取综合手段，着力构筑“党政统一领导、综合部门牵头、部门各司其职、上下共同参与〞的工作格局。注重发挥政法委、综治委等部门的综合协调职能，切实加强对平安建设工作的指导监督，增强工作实效。政法、综治、信访、司法、宣传等部门建立了经常性的联系沟通制度，确保平安建设工作稳步推进。同时，按照综治工作中心和便民效劳中心“两套牌子、一个机构〞的思路，我们在全市15个乡镇（街道）成立便民效劳中心，所有行政村（社区）成立为民效劳站，整合多部门资源，组成协作联动平台，通过统一工作模式、统一机构设置、统一制作版面、统一人员培训，形成了健全标准的基层平安建设、社会管理创新工作体系。 二、源头预防，排查化解各类不稳定问题 我们坚持事前防范、事中疏导、事后处理“三位一体〞工作模式，认真做好矛盾纠纷源头排查、苗头化解工作。 （一）“下访接访〞早防范。坚持每月15日领导干部到村组、企业下访和定点接访、上门寻访制度，通过变群众上访为干部下访，变 2 干部下访为群众家访，变群众家访为息诉罢访，不仅使老百姓有苦有处诉、有难有人帮、有事有人办，而且及时发现和解决问题。近年来，市乡两级干部走遍了全市所有行政村（社区），共接待处理各类问题3200多起。 （二）“三调联动〞常疏导。我市创新工作理念，充分运用“三调联动〞工作机制，在市级建立市矛盾纠纷调解中心，在市法院成立诉前调解中心，在市交警大队成立交通事故调解中心，在市住建局成立城建劳资纠纷调解中心，在市人社局成立劳动仲裁调解中心，在市卫生局成立医疗纠纷调解中心。各职能部门调解中心主要对诉讼纠纷、医疗纠纷、劳资纠纷、劳务纠纷、交通事故等进行调解，司法行政部门负责每个调解中心的业务指导，并派驻专职调解人员。在乡镇、街道建立矛盾纠纷调解中心，在公安派出所、中心法庭设立人民调解室。在村（社区）认真落实“一村一（律）师、一村一（民）警〞制度，所有行政村（社区）设立人民调解委员会，选聘202354名专职人民调解员，充分发挥矛盾纠纷调解作用。近年来，全市各级人民调解组织共成功调解各类矛盾纠纷1.6万余件，防止矛盾激化340余件，防止“民转刑〞40多件，防止个访1200多人次，制止群体性上访27件400多人次。 （三）“案结事了〞多救助。坚持解决问题是硬道理，对群众反映的实际利益问题，只要合理合法就毫不保存地解决，有困难的想方设法救助到位。在全省首家设立了300多万元的特殊疑难信访问题救助专项基金，在依法依政策开展工作的根底上，对诉求合理但无政策依据、涉案金额较小、确有实际困难的“无主案〞、“钉子案〞、“骨头案〞，通过一次性救助、适度救助、个案救助等方式予以解决。截止目前，共使用信访救助基金236万元，化解疑难信访案件19起，均实现了息诉息访。 3 三、综合治理，全力维护社会大局稳定 （一）严厉打击各类违法犯罪。深入开展“四严一创〞、“打黑除恶〞、打击“两抢一盗〞、“扫黄打非〞等专项行动，对各类违法犯罪行为始终保持高压态势，做到露头必打，及时破获了一批刑事案件和治安案件，打击了违法犯罪分子的嚣张气焰，震慑了犯罪，教育了群众，全年我市共发生刑事案件1671起，其中侦破案件856起，打掉11个涉恶团伙，刑事拘留253人，抓获逃犯258人。同时，组织各乡镇、街道、管委会及公安局、法院、检察院、司法局、工商局、文化局、卫生局、交通运输局、规划管理局等单位在全市范围内开展万名警民大清查活动、“百日会战〞排查整治活动，对各类违法犯罪分子可能藏身的场所展开拉网式清查，有力震慑违法犯罪活动，确保了全市社会治安大局持续稳定。开展大清查行动、排查整治行动以来，共组织集中清理清查23次，突击清查登记流动人口32891人，通过清查抓获逃犯5人，抓获其他违法犯罪人员19人，破获案件30余起。深入推进社会治安重点地区综合治理，治安乱点整治合格率达20230%，“两抢一盗〞犯罪案件较去年下降5.7%，无挂牌督办案件，现行命案破案率到达93.3%。 （二）加快推进防控体系建设。一是人防资源重整合。建立健全专职综治、信访稳定、公安防暴、治安巡防、交通协管员、民事调解员、农村六护员、技防、保安、责任追究等十支队伍，尤其是专门成立了460人专职巡防队伍、170人治安辅助员队伍、202300多人民调队伍、20230人的专职应急队伍，确保应对突发性事件时拉得出、调得动、稳得住，维护社会大局稳定。同时，围绕农村基层的长效管理，全市成立了1560人“六护员〞队伍，积极探索建立农村“六护一站〞管理模式。在管理体制上，出台了专门的管护方法，通过队伍培训、制度约束、奖惩兑现等，切实加强管理和考核。在待遇 4 保障上，每年由市财政出资120230万元，以购置公益性岗位的形式招聘“六护员〞，每村安排3—5名“六护员〞岗位。在监督考核上，通过暗访督查、定期考核、一岗多能、能进能出，走出了一条村级公益事业“时时有人管、处处有人管、事事有人管〞的新路子。二是技防设施全覆盖。通过安装高清晰的视频监控设备和gps卫星定位系统，在所有出入市口建立视频拍照卡点、在市区主要道路和繁华街道新增202300多个监控探头，实现市区视频监控技防全覆盖、联网一体化；所有乡镇均建立镇区视频监控平台，实现乡镇主要道路和重点部位视频监控全覆盖，在农村推广视频监控技防建设，农户实用技防设施安装接入率到达93.2%。全市构建传统的街面防控网、社区防控网、行业单位内部防控网、全视频防控网、区域警方协作网、虚拟社会防控网等社会治安防控六张网，实现技防全覆盖。三是物防工程建网格。把2023年作为社区建设年，加快推进社区网格化管理，实现网格管理与物业管理全覆盖。在3个街道办事处建立社区综合效劳管理站，根据辖区人口，遵循“完整性、便利性、均衡性、差异性〞的划分原那么，将辖区划分为假设干个网格片区，明确网格责任人，实行“一岗多责〞，全面承担本辖区治安巡防、流动人口、方案生育、社区帮教和社保医保等综合性工作，使网格内的人、地、情、物、事、组织等因素更加细化，成为维护社会稳定的“屏障〞和“第一道防线〞。 （三）深入开展综治专项工作。一是加强铁路护路联防工作。深入开展法制宣传，通过设立护路宣传栏、开展法制讲座等形式，对广阔群众开展宣传教育，增强了广阔群众护路的责任感，取得了较好的社会效果。二是加强校园周边环境整治工作。广泛开展校园周边环境整治，组织公安、司法、工商、文化、卫生等部门对校园周边进行集中清理清查，全面排查整治各类治安隐患，进一步提高了 5 师生的平安意识和自我防范能力，维护了校园正常教学秩序。元月份以来，共排查学校213所，排查出平安隐患312处，已全部整改到位。三是加强流动人口效劳管理工作。推行了“以证管人、以房管人、以业管人、以校管人〞的流动人口管理模式，全市暂住流动人口17万人，登记率97.5%以上。截止目前，暂住人口录入信息8768条，系统预警152条，全部及时有效地进行了处置。四是加强刑释解教、社区矫正工作。建立健全监管场所与家庭、单位、社区帮教管理的衔接机制，对无家可归、无业可就、无亲可投的释解人员进行安置帮教。截止目前，共接收刑释解教人员242人，建立了安置帮教档案242份，帮教率20230%，重新犯罪率控制为零。同时，与移动、联通等部门联合完善社区矫正信息管理系统，加强了对社区服刑人员的教育矫正、监督管理和帮困扶助，防止了发生脱管、漏管等现象，防止重新违法犯罪。五是加强预防青少年违法犯罪工作。为了切实搞好预防青少年违法犯罪工作，由团市委、教体局牵头，组织全市广阔青少年进行法律法规学习，引导广阔青少年树立正确的人生观、价值观和道德观，从思想上帮助青少年构筑起预防违法犯罪的“防火墙〞，进一步增强了青少年的法律意识。 四、以人为本，完善社会管理长效机制 社会管理创新是一项系统工程，需要整合资源、形成合力，建立完善常态化、长效化的工作机制。我们结合事业单位改革，在编制不突破、机构不增加的前提下，整合职能相近的基层社会管理和公共效劳资源，积极推进“一办十中心〞建设。“一办十中心〞即：市社会管理综合治理办公室；市“12023〞效劳中心、矛盾纠纷调解中心、老年人效劳中心、青少年及大学生效劳中心、“两新〞组织效劳中心、残疾人效劳中心、就业社保效劳中心、信访接待效劳中心、虚拟网络管理中心、特殊群体帮教效劳中心。一是建立社会管理创新综合协调机 6 制。更名成立市社会管理综合治理办公室，作为市委市政府直属机构，调剂公务员编制和新增事业编制共15名，负责指导、协调、督查全市社会管理创新工作。各乡镇、办事处成立由党（工）委书记任主任，乡镇长或街道办事处主任为第一副主任的社会管理综合治理委员会。二是拓展“12023〞联动效劳机制。把市“12023〞指挥中心拓展为“12023〞效劳中心，实现“警务12023〞向“民生12023〞转变。从与民生密切相关的职能部门抽调人员共同参与、共同监督，做到“六个统一〞，即统一管理、统一接警、统一受理、统一交办、统一督查、统一反响，畅通民生效劳渠道，实现信息共享、综合联动、便民安民。三是探索虚拟与现实社会同步管理机制。成立各单位共同参与的虚拟社会综合管理机构，建立70人的专职网管队伍，把网民当暂住人口来管，把“论坛版主〞当业主来管，建立健全网上舆情监测研判和快速反响机制，努力实现虚拟社会和现实社会同步管理。 尽管我们做了一些工作，也取得了一