2023年论党建攻关活动对企业平安和谐建设的意义.docx

论党建攻关活动对企业平安和谐建设的意义 徐龙 中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145〔2023〕08-127-01 摘 要 一直以来，新钢集团公司不断加强国有企业党的建设，深化改革，苦练内功，把党的政治优势转化为生产力，把抓好企业党建作为最大政绩，在具体工作中，武装保卫处牢固树立“围绕开展抓党建、抓好党建促开展〞的工作理念，站在“有利于促进队伍健康开展、有利于提高队伍整体形象〞的高度出发，强化根底党组织建设，创新党建工作载体，丰富党建工作内涵，不断提升根底党组织的战斗力。 关键词 党建 企业管理 思想政治 思想是行动的先导。树立起科学的、先进的理念，既是谋划好、开展好、完成好公司内部治安管理的强大动力，又是打造平安和谐幸福新钢的重要保证。武装保卫处深入总结党建工作实践经验和探索维护公司内部治安管理的根底上，深刻理解党建“重点工程〞攻关的根本内函，全面落实党建“重点工程〞攻关的根本要求，不断强化全体队员的责任感和执行力，全力打造平安和谐幸福新钢建设。 ー、深刻理解党建对企业平安和谐建设的根本内函 近年来，武装保卫处深刻把握新形势下广阔员工家属对打造平安和谐幸福新钢的新要求、新期待，深刻把握当前公司内部治安管理开展趋势的集中表达。 开展党建品牌活动就是最大限度地预防、减少和打击各类偷盗违法犯罪活动。 从治安层面的角度把握党建“重点工程〞攻关活动，是工作研究和工作落实有关对象的整体联系的科学方法论，具有整体性和相关性这两个主要特点，涵盖了当前治安管理的主要目标方向，涵盖了当前做好治安管理工作需要落实的重要责任，贯穿了打造和谐平安幸福新钢的本质要求。 从基层工作的角度把握党建“重点工程〞攻关活动，善于抓住和集中力量解决治安管理主要矛所和矛盾主要的方面，是正确开展党建“重点工程〞攻关活动的重要依据，也是科学的领导方法、工作方法的一个重要原那么，紧紧围绕打造和谐平安幸福新钢这一重大命题，紧紧抓住影响公司内部和谐稳定、制约治安工作和队伍建设持续健康开展的主要问题，认真硫理当前全体队员工作思路中与新形势、新任务不相适成的主要方面，抓住症结与关键。 从党建品牌的角度把握党建“重点工程〞攻关活动，在继承中开展，在开展中创新，是解放思想、实事求是、与时俱进思想路线的生动表达，也是各项事业从胜利走向胜利的重要法宝。开展党建“重点工程〞攻关活动是在深刻总结多年来治安管理工作经验教训的根底上，对新形势下治安管理、打击偷盗工作“怎么干、怎么抓〞这一重大问题作出的有力答复。这一理念既充分吸收了“打防结合、顶防为主〞、整体防控等工作历史经验，又注意借鉴了治安管理成熟经验，可以说，党建“重点工程〞攻关活动的提出，是对打造和谐平安新钢建设的有力继承与开展。 二、全面落实党建“重点工程〞攻关的根本要求 武装保卫处充分认识牢固树立党建“重點工程〞攻关活动的重要现实意义，不断强化落实党建“重点工程〞攻关活动的紧迫感和责任感，是深入推进六项重点工作的重要保证。不折不扣地贯彻落实好党建“重点工程〞攻关活动，强力推进公司内部治安管理工作，实现预期目标，就必须把思想统一到公司、处党委的决部暑上来， 这也是巡逻大队党支部开展工作的重要指导原那么。 〔一〕开展党建“重点工程〞攻关活动是加强党风廉政建设的重要载体，也是“带队伍、抓管理〞的重要内容，更是对每一名队员负责、关心、保护的表达，各分队要及时召开队务会、班务会进行思想发动，明确开展党建“重点工程〞攻关活动的目的和意义，实行签订无违纪、无违规、无违法管理责任状，确保队伍管理的严格标准，积极有效地预防队员违纪违规违法行为的发生。 〔二〕组织开展队员思想教育、警示教育、谈心教育，着力提高队员履行职责、珍惜岗位的自觉性；认真组织队员自查自纠在日常执勤、案件处理中容易发生“人情案〞“金钱岗〞的苗头现象，征求特邀公司二级单位保卫干部、员工代表对队员岗位履责、执勤标准、自身形象、廉洁守纪等情况进行评价、打分，找准队员在工作勤务、管理等方面存在的薄弱环节，进一步完善工作岗位廉洁监督管理制度，落实队员思想分析制度，进一步掌握队员工作、生活、家庭和社会交往情况，及时发现苗头性、倾向性问题。 〔三〕依据党建“重点工程〞攻关活动量化考评标准对分队进行考核验收，对有令不行、有禁不止和“上有政策、下有对策〞等敷衍塞责的行为，对干部不重视，组织不得力，措施不落实，队伍发生严重违法违纪问题的，坚决严肃查处，严肃追究其所在单位的干部责任，从而保证党建“重点工程〞攻关各工程标任务的顺利实现。 三、建立完善党建“重点工程〞攻关的具体措施 〔一〕落实工作领导责任。建立“一岗双责〞的工作机制，签订“党风廉政建设责任状〞，不定期开展“述廉、评廉、考廉〞活动，把实现好、维护好企业利益作为工作的第一职责，对队员岗位职责范围内出现的工作失误、失责等行为列入每月动态管理、考核，将考核结果纳入每月考评，作为“标杆班组〞及“五好员工〞评定否决项。 〔二〕加强履职能力建设。抓好制度的落实，养成一切按制度办事的习惯，对违反制度的行为严惩不贷，从制度执行上有效遏制各种违法违纪的犯罪行为，不给犯罪分子可乘之机；同时开展队员岗位履职业务学习教育，切实做到懂规章制度、懂业务知识，使队员素质、能力与所承当工作要求相适应。 〔三〕推进岗位廉能管理。组织学习、传达上级相关文件精神，要求队员转变作风、标准行为、勤政为民、平安履职，自觉遵守法规制度，正确行使职权；在确定重要风险岗位和风险等级的根底上，按照工作岗位廉能管理总要求，按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险以及外部环境风险等四个方面，分类制订防范措施和内控制度，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。