2023年公司化验岗位工作汇报.docx

公司化验岗位工作汇报 尽管有了一定的进步和成绩，总结近期的工作。但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心，将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，本站现在正在建设中，新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预料我工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为中心的开展做出更大的奉献。一定努力翻开一个工作新局面。 紧紧围绕公司的中心任务，今年以来。立足化验室工作岗位，认真履行职责，强化管理，优化措施，狠抓落实，各级领导的帮助和同事们支持、配合下，圆满完成了各项工作任务，得到领导和同志们一致好评，使化验室工作取得了一定的成绩。 提高业务素质化验室工作连接着生产与销售等环节， 一、加强学习。数据提供依据等。因此，做好化验室工作非常重要。实践使我深深感觉到要想干好化验室的工作，就必须要强化学习，不断提高素质。这对于主持化验室日常工作的来说，学习就显得更为重要。实际工作中，坚持边干边学，勤思考，多积累，收到很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识，书籍;二是学习了相关的操作流程，如等;三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责，解了各项工作的处理规那么和办理程序;四是实际工作中，不怕麻烦，虚心向领导、向同事、向基层学，学习他理论观点、工作方法、对人处事的原那么等等。通过学习和联系实际，进一步提高了工作能力和水平，弥补了工作上的短板，为做好化验室工作奠定了坚实的根底。 提升效劳水平随着公司的开展， 二、强化管理。实验室仪器的增加，公司业务的不断拓展，搞好化验室的管理工作，那么是化验室工作的重心。只有管理抓好了各项技术数据才能确保准确，才能更好地为公司的各个经营环节提供可靠的依据。鉴于此，领导的关注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是1化验室检验工作的管理2质量监督工作的管理、化验室药品的管理4化验室仪器，设备的管理5化验室资料，档案的管理6化验室环境的管理等。同时，以效劳为宗旨，用自己的所长效劳于生产，以化验室为切入点融入质量管理工作，与他进行化验理论和化验操作技能方面的交流，鼓励他参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动，以此提高业务能力，提高工作质量，减少工作中矛盾和技术方面的误差。其次，室内部实行奖励制度，对成绩突出奉献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。另外，摆正位置，为领导决策当好参谋方面，也有了很大进步。 提高平安意识平安第一， 三、加强平安教育。预防为主，这是公司遵循的平安原那么，因此，实验室工作平安意识和环保意识相当重要。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。实际工作中，坚持抓平安毫不放松，积极探索更平安的途径，把平安做实做细。要求自身工作必须投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项平安措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的油样，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环境都很有影响。刷洗瓶子时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原那么，把平安时刻放在第一位。正是由于毫不动摇的抓平安，所以才确保了没有出现过任何质量事故。 虚心学习， 四、团结同志。协作开展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。作为化验室主任，工作中，坚持遇事同大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听那么明，偏信那么暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作气氛。 第4页 共4页