2023年房管系统工作总结.docx

房管系统工作总结 文章标题：房管系统二0xx年工作总结 二○○五年我局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真落实科学开展观，坚持“一二三四五〞正确开展思路，突出六个做大做强工作重点，发扬开拓创新精神，圆满完成了全年各项工作任务，实现了我市房地产业“总量根本平衡、结构根本合理、价格根本稳定〞的全面协调开展，显现了房地产投资持续增长、房地产市场繁荣活泼、居民居住水平再次提升的繁荣景象，为“十一五〞时期的开展奠定了良好根底，为建设“和谐平安。。〞作出了应有的奉献。 一、二○○五年房地业成效显著 二○○五年是我市房地产业开展关键的一年，也是我市房地产业充满活力的一年。和谐创业方兴未艾，房地产业再创辉煌，主要表达为“五个亮点〞： ——亮点之二，房地产市场繁荣活泼。二○○五年，全市（予）销售商品房面积57.3万平方米，同比增长3.4，其中住宅51.7万平方米，同比增长6；实现房地产消费投入8.25亿元，同比增长5.5。房地产市场得到进一步繁荣活泼，实现了购销两旺。宏观调控下，我市实现房价稳定，价位适中，符合市民购置能力，供需根本平衡。 ——亮点之三，房地产拉动效应增强。二○○五年，全市房地产业拉动其他相关行业产值32.01亿元，拉动社会整体消费11.055亿元，房地产业成为我市国民经济一个开展极，成为我市全民创业一个重要渠道。 ——亮点之四，房地产综合效益显著。二○○五年，全市房地产业实现利润1.79亿元，同比增长13.3；房地产业全年上交税费2.04亿元，同比增长15.9。 ——亮点之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新购商品住宅建筑面积50万平方米。我市城镇人均住宅建筑面积达26.768平方米，同比增加1.168平方米，超过全省平均水平，城市居民的居住水平得到进一步提升，居住环境进一步改善。 二、二○○五年主要工作 二○○五年是贯彻落实科学开展观、稳固宏观调控成果、保持经济社会良好开展态势的关键一年，也是全面实现“十五方案〞、衔接“十一五〞开展、实现。/在。。率先崛起的重要一年。我局上下坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，按照省委十一届八次全体（扩大）会议和市委九届十次全体（扩大）会议的部署，坚持用科学开展观统领经济社会开展全局，进一步创新开展思路和开展举措，着力推进改革开放，壮大经济实力，提升开展水平，促进社会和谐，在新的起点上实现全市房地产经济更快更好地开展，努力完成了年初确定的各项任务。我们一年的工作，主要表达在以下几个方面： 1、房地产开发持续开展。 我市目前有房地产开发企业120家，从业人员1523人，其中二级2023家、三级35家、四级54家、外商9家，这支房地产产业大军，为我市经济开展作出了巨大奉献。一年来，我们继续做大做强骨干企业，提高中、小企业的抗风险能力，提升企业的管理水平，加大行业管理力度，继续贯彻实施商品房销售管理方法，进一步完善了房地产开发工程手册、住宅使用说明书、商品房预售许可证制度，积极推行了国家统一的商品房买卖合同示范文本，全市使用标准性合同和两书达20230；切实抓好房地产法执法大检查的全面整改，执法检查中存在的主要问题得到了有效解决；注重房地产企业的动态管理，开展了“3·15〞。。电视报导工作，适时通报住房供求及价格信息；组织培训经理与相关管理人员全年共16人；认真开展了开发企业资质年审工作，全年新审批开发企业9家，撤消不合格企业资质证书5家，限期整改4家，降级2家。我们突出房地产开发工程建设的主支撑作用，坚持抓大开发工程，继续打造一批精品楼盘的住宅小区，提高建设品位。通过大开发工程的砺炼，培养了一批开发骨干企业，提高他们的竞争能力。当前，我市的。。等房地产公司已具规模，呈现较强的竞争势力，成为我市房地产开发骨干企业。二○○五年全市房地产开发开展势头良好，运行的主要待征为：一是商品房新开工面积增幅较大；二是商品房供需两旺；三是康居型住房需求势头进一步趋强；四是节能型住宅建设初见成效；五是住房价格稳定，平均价格为每平方米900元左右；五是招商引资成效房管系统工作总结第2页 明显，外商投资加大。 2、房地产市场繁荣活泼。 为了进一步激活我市房地产市场，刺激住房消费升温，保持房地产市场强劲的开展势头，我们采取了一系列积极措施。一是利用舆论工具，加大宣传力度，传递市场信息，调整居民心理预期，正确引导居民合理消费。二是公开办事程序，提升效劳水平。坚持一证上市，取消准入审批，降低入市门坎；简化交易程序，降低收费标准；进一步标准房地产中介效劳秩序，建立和健全房地产中介效劳人员持证上岗制，完善了房地产估价师、经纪人执业资格制度，提高了我市房地产中介效劳人员素质；积极开通了交易绿色通道，推行了办理交易上门效劳新举措。三是实施政策扶持和引导，大力激活二级市场，畅通居民以旧换新、以小换大、以次换好的住房消费进程。四是加大投入，完善设施，建设了集中交易场所，组建了交易局域网，实现了房地产交易、权属登记软件联网。二○○五年全市办理新建商品房交易3460宗，同比增长20.3；交易计建筑面积36.67万平方米，同比增长16.7；累计成交额3.53亿元，同比增长2023.7；存量房交易1147起，同比增长18.1；成交面积20.05万平方米，同比增长25；成交金额1.17亿元，同比增长2；发放商品房预售许可证96本，批准预售面积40.3万平方米。全市完成产权发证8498本，计建筑面积157万平方米，同比增长43；办理验证290件，计建筑面积4万平方米；办理他项权登记1262件，计建筑面积30万平方米；完成房屋测绘面积120万平方米，归集产权档案1万册，输入4.6万宗，提供房产档案查阅效劳679人次计1362卷。我们进一步建立健全房地产市场管理，在继续支持城镇居民改善住房条件的根底上，整顿房地产市场秩序，严肃查处违法违规行为。一年来依法查处各类案件87件，作出行政处分20件，查处大案要案3件。在严格执法的同时，我们提高执法水平，扎实转变工作作风，深入到企业、到居民中宣传有关法律法规，开展法律效劳，化解矛盾纠纷。市房管监察大队与一批开发企业建立联络制，在企业设立“联络站〞，搞好跟踪效劳，变查处为效劳，得到企业的好评。我们重视房地产信息系统的建立和管理，加强对房地产市场的监测，准确地掌握房地产市场状况和运行态势，先后组织人员开展了两次专题调查研究，对我市住房供应结构和住房价格情况进行了全面分析，提出了相关政策措施的建议，及时处理和防范了房地产市场运行中可能出现的各种问题，促进了房地产市场健康繁荣开展。 3、房地产经营活力增强。 在社会主义市场经济机制下，加快房地产业开展，必须按照市场化的运作方式，才能搞活房地产经营。二○○五年，我们进一步理顺了直管房屋租赁秩序，组织人员对出租房全面进行清理，逐栋逐户检查租赁户、租赁时间、面积、租金、合同，特别是对非住宅房屋全面复核产权面积，摸清转手转租情况，调查市场租金变化状况。在此根底上，对局部合同进行了完善，对丧失的局部产权已经收回，房屋租赁备案制度更加健全和完善。一年来，房管人员艰苦努力，细致工作，积极抓好房租收缴，全面完成了全年的房租收缴任务。直管房屋非住宅竞价招租，这是我们继续激活房地产经营管理的重要工作，也是我们今年改革创新的主要任务。我们按照市场化的运作方式，积极探索，冲破阻力，对八一路等处局部店面分三批进入市招投标中心招租，进行公开、公平、公正、透明地竞价。第一批招租已圆满结束，共招租店面24间，建筑面积1488.58平方米，最终的竞价租金比原租金高出71.42。我们转变观念，扩大视野，拓宽市场，在请进来的同时，鼓励下属单位走出去，立足萍乡，开拓外埠市场，搞设计、搞建筑、监理施工、白蚁防治等都闯出了一番事业。我们积极调整下属单位经营结构，依托房地产业，坚持一业为主，大力开展“第三产业〞，一大批人员有了新作为。全年全系统完成第三产业产值1800万元，实现利润270万元。 4、企业效益明显提高。 我局所属企业人员多、包袱重，抗市场风险能力缺乏。一年来，我们继续坚持房地产机制改革为动力，不断提高企业竞争实力，积极探索培植企业活力的各种有效途径，企业效益明显提高。 5、拆迁管理日趋标准。 我们贯彻落实国务院城市房屋拆迁管理条例和有关严格控制拆迁规模文件的精神，加强城镇房屋拆迁管理。一是搞好法规建设。。/市城市房屋拆迁管理方法已于二○○五年一月一日开始实施。上半年我们组织人员开展广泛调查，组织专家反复论证，完善该方法的配套文件和规定：房屋拆迁货币补偿基准价格和搬迁补助费、临时安置补助费标准。我们通过报纸、电视、宣传单、印发宣传材料、上网效劳咨询等多种形式，广泛开展了房屋拆迁法规的宣传活动。二是积极开展了房屋拆迁专项治理，制定了XX市房屋拆迁专项治理整顿二阶段工作方案，认真排查全市拆迁上访案件，分类催促和指导有关部门进行切实有效的处理，并将上级领导的批示件和群众来信来访督办结果，在局机关大楼设立公示栏，公示办理时限、责任人、办理结果。全年共计接待群众来信、来电、来人125人次，比去年同期下降20，办结率达20230。全年未发生与我局职责范围有关联的群众上京上访和群体上访事件。三是加强领导，落实责任，健全组织，配备强有力的工作队伍。局主要领导担任专项治理领导小组组长，屡次深入基层、深入现场指导催促处理拆迁信访问题，使一批重点难点问题得到合理有效解决。四是加强拆迁方案管理，严格审批拆迁方案，坚持备案制度，做好拆迁补偿专项资金的管理和监督，进一步标准拆迁行为，坚决纠正拆迁中损害居民利益，维护好被拆迁人的合法权益。全年共发放拆迁许可证21本，撤除各类房屋2023.25万平方米，比去年下降了47，实现了房屋拆迁总量控制在去年水平以内的目标。 6、物业管理水平提升。 我们坚持不懈推进物业管理。继续做好物业管理企业经理及从业人员的培训，对原有未培和新增人员32023人进行了培训，持证上岗率到达20230。加大维修资金收缴力度，全年实际收缴920万元，同比增长22023。积极抓好业主委员会的组建工作，指导成立了。。等19个业主委员会。在做好住宅小区和新建小区物业管理的同时，积极协调，启动XX县区的物业管理工作。认真履行职责，催促企业办证，标准物业管理活动，受理物业管理投诉，做好物业管理工程的招投标工作。通过上述举措，我市物业管理取得突破性进展。目前全市实施物业管理总建筑面积136万平方米，物业管理覆盖率达40，占目标方案的114；住宅小区实施物业管理总建筑面积12023万平方米，覆盖率达78.9，占目标方案的114；新建住宅小区物业管理覆盖率达20230。 7、保持共产党员先进性教育活动扎实有效。 市委确定我局为全市第一批开展保持共产党员先进性教育活动单位，我们把这项工作作为一项重要的政治任务，高度重视，全面发动，把握重点，精心组织，在取得实效上下功夫。这次先进性教育活动历时半年，通过三个阶段的集中学习教育，全系统13个党支部（总支），189名党员得到了锻炼和提高，党组织的战斗堡垒作用进一步发挥，党员先进性的具体要求进一步明确，党员全心全意为人民效劳的宗旨观念进一步增强。特别是领导班子和领导干部在理想信念上更为坚决，在工作作风更为扎实，在执政能力上更为增强。全面梳理问题，深化整改到位，对已征求到的5类17个问题，属于有条件改、必须立即改的16个问题进行了认真整改，整改率到达了94.2，对于需要争取上级领导和部门解决的一个问题也在积极筹备和落实。我们通过建立制度、打造平台、公布措施、依靠群众实行“阳光整改〞，群众满意度测评满意率达20230。我们坚持开展先进性教