2023年干部调整集体谈话会致辞.docx

干部调整集体谈话会讲话 同志们： 刚刚，县委常委、组织部部长庞晓红同志已经宣布了干部调整名单。为圆满完成这次干部调整工作，组织部门做了大量的工作，组织人员进行了两个阶段的差额考察，并邀请县委干部义务监督员全程参与考察工作，在反复酝酿、多方面征求意见后，提出了干部调整方案提交县委常委会议讨论，对新任的党政正职在全委会上进行了差额票决。人大、政协的主要领导和政府班子成员，以及退居二线的领导干部，在这次调整中给予了支持和理解，应该说，这次干部调整程序是严密的，推荐是民主的，考察是客观的，决策是公正的，整个干部调整过程符合干部任用条例的要求，群众比较公认的干部得到了提拔和重用，根本实现了人尽其才、才尽其用的目的，树立了“重德才、重政绩、重公论〞的良好干部任用导向。 对于这次干部的调整，县委经过了充分酝酿和慎重考虑，并结合“科学标准和有效监督县（市）委书记用人行为〞调研试点工作，把今年4月出台的13项干部工作制度运用到换届考察工作中，旨在通过干部的调整进一步加强领导班子和干部队伍建设，从而为我县各项事业又好又快的开展，全面完XX县区委九届六次全委（扩大）会议提出的各项工作目标提供坚强的组织保证。在你们即将走上新的领导岗位之时，我代表县委讲几点意见，并提出殷切希望。 一、这次干部调整的动因和背景 每一次干部调整，各级干部和社会各界都比较关注，特别是对这次干部调整，大家的关注程度更高。因为这次干部调整是新一届县委成立以来，首次较大范围的干部调整，在一定程度上关系到新源今后一个时期的开展。这种关注是全县上下对新源开展责任心的表达，县委非常理解和感谢这种关注。对于这次干部调整，县委极为重视。xx年11月，对乡镇、县直机关领导班子XX县区管干部进行了年度考核；xx年5月，对乡镇人大、政府领导班子进行了换届考察；xx年8月，对乡镇人大、政府换届进行了第二阶段的考察。在四套班子成员中，对乡镇党政正职人选进行了民主推荐，首次在县委全委会全体成员中对乡镇党政正职人选进行了差额票决。县委常委会听取了有关情况汇报，并在广泛征求各方意见和建议的根底上，作出了调整这批干部的决定。县委主要基于以下三个方面的考虑： 第一，这次干部调整，是做好乡镇人大、政府换届工作的客观要求。根据中央、自治区和州党委的统一部署，今年2023月底前，我县县乡人大、政府XX县区政协换届工作必须圆满完成。换届的一个重要任务是通过人事安排选好配强领导班子。对于这次换届，中央、自治区和州党委在领导班子配备改革，特别是职数、结构方面有明确要求，加之局部同志因超过了继续提名年龄，需要退出领导班子或工作岗位，所以要通过调整配备，到达上级有关领导班子配备的要求，补充局部岗位空缺。我们力争通过换届调整，换出干劲，换出活力，换出团结，换出好的精神状态，形成推动XX县区又好又快开展的活泼局面。 第二，这次干部调整，是改善科级领导班子结构的现实需要。回忆XX县区50多年来的开展历程，各项建设事业的开展，主要得益于历届县委高度重视领导班子和干部队伍建设，靠一批又一批敢想敢干、敢为人先的优秀干部引领各项事业开展。近年来，我们采取公开选拔、竞争上岗等方式，选拔了一些年轻干部，增强了领导班子的生机和活力。但用更高标准审视科级干部队伍，在知识结构、专业结构等方面，与新形势、新任务的要求还有一定的距离，整个干部队伍出现了活力相对不够的问题，不利于形成合理的梯次结构，甚至会出现后继乏人的情况。因此，在这次乡镇换届工作中，大力选拔年轻干部的同时，也合理使用了各年龄段的干部，提拔和重用一批优秀干部充实到乡镇和局部县直领导班子，为新源开展不断蓄积后劲。 第三，这次干部调整，是建设富强新源、和谐新源的重要举措。县委九届六次全委（扩大）会议明确提出：围绕一个中心（富民强县），突出三个重点（科学开展、和谐社会、党的建设），实施三大战略（科教XX县区、生态立县、优势资源转换），加快三化进程（产业化、工业化、城镇化），提升四个传统产业（糖、麻、豆、酒），做强三个优势产业（畜牧、矿业、旅游），促进经济社会和城乡区域协调开展，逐步把XX县区建设成为自治州经济开展和社会进步的重要支点。实现这一总体奋斗目标，乡镇XX县区直机关的担子很重，责任很大。要最大限度地激发各单位的活力，关键在于打造富有战斗力、凝聚力、号召力的领导班子，建立一支能够担当重任、能够经得起考验的高素质科级领导干部队伍。近年来，全县各级党组织团结带着干部群众干事创业、开拓创新、加快开展，不仅推动了本地（本单位）的开展与稳定，也为全县经济社会开展作出了积极奉献。但随着形势的开展变化，各单位在开展的过程中面临的任务更加艰巨、竞争更加剧烈，广阔群众对我们的要求和期盼也更高。要应对县域经济开展过程中遇到的挑战，引领县域经济快速开展，必须靠富有战斗力的领导班子和高素质的干部队伍。因此，县委决定，要抓住乡镇换届机遇，坚决把乡镇XX县区直机关的班子配强，使班子整体合力更强，结构更加合理，优势更加互补，为全县经济社会又好又快开展提供有力的组织保证。 二、这次干部调整的根本原那么 根据中央、自治区和州党委的有关要求，县委既兼顾换届结构的需要，又考虑到多岗位锻炼干部、交流轮岗的需要，为今后培养干部奠定根底，同时也兼顾各单位干部的培养与使用。由于领导职数、空缺岗位较少等条件限制，对于工作年限较长、政绩突出而无适宜岗位安排的同志，给予了正科级的职级待遇。考虑到一些乡镇干部的身体状况、家庭生活等实际情况，以及征求干部本人的意见，调回县直机关或离居住地较近的单位工作。这些都是县委真心关爱干部、鼓励干部干事创业的具体表达。 一是增强活力的原那么。打破平衡照顾、论资排辈格局，把最优秀、最具潜力、实绩突出的干部放在乡镇，把县直机关表现突出的优秀干部充实到乡镇。对在乡镇工作时间较长、年龄相对较大、表现优秀的副职，优先提拔交流到县直重要领导岗位，把表现优秀、有开展潜力的优秀年轻干部优先放到副职岗位培养锻炼，以此配强班子，增强活力，为县域经济开展、社会和谐进步提供坚强的组织保证。 二是群众公认的原那么。为选准配强乡镇党政正职，县委组织召开了四套班子推荐会，对乡镇党委书记人选进行了民主推荐，乡镇党委书记从推荐票集中的人选中产生。新提拔的科级干部全部在民主推荐中得票居前几位，且经县委集体研究确定的。 三是优化领导班子结构的原那么。通过调整，使乡镇党委、政府领导班子中各配备1名女干部，在四个乡镇政府班子中各配备1名党外干部。根据州党委组织部关于认真贯彻乡镇政府换届班子配备有关年龄结构要求精神的通知（伊州党组电字[xx]66号）的要求，从班子结构和工作需要的大局出发，在人事安排上注重梯次配备，使用好各年龄段的优秀干部，发挥不同年龄段干部的优势，使各年龄段干部在XX县区经济和社会事业的开展进程中都能人尽其才，各尽所能。 四是严格控制职数的原那么。严格按照州党委组织部关于XX县区乡镇人大、政府领导职数问题的批复（伊州党组字[xx]70号）文件规定的职数要求配备干部，经过积极争取，11个乡镇各设人大主席1名，乡镇长1名，副乡镇长4名，比上届增加职数4名，加上未配满的8个副乡镇长职数，在这次换届中乡镇共增配了12名科级副职。拟提拔到乡镇的科级干部人选，尽可能在本乡镇安排，工作需要的可交流安排。 五是保持干部稳定的原那么。坚持小调整大稳定的原那么，以整体稳定和调动干部积极性、鼓励干部干事创业为根本目的，对在副科级岗位上连续任职满2023年的干部，经考核表现优秀的，给予享受正科级待遇；对在同一乡镇任职多年，经考察比较优秀的，安排到县直机关重要岗位，或给予享受正科级待遇；对身体健康原因，或本人向组织上提出交流的意愿，县委根据本人的工作表现，也安排了适当的岗位。 这次干部调整，是县委从新源开展大局出发，既考虑新源开展的需要，又考虑到每一个干部的切身利益；既考虑保持工作的连续性，又考虑增强班子的活力；既考虑干部个人特长、气质和爱好，又考虑班子的结构性要求。因此，县委对这次班子调整相当慎重，征求了方方面面的意见，对每一个班子、每一名干部的情况，做了大量的深入细致的调查了解和分析等根底性工作，力求做到公正合理，力求既有利于事业开展、又照顾到每一名干部的实际情况。但是任何事情都不是绝对的，每一次干部调整很难到达每一名干部都满意。面对个人的进退留转，可以有想法，也可以有要求，对干部个人的合理要求，县委给予了考虑。但一旦组织上作出决定，作为受党教育多年的干部，必须接受组织的挑选，切实做到“三个正确对待〞： 一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心保护的，对每个干部的培养、选拔和使用都是高度重视的。得到了提拔重用，是组织对你工作的肯定，说明你是比较优秀的或在某些方面有一定特长。暂时没有提拔重用，也不一定是不优秀，因为还有领导职数的限制，还有班子配备的结构性要求。因此，提拔也好，交流也好，从现职岗位退下来也好，都应该有一个端正的态度，欣然接受组织安排，这是党性原那么的要求和铁的纪律。作为一名党员干部，无论到什么时候都要认识到，一个领导干部的成长进步，首先是党组织长期培养教育的结果，是同志们鼎力支持和帮助的结果，是本单位干部群众大力支持和举荐的结果，最后才是个人奋斗的结果。离开了组织，都不可能有大的作为。无论到什么时候，内心都要确立这样的信念：工作干好了，是我应尽的职责，是对组织培养和群众信任的回报；工作干不好，就应该问心有愧，就对不起组织的给予，对不起本单位的干部群众。切不可一时没有被提拔重用，就埋怨组织，牢骚满腹，产生消极情绪，这对工作不利，也对自己不利。想通了这个道理，就能够以平和的心态对待个人的进退留转，就能时刻保持一颗平常心，就能脚踏实地地干好工作，回报组织，回报群众。 二要正确对待自己。正确对待自己，实际上是个人的世界观问题。我们有些同志，往往对自己看优点多些，看缺点、缺乏少些，自我评价不够客观、全面。这种盲目的对个人优点的放大，很容易使欲望膨胀，迷失自我，是非常危险的。一个成熟的干部，最根本的要求就是能够正确认识自己，正确评价自己，清醒地认识到自己的缺点和缺乏，以积极的态度对待进退留转。当工作需要提拔重用你时，要开拓进取，以一流的工作回报组织和群众的信任；当工作需要你从现职岗位上退下来时，要愉快地把“接力棒〞传递到年轻同志手中；当工作需要你留任时，要发扬成绩，再创佳绩；当工作需要你到新的岗位时，要尽快转换角色，翻开新的局面。那种放大自我，迷失自我的行为，不仅是不成熟的表现，更得不到组织和群众的认可。 三要正确对待他人。每次干部调整，可以说组织上对干部的使用都是十分慎重的，是严格按照规定的原那么、条件、程序来操作的，力求把每个干部选准用好。面对干部调整后周围同志的进步，我们要站在大局和事业开展的高度来思考、来看待，不能看到别人进步就不舒服，看到别人提拔就心生不平。这是心胸狭窄的表现，是干不成大事的。要多看别人的长处，看别人高过自己的地方，为别人的进步而快乐，万不可因忌妒而心生不平，心生不平而影响心态，影响工作，影响事业开展。 三、认真履行好党和人民赋予的神圣职责 每次干部调整，对涉及到的干部都是一次新的机遇和挑战，对整个干部队伍也是一种导向。这次得到提拔、重用和交流的干部，既是组织和广阔干部群众对你们工作的肯定，也是对你们的信任和关心。县委对每个同志都寄予厚望，也赋予了新的责任和使命。面对组织和群众的信任与重托，面对新的工作岗位和新的考验，能不能不负重托、不辱使命，交上一份合格的答卷，这是每个同志都必须认真思考和答复的问题。借此时机，我提几点希望和要求，与大家共勉，概括起来就是“四个更加注重，四个努力争做〞。 第一，要更加注重学习，努力争做终身学习的模范。重点要在三个方面下功夫：一要在深入钻研理论上下功夫。要下苦功夫学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重