2023年新建铅锌矿选矿厂的立项请示.docx

关于新建铅锌矿选矿厂的立项请示 白银公司厂坝铅锌矿动力车间 总降压变电所荣获全国五一巾帼标兵岗称号 根据每日甘肃消息，白银公司厂坝铅锌矿动力车间总降压变电所荣获全国五一巾帼标兵岗称号，这是厂坝矿获得的第一个此等殊荣。 白银公司厂坝铅锌矿动力车间总降压变电所，担负着十条高压供电线路的输变电工作，为全矿生产生活提供供电任务，共有女职工8名，班组成立以来，以集团公司开展的“创立五型班组〞活动为契机，忠于职守，勇于奉献，严于管理，敢于争先，以优良的工作、良好的作风不断开创工作新局面。该班组一是以建立学习型班组为契机，全面提高岗位操作技能，建立了严格的学习制度，每周一次平安学习、政治理论学习、一次业务技术学习，每月一次法制学习，每月岗位抽考一次，每年最少集中培训一次，每年签订一次师带徒协议，每名班组成员都有两本学习笔记，定期进行检查评比，8名女工全部到达高级工水平；通过开展“一班一议，一周一题，一月一项，一年一列〞，建立营造一个崇尚学习的良好气氛。班组不但资料、报表、记录的填写认真，实际操作水平也有了长足的进步。该班组还经常利用空闲时间召开班组业务技能座谈会，大家将自己的工作经验、操作中的小窍门讲出来，互相交流，共同借鉴，学习交流时间长了，女职工们操作熟能生巧，个个能独挡一面。在一次因天气原因导致瞬间失电的情况下，由于事先演练、模拟操作，从而防止了一次重大的事故发生。二是认真履行岗位职责，全面提高供电质量。由于总降压变电所是全矿的神经中枢所在，岗位责任重、工作压力大，面对艰巨的工作任务，班组的全体同志始终不放松任何一丝岗位职责之弦。为了提高技能，她们和其它几个系统变电所展开了“五比〞劳动竞赛，既比学习质量、平安操作、清洁文明，又比效益效率、班组和谐。通过比赛，总变压变电所各项指标均为优秀，拔得头筹；该班组为了强化管理、建立了党员责任区，并且将党建工作融入班组，通过党员的引领、示范、教育、培养以及民主监督管理，强化了班组的凝聚力和向心力；通过“六个一〞活动，创造性地开展工作，将员工的主要精力和日常行为通过活动的方式集结在岗位上、管理上、创新提升上。该班组提出合理化建议五项、革新造两项、实现经济价值近万元；连续多年，实现供电功率因子在0.98以上，每年获得利率奖励在30万元以上，实现了平安生产。三是总降压变电所每班除了要按质按量的完成平安供电任务外，还根据现场清洁文明生产的要求，保持供电设备及机房内外的环境卫生干净、整洁，适时利用工作空闲进行清洗清扫。既保证平安生产运转正常，又促进了班组的文明创立，班组屡次受到集团公司和XX市的表彰奖励，同时获得集团公司“优秀五型班组〞称号。四是团结互助制度管理，齐心协力打造和谐集体。总降压变电所十分重视团队的力量，班组以“工作着、平安着、快乐着、幸福着〞为班组文化口号，在人员的管理上，更多地表达“工作师徒、生活姐妹〞的思想，践行着“以人为本〞的平安生产管理理念，不断增强班组女职工队伍的凝聚力，营造和谐的工作环境，师带徒、徒帮师、言传身教，使全班组业务素质上水平。班组长带着大家学习钻研业务技术，技术高手义务培养技术骨干，通过不断的学习，增强工作责任心，并形成了“只有熟练业务，才能得心应手〞的共识。班组还从落实各项规章制度做起，用制度标准职工的言行，逐步形成了“有岗必有责、有责必有为、过错必问责〞的制度体系，尤其在交接班制度方面，实行“设备运行情况不清不接班、存在问题处理不完不接班、记录填写不全不明不接班、现场卫生不合规定要求不接班〞的制度；而同时，实行“情绪精神不振不交班、劳保穿戴不合标准不交班、身体状况不佳不交班、非应该接班人员不交班〞的制度。即：“四不接四不交〞。家和万事兴，和谐见真情，工作岗位上也是一样，唯有建立起良好的人与人之间的关系，这个班组、这个集体才能充满团结友爱和谐的气氛，总降压变电所全体员工在生活上互相关心，在困难面前互助，在问题面前互解，多年来，一直坚持“五比访〞制度，使班组形成了一个互信、互敬、互爱、互帮的高效整体，形成了一个积极向 一、认真细致、团结有力、精干有为的基层供电岗位。（汪永东） 第4页 共4页