2023年福利院办公室工作计划.docx

XX年福利院办公室工作方案 2023年我们将继续坚持以十八大重要思想为指导，认真学习党的各项政策方针，深入贯彻党的惠民政策，将党的温暖惠及到每个院民，为让全体五保供养对象和孤儿快乐、健康地生活，特制订如下工作方案： 一、加强敬老院制度建设。建立标准的规章制度并严格制度监管，以制度标准和约束管理人员和院民的行为。严格标准敬老院工程建设管理、财务管理、医疗救治管理、平安管理等工作。 二、要求各敬老院真正让院务管理委员会起到应有的监督职责，监督管理敬老院开支购物，同时把每天开支情况在敬老院内公开公示，让院民知晓，并上传到敬老院管理办公室审核。所有购物每月必须按品名、数量、单价、金额，上报明细，敬老院的各项收入均应入账，不准设立账外账，每月对各敬老院上月账务收支情况进行专项审核后才入帐，并把各敬老院开支情况进行公布，让大家共同监督，针对数量较多的存在比较明显差距的购物，比方饲料、小猪等，统一联系购置。要求院长要大公无私，无私奉献，钱要真正用到院民身上，不要自私自利报假账。并将财务管理纳入全年目标考核，使敬老院管理效劳及财务管理步入标准化管理轨道。 三、认真落实农村五保供养条例，严格五保、孤儿供养工作。农村五保、孤儿对象实行了“应保尽保，应退即退〞的动态管理机制；扎实做好入户调查、民主评议、公开公示等环节，资金发放严格按照规定的范围、标准及时足额发放到位。 四、做好养老效劳工作。一是做好区域养老效劳中心试点工作，我市申报了xx市黄钟镇敬老院为区域养老效劳中心试点机构，依托农村中心敬老院而建的区域养老效劳中心试点工作已纳入民生实事，我们将结合实际，尽快制定试点方案，做好此工作；二是认真开展农村幸福院建设工程及社区居家养老效劳工作，按时完成各项民生目标任务。 五、做好社会福利管理工作，一是按时对官渡福利企业进行年检；二是完成福利彩票销售任务。 六、每月到敬老院进行实地明查暗访管理工作开展情况。要求各院长遵守作息制度，上班期间书面请假批准前方可离开敬老院；实行网络视频监控管理；不定时地对院长、工作人员实行座机 查岗，以制度标准和约束管理人员及院民的行为，不断增强自我管理、自我效劳意识。 七、每季度轮流在敬老院召开一次现场工作会议，要求各敬老院院长必须汇报本季度敬老院管理和效劳工作开展情况并交书面汇报材料，相互交流管理工作经验，取长补短，提高管理效劳水平。 八、要求各敬老院每月按时上交月报、下个月的值班表、平安排查情况汇报、简报和矛盾纠纷排查化解情况汇报以及临时安排的各项报表。 九、白羊、梨树集中供养率较低，2023年加大社会养老效劳宣传力度，同时把五保集中供养工作列入各敬老院工作年度目标管理考核的重要内容，发挥敬老院社会养老作用。 十、做好临聘人员相关工作。一是落实好临聘人员的养老保险工作，超过35岁以前的要求他们自己缴纳，2023年我们将为临聘效劳人员缴纳养老保险单位应交局部，临聘效劳人员必须买了养老保险我们才续签劳动合同；二是落实好公益性岗位人员；三是统计好还没有参加护理培训取得初级护理资格人员，并安排参加护理培训。 十一、加强平安工作。今年重点加强消防设施设备的添置，针对敬老院电线老化问题进行整治维修。 第3页 共3页