2023年XX县卫计局度干部考核实施方案.doc

XX县卫计局2023年度干部考核实施方案 XX县卫计局2023年度干部考核实施方案 　 为进一步深化干部人事制度改革，不断完善以“成绩单〞为主要形式的干部实绩考核评价体系，根据关于认真做好2023年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知(X委组综( 2023)X号)文件精神，客观、全面、准确地考核我局干部一年来的工作表现和工作业绩，现就我局干部年度考核提出如下实施方法:一、考核原那么考核坚持客观公正、注重实绩的原那么，实行平时与年度相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 　　二、考核内容及标准(一)考核内容年度考核要以干部职工职位和所承当的工作任务为根本依据，全面考核评价德、能、勤、绩、廉五方面情况，重点考核履职履岗、完本钱职工作的同时，进一步加强对工作实绩和道德素质的考核，把政治品质、个人品德、职业道德、社会公德以及依法行政、转变工作作风、提高效劳能力和效劳质量列入考核的重点内容。 　　(二)考核等次1.我局公务员、参照公务员管理人员年度考核等次分为优秀、称职、根本称职、不称职等四个等次；事业单位工作人员和机关工勤人员年度考核分为优秀、合格、根本合格、不合格四个等次。经局党组会议核定，核定各等次比例人数。考核综合评定得分从高到低排序，报党组会议研究确定。 2.工作人员具有以下情形之-的，应确定为根本合格等次:思想政治素质一般:履行职责的工作能力较弱:工作责任心一般，或工作作风方面存在明显缺乏:能根本完本钱职工作，但完成工作的数量缺乏、质量和发率不高，或在工作中有较大失误，能根本做到廉洁自律，但某些方面存在缺乏。 3.工作人员具有以下情形之一的，应确定为不合格等次:思想政治素质较差:业务素质和工作能力不能适应工作要求:工作责任心或工作作风差，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失，意识形态中出现错误观点、错误倾向造成恶劣社会影响，存在不廉洁问题，且情形较为严重，无正当理由拒绝参加年度考核、经批评教育仍拒绝参加的。 　　三、考核方法步骤1.发动部署。下发当年年度考核通知，明确各项考核操作程序、方法和要求。 　　2.成立考核小组。成立由卫计局党组书记、局长XX新为组长，XX、XX、XX、XX为副组长，XX、XX为组员的考核领导小组，具体负责组织对全局干部职工的考核工作。 　　3.实绩登记。填写考核登记表。被考核人对照全年工作目标和履职情况填写XX县卫计局干部年度考核登记表。登记表主要包括个人根本情况、主(分、协)管工作、本职工作指标完成情况、特色工作、奖惩情况，以及简要工作小结(条目式)，涉及纪检监察，综治平安、信访维稳、安全生产、方案生育等方面受惩戒的情况。 　　4.实绩审核。考核小组召开考核会议，对被考核人日常的德、能、勤、绩、廉等方面情况，进行逐个评定，形成考核评价意见。最后单位主要负责人审核并签字确认。 　　5.实行优先和一票否决制度。对获县级以上表彰奖励的个人，由考核小组根据其受表彰奖励的规格层次给予优先考虑。受到党纪、政纪处分的按规定确定等次.年内受到诫勉、告诫约谈干部职工不评定为优秀等次，不推荐为拟表彰的先进。 　　6.确定考核结果。考核结束后，由考核领导小组将考核评定结果提交县卫计局党组会议研究确定考核结果，并上报县委组织部、县人社局等部门。7.公示反响。县委组织部、县人社局将考核结果以书面形式通知各单位。对拟定为优秀等次的人员在本单位公示一周，公示中有异议的，由所在单位考核小组进行核实，并提出处理意见。 　　8.结果运用。研究制定考核结果运用方法，充分发挥考核的鼓励和导向作用。年度考核结果作为干部提拔使用、表彰奖惩的重要依据。对考核情况较差的干部，分别采取提醒谈话、诫勉谈话。