2023年设备处月度总结.docx

设备处XX年月度总结 尊敬的经理： 本月在领导的关心和正确领导下，在部门全体成员的努力工作下，圆满完成月初制定的各项工作任务，确保生产、研发等设备正常运行、全月无平安事故的发生；现就部门本月完成事项工作，作一简短总结。 本月已完成工作： 1、组织人员对一楼健康细胞恒温室，电源供电故障进行维修，检查车间一二楼设备夹层，对停用线路组织人员撤除，整理线盒并进行绝缘处理，组织人员对设备夹层、管道、线路、风管、冷库主机进行平安检查、处理隐患6处。安排人员清晨6点至8点，对车间一二楼洁净区域进行臭氧消毒、空调系统送风及制冷的开启排风机正常运作，更换二楼臭氧发生器数显时间继电器两套，调试运行正常。 2、安装户外led灯三盏、清理制氧机区域卫生，对暂时停用15kw空压机和制氧设备进行设备清洁及相应维护工作。 3、组织对160kw柴油发电机组、维修方案的制定。 4、对动物房夹层控制间线路进行检查，清理控制柜内部和设备及环境卫生，排除线路松动隐患和配件损坏4处并已处理及更换。 5、对二楼成品生产灌装、扎盖、贴签设备50ml调换20230ml标准件共3次，更换灌装机伺服电机控制器，检查联动线相关设备运行工况确保运行正常。 6、更换二楼脉动真空灭菌器纯蒸汽阀门一个，更换健康细胞线排风扇一台，维修研发部实验室tgl-16离心机并更换刹车控制电阻一个。 7、对车间一楼臭氧发生器放电故障进行检查，更换进出塑料管，对高压放电管进行冲洗，检查设备件是否完好并对设备进行清洁、整理、试机运行。对易损件进行统计，报方案准备购置备用。参与组织对动物房冷却塔区域，户外配电房周边区域环境卫生的清理。 8、对车间南边电梯进行维修，清理设备顶排水管道，确保电梯及冷却设备平安运行。组织人员对研发部一楼实验室，排风机进行安装，对电源线路进行进行布线，并调试运行正常。 9、实时管控生产用水指标合格。对生产用水每月定期送检，检测报告及时收集归档，以备查阅。 2023、参与金水基地上海高机650l生物悬浮罐，前期施工协调会，绘制设备工程客户端示意图，供讨论研究。完成工程部、生产部交办对上海高机650l悬浮罐设备安装方案的制定、为设备到达后早日安装、调试、及投产争取了时间。 11、组织人员对车间及厂区进行平安检查，对发现办公楼配电间严重平安隐患进行书面告知并协调配合生产部和畜牧所及时整改，统计及抄收车间相关区域水电表，协调及制定畜牧所水电表整改方案。 12、组织人员对76kw电蒸汽锅炉泄漏点进行配件维修更换。对煮油间蒸汽平安阀加装排气弯管。 13、对配电房进行清理，联系柴油机厂家对160机组进行维修前的准备工作，对制水间纯化水泵o型密封圈进行更换，对注射用水机温度电导仪和接触器进行更换、及时发现动物房成品冷库-18℃2X主机工作异常现象，并确定维修方案。 14、完成车间相关区域臭氧消毒，工业蒸汽、纯蒸汽、纯化水和注射用水的制备。 下月工作方案 1、加强用电负荷巡查，及时控制负荷在正常区间平安运行。 2、做好相关区域臭氧消毒，工业蒸汽、纯蒸汽、纯化水和注射用水的制备确保生产顺利推进。 3、对一二楼空调机组初中效，风阻过大过滤器进行更换和清洗，确保洁净区域风量符合生产要求。 4、配合生产部门完成相应设备维修任务，保障下月成品生产及灌装任务顺利完成。 5、落实完成柴油发电机组维修方案。 6、安排人员对车间二楼jk8空调机组2X主机的更换。安排人员对锅炉房排污管道进行更换。 7、组织人员对车间及相关区域进行平安检查、安排五一节放假期间人员值班，及时完成生产和研发部门报修的维修任务。 8、确保本月生产研发供水、供电、供气、洁净区臭氧消毒和设备维修等任务顺利完成。 需关注的一些问题： 1、加强员工思想教育，以提高相关人员工作积极性。 2、进一步做好部门间协调工作，创造一个良好的工作气氛。 2023年4月本部门的工作已圆满完成，工作中或许还存在缺乏，希望领导在今后的工作中多关注、指导、为本部门今后的工作更好完成奠定根底。 设备处2023年4月23日 第二篇：设备月度例会总结---公司文件 ---设备会"2023"01号签发人： 2023年元月日，生产部主持召开本年度第一次设备例会，参会人员有生产部和车间设备管理人员，邀请采购部和仓储部人员参加。会议首先由各车间对上一个月的设备管理情况进行汇报，并对存在问题进行现场沟通和协调。 会议过程中，生产部首先肯定了车间在设备管理工作中的一些亮点工作，比方对--车间开展的“5s-tpm〞现场清理清扫工作，--车间和--车间在公司技改工程参与施工过程进行了表扬。同时，对上个月的设备根底工作和重点设备管理检查情况进行了通报，在肯定成绩的同时，对锅炉运行不稳定、关键设备电机维护工作，局部设备油污等问题进行的点评，尤其是--车间各类报表迟报现象进行了批评，要求相关车间针对问题拿出具体措施进行改进，生产部相关管理人员对过程进行监督和考核。 最后，生产局部管设备副部长--对2023年度的设备管理工作提出了要求：在新的一年里，设备管理工作要紧紧围绕公司的生产经营工作 产经营目标落实工作。把握“设备检修管理质量〞和“围绕着工艺稳定〞两个关键，设备管理工作切实做到“全、严、细、实〞。生产部2023年的设备管理重点，一是根底管理和关键指标；二是节能降耗和修旧利废；三是抓方案检修和易损件管控；四是“5s-tpm〞和现场跑冒滴漏；五是引进设备国产化改造和外协工程过程质量控制。同时对下一阶段具体工作进行了布置： 一、2023年元月份底之前，关键设备的电子档案必须完成，生产部从15号开始对车间进行全面跟踪，结果记入车间主任的当月关键指标考核。同时对2023年度的关键设备档案进行梳理并存档（本月底完成，负责人：---）； 二、从2023年元月起，开始执行新的设备专项管理考核制度，设备管理员每周对车间的设备根底管理和关键指标进行检查和考核。设备外协管理员对2023年度的所有外协工程进行梳理，对过程质量和工程完成达标工作进行总结（本月底完成，负责人：--）； 三、在本月2023号前，各车间做好装置内设备节前隐患排查和整改维修方案，并将方案上报至生产部，生产部将根据方案内容对车间的检修过程进行监督（车间负责人：各车间主任，生产部负责人：--）； 四、车间做好--的新采购部件的使用和比照总结工作；做好新设备管束枯燥机的试运行一个周期的总结工作；--车间做好--泵机封更换过程和使用过程监督和总结工作--车间做好--泵维修后的设备试用和总结工作；--车间配合生产部做好国产风机电机与厂家协调—2—处理工作； 五、生产部将从本月起对车间的检修方案和完成情况进行检查和评比，统计方案完成率并对结果进行考核，评比结果记入车间主管领导的绩效考核并通过系统进行公示； 六、各车间在2023年一季度完成对车间现有设备再进行一次全面和深入的清理，把新增加的设备纳入设备档案，并且按照在用、备用、闲置（无利用价值设备单独区分）分类，管控好车间装置设备资产，为下一步设备细化设备资产管理做好根底工作； 七、自本年度元月份起，各车间完整建立修旧利废档案，生产部将对有实绩车间在月度考核中进行加分；同时各车间建立设备易损件使用档案，对超标使用易损件不仅分析还要拿出具体整改措施； 生产部 二〇一二年元月五日 报送：总经理 抄送：部门各车间 核稿： 共印份 —3— 第三篇：政教处月度工作总结政教处月度工作总结 ★工作总结频道为大家整理的政教处月度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 岁月不居，时光荏苒。本学期政教处工作在校长室、校党委的正确领导和具体指导下，在全体班主任老师的辛勤工作和鼎力支持下，在全体学生的努力进取和大力配合下，我们即将圆满、顺利地走过2xxx学年度第一学期。回首本学期工作，其中充满着太多的艰辛和不易，但更预示着美好的前景和希望。 一、坚持工作学习两不误，努力增进管理能力和水平 工作是为了今天，学习是为了明天，本学期尽管班级数由去年的44个班级增至48个班级，学生数增至2500人，再攀新高，政教处人手紧、课务重，但我们依然坚持在做好本职工作的根底上，抽出时间，利用处室例会，班主任例会的时间组织学习、加强研讨，增强工作后劲，努力建构学习型处室和学习型集体。 通过组织学习中共中央、国务院关于进一步加强和改进 未成年思想道德建设的假设干意见，使大家提高做好未成年人思想道德工作重要性和紧迫性地认识，增强了工作责任心和使命感；通过学习中学班主任工作暂时规定和班主任工作操作规程，使大家认识到班主任角色在班级教育中的突出地位，进一步明确工作任务和工作职责，熟悉班主任工作的原那么和方法，提高理论指导工作的科学性和工作的可预见性；通过学习相关的德育理论文章，充实更新原子有的德育思想，做到理念与时俱进，方法时创时新，更加贴近时代脉膊，贴近学生实际，系列学习收效明显。 二、坚持狠抓常规不动摇，着力学生行为养成教育 良好思想品德的形成是由学生亲身感受，身临其境以后经觉悟产生的内心需求，而到达这个目标那么需要用纪律约束，标准学生的行为，在标准的过程中实现领悟、觉醒、滋生需要，基于这种认识，本学期主要抓了以下几件事情。 1、坚持抓好班会，升旗仪式和旗下讲话重要的德育陈地，有针对性地对学生进行纪律教育、法制教育、理想教育、爱国主 任教育、心理教育、诚信教育、平安教育，及世界观、人生观、价值观的教育等，帮助学生树立远大理想和抱负，懂得成人是成才，成功的前提和可能，促进了学校精神面貌的整体提高。 2、继续改革并完善出入证制度，加强门卫、学校、年级组和班委会的四级值勤网络，严查强管，层级负责，从运作机制上保证管理不疏漏。 3、协同各年级分管领导组织召开好学生会和家长会，针对不同年级所表现的不同特点，肯定优点，表扬先进，鞭策鼓励，指出缺乏并提出改进要求，在坚持正面教育的同时，加大对违纪学生的查处，先后对上网、破坏公物等不良行为进行专项治理，本学期共查处2人泡吧，6人次受到纪律处分，处分率为0.25%，比去年同期下降0.13%，有效遏制了不良行为的蔓延。 4、对高一新生继续坚持“军训、法制和常规系列教育〞，从筹划到组织实施，总结汇报表演都做到了精心、细心、系统，并结合现实需要和学生特点，对有些内容进行改进，如擒敌拳，棍棒操的表演等，强化过程，注重实效，受到了区委、区政府和相关局领导的高度赞扬。现这项系列教育活动，已成我校教育的传统和法宝。 5、关心、关注后进生，认真落实转化后进生的“三个一〞措施，即“每月召开一次座谈会，一周向班主任汇报一次，一个月向政教处递交一份汇报材料〞。对教育收效不明显的少数后进生，还聘进了检察协助帮教，通过“检校共建〞、“法律咨询 站〞、“心灵之约信箱〞、“优秀维权岗〞和旁听审判等形式，教育、感化他们，从目前反响的情况看，犯罪率为零，得到了教育主管部门和社会的认可。本学期我校“青少年维权岗〞被评为市“十佳维权岗〞，李永兵书记被评为“十佳〞维权先进个人。 6、我校作为XX县区社会综合治理的窗口接受了省市综治办对学校“创平安浦口，创平安江中〞的检查验收，同时作为平安典型在电视媒体上广为宣传展示，得