2023年公司安全月度工作总结.docx

公司平安月度工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：2023年公司平安工作总结第二篇：公司平安工作总结第三篇：2023年公司平安工作总结第四篇：公司平安工作总结第五篇：xx公司平安工作总结更多相关范文正文第一篇：2023年公司平安工作总结“平安日〞活动总结为认真贯彻落实总经理在电网公司平安稳定优质效劳电视 会议上的讲话精神和会议要求，按照电网公司关于开展“平安日〞活动的统一部署，领导高度重视，迅速反响，立即召开各级发动大会，组织、落实“平安日〞活动安排，要求各部门、所属单位认真学习会议相关材料，结合单位实际情况开展讨论，制定实施方案，注重实效，从思想认识、作风建设、领导责任落实上分析风险根源，排查平安隐患，以“平安日〞活动为契机，有效组织开展“平安年〞活动，建立长效的平安防范机制，确保公司平安健康开展。现将“平安日〞活动情况汇报如下： 一、加强领导，组织专题平安学习讨论会议 1月12日，在参加公司平安稳定优质效劳电视 会议后，深圳公司领导高度重视，立即组织所属单位领导和全体员工召开专题学习讨论会议，认真学习了总经理和副总经理关于加强平安工作的讲话精神，结合公司平安情况展开讨论，要求各级领导亲自挂帅，从思想认识、作风建设上进一步落实平安责任，按照“谁主管、谁负责〞的原那么，把平安防范责任落实到每个岗位、每个人，全面开展“平安日〞活动。会后，平安监管部门和全体员工（酒店员工）迅速行动，开展平安隐患自查、岗位平安责任落实以及平安管理部门逐级督查的平安风险防范控制管理工作，拉开了“平安日〞活动的帷幕。 二、落实责任，严格执行“三个百分之百〞要求 活动期间，各单位严格落实平安责任，依据公司与部门、员工层1 层签订平安责任书，层层检查，实现平安责任落实到部门、落实到班组、落实到岗位、落实到个人；按照公司实际管理情况，针对电梯维修、大厦清洁、大厦保安等外包业务，进一步理顺管理程序，落实责任，相关职能部门做好综合协调、监督、反响、风险防范等工作。按照人员、时间、力量“三个百分之百〞要求，从风险源头抓平安，确保百分百落实平安责任。酒店也按照酒店经营特点，把责任落实到每一个岗位、人员，确保平安管理无死角。 三、结合实际，开展平安大检查 为了将“平安日〞活动落实到实处，公司领导带队，与平安监察职能部门一起开展现场平安检查。 公司本部针对公司情况进行了三方面检查，一是公司系统自身平安检查，包括：办公区域的门窗平安、设备用电平安、环境卫生、消防平安；周边环境平安和大厦公共环境平安；大厦消防及相关设备平安。二是大厦客户平安检查，包括：门窗平安、用电标准程度，用电负荷变化及大功率发热装置；消防通道通畅；固配消防设备完好度；新入住单位自配消防设备情况；重要岗位的平安工作记录等。三是珠海酒店的平安检查。珠海酒店由工程部牵头，组织相关人员对酒店设备、设施进行了细致检查，对发现平安隐患问题随即组织消除缺陷工作。重点检查了油库、煤气房、楼顶广告招牌等可能存在平安隐患部位。 四、以平安日为契机，建立长效平安风险防范机制 通过“平安日〞活动，大家深刻认识到平安稳定和优质效劳的极 端重要性，平安稳定是公司开展的根底和前提，优质效劳是公司的使命和责任。“平安日〞活动提高了全体员工对平安生产重要性的认识，增强了平安意识和平安责任心。我们将时刻保持高度的平安警觉性，实现人身平安、经营平安、政治平安的全方位平安管理，确保平安稳定和优质效劳，全面深化“两个转变〞，加快建设“一强三优〞现代公司，为创立世界一流电网、国际一流企业作出应有奉献。 国网深圳能源开展集团二〇一四年一月十三日 第二篇：公司平安工作总结公司平安工作总结 2023年是公司调整机构和管理模式，实施企业管理标准化，全面推行质量、 环保管理体系的一年，借助标准管理的东风，在建立完善平安管理机构的前提下，逐步落实平安标准化体系和职业卫生管理体系，以“平安第一，质量至上，以人为本〞为核心，从根底抓起，从源头控制，落实hse常态化管理，有效遏制了各类事故的发生，hse工作逐渐迈向标准化、科学化，并向“严、细、实〞迈出了艰难的一步，年度各项平安指标根本完成。 一、hse工作方案完成情况 1、平安标准化体系持续完善并落实。 针对机构调整等因素，及时修订平安标准化体系文件和管理手册，通过培训、考核和日常监督检查，根本得以落实； 2、公司平安文化的建立养成 经过培训、考核，管理人员、员工平安意识逐渐提升，“平安第一〞，“平安工作，人人有责〞的理念逐渐形成； 3、平安生产许可证变更完成，化学品登记变更待产品分类方案调整后，视情况变更或延续换证； 4、平安事故 全年未发生伤亡等工伤事故、化学品泄漏和火灾事故，未发生环境污染事故，但有轻微伤害事故发生。新材料公司张会娃在固体树脂放料时烫伤手臂，图像公司张平在控制箱处被电弧烧伤、李冲清辊时右手挤压受伤、李建涛换料时被气涨轴砸伤及检修过程冷却管爆裂致苏六九右眼受伤等伤害事故，超出了全年轻伤事故2起的目标。 二、hse工作开展情况 1、完善管理机构、网络和职责，落实平安管理常态化和全覆盖 按照行业特点、公司模式及政府要求，逐渐完善落实二级公司或机构的平安管理组织和网络，落实责任主管的“一岗双责〞及班组长的平安员责任。平安管理小组代表公司组织落实每季度的平安工作会议及专题会议，分析平安工作情况，通报平安检查、事故隐患情况，布置总结平安生产工作，使本项工作“横向到边，竖向到底〞，到达全程、全方位覆盖。 落实平安检查和考核，针对二级机构或部门直至具体个人，进行平安工作和年度目标进行单项考评，对不符合项实施“一票否决〞。 按照国家有法规和要求，完善各项责任制度、管理制度和平安操作规程，落实24小时平安值班制度，保证全天候的领导值班在岗。 2、制定培训方案，落实平安培训和相关知识的普及、宣传 ①年初制定内部培训方案，并严格按照方案落实培训内容、教材、时间、 师资和经费，确保综合性的培训每季度1次，日常培训常规化。逐渐落实对中试车间、图像公司的培训管理。所有综合培训均通过答题、考核进行验证，培训、考核内容进入个人培训档案。 ②为了推进平安标准化体系运行，推行全员参与平安和“平安工作、人人有责〞的企业平安文化，进行一次公司管理人员平安知识答题活动。 ③完善、修订生产人员培训手册，逐渐落实新员工入职培训考核和岗中培训体系，保证员工根本平安防护知识和技能的有效提高。 ④充分利用墙报、制度牌（操作规程）、警示牌及答题卡和班前、班后会等 形式，进行全方位的平安和职业健康知识的宣传，公司质量平安月刊按期发 布至班组、岗位，对普及平安和防护知识，提高全员的平安、防护意识，起到的一定的作用。并在与管理部门及同行的交流中，也得到好评和肯定。 3、定期进行隐患检查、评估和治理，及时消除各项隐患 ①进行隐患排查和检查 按照职能分工和平安标准化体系的根本要求，确立各级平安检查机制，及时 消除各种隐患。以主要领导、平安小组、部门及专业检查为主，不同季节、特殊时段（节假日、高温、严寒季节）的专项检查相结合的方式，按照各自频次、相互配合又互不干扰的检查模式，实施对各部门、机构的平安检查和隐患治理。对消防器材、可燃气体检测报警系统和防雷电接地设施，配电室、电控柜、线缆及大功率用电设施和仪表，由专业机构和专门人员定期检查、检测，保证设施、器材的完好待用。对于存在的问题、事故隐患及员工的“三违〞现象，及时提出整改要求见，现场纠违或改正；对不能当场整改的，查清原因，制定预防措施并落实责任人，限期完成。 对夏季室外放置溶剂、罐区地坑渗水的排查监控及300s硝化棉平安性的监 控及预防。 适时对公司样品库、试验（化验）室的平安状态进行检查，提出整改建议。 组织每季度对宿舍及其它设施进行一次综合性检查，消除各种隐患。 ②平安为先，作好平安生产的前置预防 针对使用新原料x166及x115的实际情况，及时与技术部门沟通，确定原料 特性和预防控制特点，制定防范措施，保证x166使用、存储过程中的可靠性，x115合成过程中的可控性和可操作性。 ③按照“四不放过〞的原那么，处理各类事故及隐患 今年虽未发生过各类平安事故，但生产装置自身及人员操作等方面仍存在安 全隐患和事故苗头，对于导热油滴漏现象，高温加料及野蛮作业等，按照管理制度进行查处，处分责任人，落实防范措施。对在禁火区吸烟、违章接打 等违规现象，在墙报上公布管理要求并培训、讨论，处分责任人。针对各类未遂事故及同行业类似事件，及时组织责任人及员工进行伤害事故调查分析，按照“三不放过〞的原那么，对全体员工进行教育，处理事故责任人。 4、事故预防与应急管理纳入常态化 按照生产特点和不同季节的特殊要求，编制公司生产平安事故应急救援预 案和有针对性的火灾、泄漏等专项预案及突发事件的现场处置方案，组织全体生产人员进行应急救援知识学习和演练。本年度与当地管理部门合作，组织综合性应急演练1次，内部专项灭火演练2次，罐区卸料泄漏、电热釜打火及突发停电事故等有现场处置演练各1次，并对高温中暑处置等可能出现的问题，通过讨论和桌面推演等方式，熟悉现场处置方法和紧急状态下的应急措施，做到有备无患，做好预防。 目前，公司平安生产事故应急救援预案（综合版）已通过XX市安监局 组织的专家评审，并将于近期备案。 5、推行职业卫生管理，公司职业卫生管理体系成功申报XX市职业卫生管理示范企业 按照公司的管理规定，修订劳保用品发放标准，检查、催促落实平安技术措 施，在作业现场设置危险和职业危害告知卡（牌）、警示牌和各类平安警示标志 等提示牌，进行防护等相关知识的推广培训，催促员工按规定穿戴防护用品，使用平安防护设施，做好自身防护。为现场作业人员建立职业卫生档案和职 业健康监护档案。 公司职业卫生管理体系顺利通过XX市安监局组织的专家验收，成为XX县区 唯一的职业卫生管理体系达标企业。 6、配合公司相关部门落实改扩建工程环保验收 积极配合公司有关部门进行改扩建工程的环保验收工作，配合检测机构，编 制相关环保验收资料和公司突发环境事故应急预案，本预案已顺利通过专业 评审，为工程环保验收打下良好根底。 三、存在问题、hse工作重点及建议 1、继续推行企业平安文化，提高全员的平安防护意识 员工的平安防护意识任重道远，平安防护意识仍有较大的提高空间。“平安 为先〞的根本理念在个别甚至关键岗位和管理人员身上，还存在偏见。 平安意识看不见、摸不着，当在关键时刻，一些错误认识和行为，可能导致 不可承受的后果，尤其具有管理权限的部门或管理人员。从业人员必须从思想上由农民工向产业工人过渡，管理人员须按照职业化要求自己，充实自己，调整思维和工作方法，公平公开管理，用制度、标准和规程来管理。 从业人员必须具备适应的平安防护知识和技能，平安意识重于平安技能，管 理人员在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须方案、布置、检查、总结、评比平安工作，做到“五同时〞，绝对不能以生产压平安。 平安工作贯穿于全员、全过程、全方位和全