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2023
农业
产业化
发展
调查
思考
对市农业产业化开展的调查与思考
关于加快推进xx市农业产业化进程的研究
农业产业化亦称农业产业化经营,是指以市场为导向、以科技为支撑、以龙头企业和专业合作组织为依托,将农业的产前、产中、产后诸环节连接为完整的产业链条,实行多种形式的一体化经营,形成系统内部有机结合、相互促进的利益机制,在更大范围内实现资源优化配置的一种新型农业生产经营形式。推进农业产业化经营,对于促进我市现代农业XX县区区域经济开展,推进社会主义新农村建设具有重要意义。
一、我市农业产业化开展现状
目前,我市已建成规模以上农业产业化企业20230余家,资产总额35亿元,直接带动农户11万户;建成市级龙头企业51家,其中包括省级龙头企业8家。全市订单农业面积25万亩,农民人均年直接从农业产业化经营中获取收入120230元,分别占到土地总面积和农民人均收入1/4。全市已建立农业中介效劳组织和农民专业合作组织92个,带动农户26373户,农民组织化程度明显提升。初步建成了具有我市特色的木材、优质米、畜产品、中药材等生产基地。初步形成了具有地域特色的中药材、干坚果、速生丰产林、生猪、肉鸡、水产品等特色农业产业链条。初步形成了市场牵龙头、1
龙头带基地、基地联农户,种养加、产供销于一体的农业、农村经济运行机制和区域布局。
二、我市农业产业化开展中存在的问题及原因分析
虽然我市农业产业化开展速度较快,但由于农业规模和地域关系,依然存在很多问题。从总体上说,我市农业产业化经营开展还处于起步阶段,同我省兄弟城市相比,距离现代农业和新农村建设要求,还存在较大的差距:一是龙头企业数量少,规模小,带动能力弱,开展水平低,不能适应市场要求。全省横向比较,我市总体排名相对靠后。截止到2023年年底,国家级农业产业化龙头企业582家,XX省26家,我市还没有。省级龙头企业224家,我市只有8家,低于全省平均值。二是农产品深加工企业少,产品附加值低。多数农业产业化企业还处于“活变死、生变熟〞的初加工阶段,缺少科技支撑,企业经营方式落后。三是龙头企业与农户联结结构松散,多数利益联结机制建立不够紧密。象地域绒山羊开展,由于与农户签订合同数量不够,其年加工量只到达20吨左右,大约只占xx产绒量的1/2023,一方面公司由于原料缺乏处于吃不饱的状态,另一方面,本地的绒大量被外地收购。四是产品宣传力度不够,没有形成顺畅的市场营销网络。市场面窄,产品知名度和市场占有率不高。目前,省级名牌只有12个,国家级名牌只有1个。
造成上述问题的原因是多方面的,但主要产生于以下三个方面:
1.农业比较效益低
社会上还存在的轻农意识,长期无视对农村的投入,产业化经营根底设施落后,产业化开展起步低;农事企业的投入大、收效慢、低效益,是造成上述问题的根本原因。
2.企业管理运作不科学
一是管理人员的素质较低。农事企业经营管理人员大局部是一些农民和分流的机关干部,缺少专门培训和企业管理经验,市场意识不强,随着企业规模扩大和市场竞争的日趋剧烈,越来越不能适应。二是家族式管理。农事龙头企业绝大局部是民营企业,不少是从做营销起家,家族性管理,扩大再生产后宏观把握能力缺乏。
3.企业扶持力度不够
农事企业是农村经济开展新兴的产业,与传统工业工程相比,有很多先天性缺乏,起步难度大,这些年,政府虽然出台了很多优惠政策,但由于投入有限,融资渠道不够顺畅,影响中小企业的开展速度。
三、推进农业产业化开展的对策
xx有较为丰富的农产品和劳动力资源,交通便捷,环境怡人,具有开展农产品加工业的有利条件,推进农业产业化经营,在优化经济结构、促进农民持续快速增收中具有不可替代的作用。
1.加大投入,建立农业产业化投入的长效机制。与传统工业相比,农业是弱势产业,投入产出比小,但农业的基
础地位并没有因此而削弱。农业丰那么根底强,农民富那么国家盛,农村稳那么社会安。加大对农业产业化的投入,推进农业产业化进程,是破解农民增收难题的最好方法。所以,不能搞短期投机行为,而应建立长期稳定的投入机制。要坚持农业产业化的科技支撑,加大科技投入和技术改造力度。大力实施良种工程,强化现代农业技术的研发,积极培育农业科技龙头企业。建立特色产业公共研发和技术效劳平台,支持企业开发新品种,鼓励企业转化科技成果。
2.围绕特色产业,加大农业产业化推进力度。按照突出区域特色的原那么,重点围绕优质稻米、马铃薯、中药材、果品、速生丰产林、蔬菜、畜禽养殖以及水产品养殖等方面,加快推进特色产业开展。加大对“一村一品〞和示范基地建设的扶持力度,努力形成地区规模效益。龙头企业的兴衰与农民的利益息息相关,当前,要按照“扶优、扶强、扶大〞的原那么,选准潜力大、带动能力强的龙头企业,加大政策、资金、税收、信贷等方面扶持力度,支持企业做专、做精、做大、做强,并重点围绕8家省级龙头企业实施品牌战略,以带动经济开展为中心,努力争创一批国家级名牌。要重点支持一些技术含量高、开展潜力大的企业的起步。根据市场需求,立足资源优势和开展条件,编制一批好的工程。在协调金融部门,建立“银企对接〞的同时,推行股份合作制等多种形式,拓宽利用社会闲散资金的途径。加大农业专项招商引资力度,创新工作方法,实现农业产业化开展的实质性
突破。
3.加强农民专业合作组织建设,推进龙头企业和农户建立紧密型利益联结机制。着眼落实国家农民专业合作经济组织法,出台加强xx市农民专业合作组织实施意见,扶持农民专业合作组织建设,通过行业的自律行为和市场手段、经济手段,建立有序竞争的组织体系和制度保障。建立“企业+生产基地〞“企业+协会+农户〞“企业+生产大户〞等联营模式。运用市场利益机制杠杆,通过订单农业,密切龙头企业与农户的利益联结关系。企业为农户提供技术和效劳,农户按照标准进行生产,确保产销双方互惠互利,共同开展。
4.加强对企业管理人员的培训,提高企业管理决策素质和水平。组织龙头企业管理人员市内、省内和国内拉练,同行业互相参观、学习和借鉴,不断增强市场意识和紧迫感、责任感,找准问题、弥补差距和缺乏。催促企业管理人员参加专业培训,提高专业素质,适应企业经营管理的需要。按照行业分布,组织龙头企业之间对接,实施资源整合,开展“一带一〞“多带一〞“一带多〞的行动。组织龙头企业与帮扶人对接,提高帮扶质量,催促企业健全各种管理制度,标准企业经营,提高企业经营管理水平。
5.树立市场意识,增强市场竞争能力。在提高产品质量的同时,不断加大宣传力度,创新方法和手段,通过参加农展会等各种途径,提高产品知名度。以现代营销手段为理
念,重点从人员培训,销售网络的建设、完善,专业市场建设等方面做好工作。加大产品销售力度,建立销售网络,签订常年产销合同,稳定产品销售渠道。
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