2023年弥陀镇中心小学度发展性工作目标实施方案.doc

弥陀镇中心小学XX年度开展性工作目标实施方案 弥陀镇中心小学2023年度开展性工作目标实施方案 为了全面落实弥陀镇中心小学开展规划（第二期。近三年）目标，根据XX县区中小学年度工作目标考核评价方法精神，结合学校实际，特制订本年度实施方案。 一、指导思想 坚持以科学开展观为统领，以国家、省、县中长期教育改革和开展规划纲要为依据，坚持“德为先，德智并重；常规固本，教研兴校、质量强校；提高质量，提炼精神，劳动立人，文化立魂〞的 办学思路。牢固树立“让每一个人都健康成长〞的办学理念，秉承“诚 信、竞争、合作、创新〞的校风，发扬“诚信求真，务实求新〞的团队精神，培育“团结、务实、标准、进取〞的教风和“恭谦善学、进取创新〞的学风，积极创立书香校园，努力争创门球、乒乓球特色工程学校，努力把学校办成“管理标准，特色显明，家长信任〞的乡级中心小学。 二、主要内容 围绕学校三年开展规划，根据县教育体育局确定的年度重点工作目标，结合学校工作目标重点和学校年度开展性工作目标，具体方案实施： 1.教师队伍建设（15分）； 2.学校德育工作（15分）； 3.教学工作（15分）； 4.教育科研工作（10分）； 5.学校后勤管理（10分）； 6.特色工程创立（15分）； 7.体艺1+1工作（10分）； 8.书香校园创立（10分）。在各项工作推进过程中学校遵循“紧扣重点求提升，分项工作求实效〞的工作思路，认真谋划年度各项工作目标，分块责任推进各项工作，全面确保重点工作目标和学校开展性目标顺利完成。 三、领导小组：组长：徐志鹏 成员：江华乐郝正环詹诗松陈小充裕昌龙李金标 四、工作目标及责任分解序号目标类型内容及分值 完成目标1.鼓励并催促教师注重理论学习，自觉学习教育教学杂志，认真做好摘抄（每月3篇及以上）。（5分）2.确立有关学科带头人物，并提供各种平台展示他们、推出他们。（5分）达成措施给每位教师发放有关理论学习读本及读书摘记本，并将读书摘记本与每月的教学五优化一同检查和考核。（5分）（1）加强对新教师根本功训练，每学期进行一节公开课，每学期听课不少于20节。（2）学校推选出语文、数学、英语、科学、信技学科带头人物，搭建学校平台或利用县优质课、教研课相关平台推出这些教师。（5分）（1）将教科研业绩纳入教师绩效考核，奖罚清楚。（2）鼓励教师积极参与课题研究，形成2023年度教科研成果集。（2.5分）每位老师制订好辅导方案，落实好本学科“一对一〞、“生帮生〞学习小组，积极开展培优辅差工作。（2.5分）（1）根据学校实际，认真制定的2023年度好习惯养成教育活动实施方案，召开主题发动大会，扎实开展各项教育活动；完成时间责任完成处情况室每月1学校开展性工作目标（共20分）教师队伍建设（153.提高教科研水分）平。人人都参与教育教学论文、课例研究。（2.5分）每季度副校长郝正环2023.124.面向全体，认真抓好“培优辅差〞工作。（2.5分）2023.122学校德育工作1.完善学校的习惯养成教育机制，引导学生主动参与中队管理，主动参与校监督岗，采用评选“星星〞的2023.32023.12政教江华乐3（1方式进行“个性（2.5分）5化〞评价，促进习分）惯养成。（5分）（2）每月每班评“五星〞。开展“好习惯大家练〞活动，及时催促本班学生良好习惯的养成，并把主题教育活动中涌现出的优秀学生列入优秀中队评选的加分工程。（2.5分）2.开展“好习惯养（1）各年级根据实际成〞主题的班会活制定好各班好习惯动。通过传统节日养成方案，根据方案教育活动，开展开展“好习惯〞主题的“养成好习惯，争班会活动；（2.5分）当好少年〞主题活（2）开展3.5学雷锋动等平台促进学日、六一儿童节、国生良好习惯的养庆节等传统节假日成。（5教育，开展一次习惯分）养成班级展评活动；树立典型，展示风采，到达教育和影响的目的，引导养成良好的学习和生活习惯。（2.5分）3.开展评选“优秀制订“优秀中队辅导中队辅导员〞活员〞评选方法，结合动。（2.5分）日常中队管理和考核情况，评选年度优秀辅导员。（2.5分）4.教师定期进行组织班主任每学期“好习惯养成教开展一次“好习惯养育〞交流，探索学成教育〞经验交流，科教学德育渗透分享各班好习惯养的途径和方法，形成的良好途径和方成有效的小编法，重视班主任工作络。（2.5手册的日常登记检分）查，重视家校合作教育，促进学校好习惯养成教育的有效落实。（2.5分）开发校本课程，为配合学校特色项教1.每月或每季2023.12少先队余传琴每学期初2023.122023.12适时2023.12教学工作（15分）4教育科研工作增设特色校本课目创立，学校开发门2023.—“门球课〞。（2.5球校本课程，并为中12分）高班级增设一节门球校本课，以提高学生的门球水平。（2.5）2.加强对教师日完善教师专业成长常管理，促进教师举措和鼓励机制，制专业开展。（2.5定培训方案，组织教2023.分）师按时参加上级培12训，认真开展校本培训。（2.5分）3.加强教研组建加强教研组建设，强设，，构建学习型化教研组职能，形成组织。教研组工作机制，以2023.（2.5分）教研组为单位，构建12学习型组织。（2.5分）（1）成立课改领导小组，制定课堂教学改革实施方案，初步尝试翻转课堂课堂教学模式;（2）确定课4.通过随堂听课、堂教学改革试点班观摩教学、教学练级学科，开展课改观2023.兵等方式，深化课摩活动。（3）实行三12堂教学改革。（5个转变：先学后教的分）教学方法，以学生学为主的课堂师生活动，以自主、合作学习为主的主动学习方式。（5分）5.认真做好“教学认真做好“教学五优五优化〞月考核工化〞月考核工作，努作。力确保各项教学管每月底（2.5分）理工作稳中有升。（2.5分）校级课题，要求教师1.围绕学校主课针对教学实际，开展题，形成多层面、小课题研究，做到人2023全方位的课题研人参与课题研究，共.12究格局。（5分）同提高科研水平。（5分）导处詹诗松教科室詹诗松（102.科研培训有效分）开展，科研气氛日趋浓厚。（2.5分）3.扎实推进研究过程，不断提升教师科研水平。（2.5分）1.更新与完善后勤部门各项管理制度，建立学校固定资产登记制度。（2.5分）2.进一步加大投入，改善学校根底设施及厨房有关设备。（2.5分）学校后勤管理（10分）53.深入开展平安卫生知识学习，落实平安卫生管理制度。（2.5分）4.食堂管理日臻完善，采购.配送.验收从严把关，严把质量关。（2.5分）通过外出学习、专家引领、科研qq群等形式，帮助教师拓宽研究视野，更新教育观念，夯实研究根底。（2.5分）实行以课例研究的课题过程管理。教科室选取课题组，参与课例研究的规划、开发、总结全过程，通过观摩与交流，到达做实课题、培训教师、改善教学的目的。（2.5分）不断完善各项后勤管理制度，按要求进行学校固定资产登记、汇总。（2.5分）合理安排资金，做好教育教学设备及厨房局部用品的增添工作，切实为教育教学提供后勤保障效劳。（2.5分）定期组织学生学习“消防.逃生〞等自救互救知识及应急演练，提高师生应急处置能力及自救能力。（2.5分）食堂各项管理制度进一步完善，定期组织厨工进行健康体检，食堂采购全部从配送公司进行，并做到采购同验收分开，严禁采购“三无〞产品。（2.5分）2023.12总务处余昌龙每学期李金标2023.122023.12 6特色工程创立（15分）7体艺1+1（10分）8书香校园（101.按学校活动实落实指导教师，按学施方案开展活动；校方案认真开展门（2.5分）球、乒乓球活动，并做好指导和记录工作；（2.5分）2.活动丰富，活动（1）开展丰富多彩的时有时间、场地、“球类比赛节〞，展示教师、物质、记录交流活动成果；等保障；（2.5分）（2）组织进行“课余球类训练〞；（2.5分）3.积极开展球类学校组织教师开展专题培训；（2.5球艺球品提高培训分）练，有记录、有提高。（2.5分）4.学校球类文化重视球类特色文化建设有一定的提环境建设，争取家升；（2.5分）长和社会的广泛支持；（2.5分）5.力争在县级比组建好校门球队，定赛中获奖。期开展活动，组队参（5分）加县级比赛，争取有较好的比赛成绩。（5分）学校制定体艺“1+1〞年度实施方1.学生全员参与案，有方案有步骤开（2.5分）展体艺活动，并有活动记录。（2.5分）学校每学期开展阶段性体操展示和达2.做到人人达标标活动，落实鼓励机（2.5分）制，做到人人达标。（2.5分）学校在不断完善原3.集体工程水平来“韵律操〞，本学年明显提升。（5分）进行“五月放歌〞。（5分）1.校藏图书生均校藏图书生均15量和添置量到达册。（2.5分）县标准。 2.5分）2.开展丰富多彩学校制定书香校园的读书活动，让读创立制度，开展丰富书成为全体师生多彩的读书活动，每2023.122023.122023.122023.12鲁镇2023.122023.12月主题教导处鲁镇适时2023.122023.122023.12教导处詹诗松分）的习惯（2.5分）年学生作品金色童年成集，学生每天有读书时间，并能摘录读书笔记。（2.5分）按新课标要求，制定各年级学生课外阅3.生均课外阅读读量标准，向学生推量到达新课标要荐必读书目和选读求。（2.5分）书目，做好每个学生阅读量统计考核工作。（2.5分）营造深厚的校园书香文化，在校园网设有书香校园专题（含4.营造浓厚的校书香动态、阅读指园书香文化。（2.5导、阅读感悟、好书分）推荐、读书之星、读书交流等栏目）（2.5分） 四、保障举措 2023.122023.121.建立学校开展性目标自查自评工作小组，组长：徐志鹏，组员：江华乐郝正环詹诗松余昌龙陈小富李金标鲁镇，依据岗位职责和学校责任分解，认真做好各项工作的自查自评自纠工作，全面确保各项工作目标的有序完成。 2.处室负责人为该工程标落实的具体责任人。12月底，由学校目标落实情况考核小组对目标达成情况组织考核定档：完成、根本完成、不完成，并列入该负责人的岗位工作职务考核并作为绩效考核的重点依据。 3.建立学校重点工作目标每月督查制度和责任追究制度，强化每项工作的过程管理和日常督查，对分项年度工作目标不完成的责任人不享受绩效工资中的中层职务津贴，年度考核不参加各类先进评比。 4.学校对于开展性目标的完成在经费上予以保证，总务处具体负责经费的落实和物资的采购，确保各项工作目标的顺利完成。 弥陀镇中心小学 2023.2 内容总结 （1）弥陀镇中心小学XX年度开展性工作目标实施方案 弥陀镇中心小学2023年度开展性工作目标实施方案 为了全面落实弥陀镇中心小学开展规划（第二期 （2）（5分）（1）加强对新教师根本功训练，每学期进行一节公开课，每学期听课不少于20节 （3）（2.5分）（1）根据学校实际，认真制定的2023年度好习惯养成教育活动实施方案，召开主题发动大会，扎实开展各项教育活动