2023年给老板的一封辞职信.docx

给老板的一封辞职信 篇一：最感动老板的辞职信 “最牛辞职信〞缘何让同事鼓掌领导感动流泪 2023-08-21 08:20:05来源：评论：0 点击：33494 ·话题背景 近日，贵阳一家文化公司的女编辑辞职了，尽管她只干了3个多月，但公司专门为她开 了一场欢送会。起因就是她离开之前，给老总写了一封辞职信。信上，她 对每一项所经手的 工作都详细地做了交接，包括：今后仍需对接的关系(部门)、交接的相关文件、对接人资料 电子档、部门工作情况汇报等。在欢送会上，当她读起这封信，同事们为她鼓掌，公司领导被她的辞职信感动得流了泪。 而这封信，也被网友称之为“史上最牛辞职信〞。那么，这一封辞职信缘何打动这么多人？它 对职场人有何启示？昨日，记者邀请了两位人力资源专家展开讨论。 ·专家点评 责任感是职场人的可贵素养安璋：在职场，一般开“迎新会〞见得多，而“欢送会〞不多见。看了这个给员工开欢 送会的故事，两位有什么感想？老余：我为这个女孩子的责任感而感动，也敬佩她认真负责的精神。当她离开公司时， 她心里仍然装着单位，依然惦记着她未完成的工作，这是当前很多企业员 工所缺少的。现在 不少的企业员工或者职场的年轻人，辞职通常是说走就走，如同吃饭、喝茶一样随便，根本 不像这位女孩子那样惦记着原公司，也不会感恩。李恒春：说实在话，看了这个故事，我快乐不起来！这个小故事从另一方面揭示了当下 一些年轻人急躁的职场气息。因为，这个女员工能够那么认真细致地做好 交接手续，这种责 任感，恰恰是一个合格的职场人应该具备的起码素养。然而，即使是这样一个理所应当的事 情，却让他的经理感动到要开一个欢送会，从而让其他 同僚学习，我们不能不说，这家公司 的企业文化是有缺失的！竭力提倡的正是最缺乏的安璋：作为企业的一名管理者，您觉得这个女员工身上有哪些难得的品质，企业这样做 的目的何在？ 老余：以个人来说，我对这家企业举办欢送会的作法表示赞赏。企业管理者用这种作法 来告诉他的员工们：企业需要具有责任感、敢于担当的员工，她的优 良品质值得所有员工们学习。也巧妙地提醒员工们：凡事要常怀感恩之心，懂得回报。李恒春：在我二十多年的职业生涯里，也遇到形形色色的辞职方式。在辞职的人当中， 确实鲜有人像她如此负责任、如此优雅地离去。 一般说来，被竭力提倡的，正是极度缺乏的！我觉得开这个欢送会，说明这个公司的老 总意识到他的团队成员缺乏这些素养，他工作的那个环境里也缺乏这种文 化气氛，他用这个 事例给大家以警醒。但是，我觉得开这个欢送会并不能从根本上解决企业文化缺失的问题。 这个企业的领导人应该从自身做起，多关心员工，给员 工多一些交流和适当的关心，并树立 自己的企业文化，营造良好员工关系气氛，这样才能真正地提高劳动效率。 职场宝典：责任感+感恩的心安璋：果然是仁者见仁，智者见智。那么，这封“史上最牛辞职信〞对职场人有哪些启 示呢？ 老余：一些老是“跳槽〞或频频被用人单位辞退的青年人，应从这位“最牛辞职信〞的 主人公身上获得一些启迪。这种对工作的负责精神，表达一个人的节操和情怀。 李恒春：这个例子，充分说明了现在一些年轻人不懂得珍惜，不懂得感恩，以及对自己 的职业规划缺乏信心。我个人觉得，无论这个社会大环境怎么变，我们自 己都不能丢弃负责、 担当等必要的职业道德，并始终要遵循职业道德标准来处事待人。社会不断地在前进，无论 这个环境怎么变迁，社会的主流价值观和意识是不会 从根本上被颠覆的。所以，做事兢兢业 业，善始善终，有责任敢担当，绝对是职场人的一种可贵素养和做人的根本品质！ ·七嘴八舌 员工说：你的责任心让哥惭愧职场油条：比起这位小姑娘，哥就惭愧得紧了：先骑驴找马，找了现在的公司，然后给 前公司老板打了个 ，说辞就辞了。 小不点儿：嗯，支持她的作法，是我也会这么做的，这是做人起码的责任吧：你总不能 把个烂摊子留给后来人吧，那新人会怎么在背后骂你啊？ 用户：典范呀，要学习人家小女孩这种爱岗敬业的精神，我等在职场混了上十年的 前辈，突然之间发现了自己的短板！谢谢你！！老板说：她是职场常胜将军 用户：她没有用华而不实的说辞搪塞公司，而是用最朴实和负责的“交接〞去完成 了她的辞职，从这一点讲,就理应获得所有人的尊重！感动！赵国旗：“最牛辞职信〞给所有的职场人员上了最好的一课：职场上同样有真情，尊重自 己，善待他人，有始有终，坦诚生活，才能顺利走向成功！ 辽宁小网友：我聘请过不少年轻人，但他们无一不是不辞而别，最多发个短信给我，甚 至将我的客户几乎全部带走，他们缺少她身上很重要的责任心。懂得感恩和有责任感的人是 职场常胜将军！篇二：“最牛辞职信〞缘何让同事鼓掌领导感动流泪“最牛辞职信〞缘何让同事鼓掌领导感动流泪2023-08-21 08:20:05来源：评论：0 点击：33423 ·话题背景 近日，贵阳一家文化公司的女编辑辞职了，尽管她只干了3个多月，但公司专门为她开 了一场欢送会。起因就是她离开之前，给老总写了一封辞职信。信上，她 对每一项所经手的 工作都详细地做了交接，包括：今后仍需对接的关系(部门)、交接的相关文件、对接人资料 电子档、部门工作情况汇报等。在欢送会上，当她读起这封信，同事们为她鼓掌，公司领导被她的辞职信感动得流了泪。 而这封信，也被网友称之为“史上最牛辞职信〞。那么，这一封辞职信缘何打动这么多人？它 对职场人有何启示？昨日，记者邀请了两位人力资源专家展开讨论。 ·专家点评 责任感是职场人的可贵素养安璋：在职场，一般开“迎新会〞见得多，而“欢送会〞不多见。看了这个给员工开欢 送会的故事，两位有什么感想？老余：我为这个女孩子的责任感而感动，也敬佩她认真负责的精神。当她离开公司时， 她心里仍然装着单位，依然惦记着她未完成的工作，这是当前很多企业员 工所缺少的。现在 不少的企业员工或者职场的年轻人，辞职通常是说走就走，如同吃饭、喝茶一样随便，根本 不像这位女孩子那样惦记着原公司，也不会感恩。李恒春：说实在话，看了这个故事，我快乐不起来！这个小故事从另一方面揭示了当下 一些年轻人急躁的职场气息。因为，这个女员工能够那么认真细致地做好 交接手续，这种责 任感，恰恰是一个合格的职场人应该具备的起码素养。然而，即使是这样一个理所应当的事 情，却让他的经理感动到要开一个欢送会，从而让其他 同僚学习，我们不能不说，这家公司 的企业文化是有缺失的！竭力提倡的正是最缺乏的安璋：作为企业的一名管理者，您觉得这个女员工身上有哪些难得的品质，企业这样做 的目的何在？ 老余：以个人来说，我对这家企业举办欢送会的作法表示赞赏。企业管理者用这种作法 来告诉他的员工们：企业需要具有责任感、敢于担当的员工，她的优良品质值得所有员工们 学习。也巧妙地提醒员工们：凡事要常怀感恩之心，懂得回报。李恒春：在我二十多年的职业生涯里，也遇到形形色色的辞职方式。在辞职的人当中， 确实鲜有人像她如此负责任、如此优雅地离去。 一般说来，被竭力提倡的，正是极度缺乏的！我觉得开这个欢送会，说明这个公司的老 总意识到他的团队成员缺乏这些素养，他工作的那个环境里也缺乏这种文 化气氛，他用这个 事例给大家以警醒。但是，我觉得开这个欢送会并不能从根本上解决企业文化缺失的问题。 这个企业的领导人应该从自身做起，多关心员工，给员 工多一些交流和适当的关心，并树立 自己的企业文化，营造良好员工关系气氛，这样才能真正地提高劳动效率。 职场宝典：责任感+感恩的心安璋：果然是仁者见仁，智者见智。那么，这封“史上最牛辞职信〞对职场人有哪些启 示呢？ 老余：一些老是“跳槽〞或频频被用人单位辞退的青年人，应从这位“最牛辞职信〞的 主人公身上获得一些启迪。这种对工作的负责精神，表达一个人的节操和情怀。 李恒春：这个例子，充分说明了现在一些年轻人不懂得珍惜，不懂得感恩，以及对自己 的职业规划缺乏信心。我个人觉得，无论这个社会大环境怎么变，我们自 己都不能丢弃负责、 担当等必要的职业道德，并始终要遵循职业道德标准来处事待人。社会不断地在前进，无论 这个环境怎么变迁，社会的主流价值观和意识是不会 从根本上被颠覆的。所以，做事兢兢业 业，善始善终，有责任敢担当，绝对是职场人的一种可贵素养和做人的根本品质！ ·七嘴八舌 员工说：你的责任心让哥惭愧职场油条：比起这位小姑娘，哥就惭愧得紧了：先骑驴找马，找了现在的公司，然后给 前公司老板打了个 ，说辞就辞了。 小不点儿：嗯，支持她的作法，是我也会这么做的，这是做人起码的责任吧：你总不能 把个烂摊子留给后来人吧，那新人会怎么在背后骂你啊？ 用户：典范呀，要学习人家小女孩这种爱岗敬业的精神，我等在职场混了上十年的 前辈，突然之间发现了自己的短板！谢谢你！！老板说：她是职场常胜将军 用户：她没有用华而不实的说辞搪塞公司，而是用最朴实和负责的“交接〞去完成 了她的辞职，从这一点讲,就理应获得所有人的尊重！感动！赵国旗：“最牛辞职信〞给所有的职场人员上了最好的一课：职场上同样有真情，尊重自 己，善待他人，有始有终，坦诚生活，才能顺利走向成功！ 辽宁小网友：我聘请过不少年轻人，但他们无一不是不辞而别，最多发个短信给我，甚 至将我的客户几乎全部带走，他们缺少她身上很重要的责任心。懂得感恩和有责任感的人是 职场常胜将军！篇三：天涯牛人对一位总经理辞职信和老板给辞职信的回复的超详解析 【一位总经理的辞职信】来源: 企业管理杂志发布时间: 2023-09-12 09:476 次浏览大小: 16px 14px 12px 【一位总经理的辞职信-songzy】一位总经理的辞职信，这是一封真实的辞职信，其中的 酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。我们刊发此信，是想让人们对 如何用好职业经理人和如何做l总：您好！ 今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。现在是7月上旬， 算来正好我上任总经理五个月的样子，期间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月取得了× ×历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。 一、反思走入××的决策当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后 我选择了放弃，两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决， 一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状〞，如果某一天因为新任领导的管理需 要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背， 无需三顾茅庐；也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有 一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，毕竟我们公司在老家，中国人有个叶落 归根的情结，种种复杂的原因让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了； 而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个 总经理。在进入公司两个月，我逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时， 提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险， 公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管；我同样也失败不起，作 为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。在企业开展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业 所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双 眼睛已经远远不够用了，但自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连 睡觉都不得不睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅在于自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连 乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势；还在于，当您面对那帮剪不 断理还乱的老臣甚至邻居员工，希望借他人之手革除组织的痼疾，又能防止自己成为炮打庆 功楼的朱元璋第二。 今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自 己的管 1 / 23 理思路贯彻下去，您需要的不是