2023年XX市XX县区卫生和计划生育局新编.docx

XX市XX县区卫生和方案生育局 2023年度医疗卫生综合目标管理责任书 为确保完成2023年度各工程标任务，实现卫计事业开展追赶超越，进一步强化考核，狠抓落实，不断提升群众满意度，县卫计局与各医疗卫生单位签订此责任书。 一、责任目标 1、切实加强党建、党风廉政建设，平安生产及综治维稳管理到位、措施到位，无平安事故、群体性事件发生；开展“作风建设提升年〞主题活动，环境优、质量高、无投诉。 2、甲级病历合格率≥90%，无丙级病历；门急诊处方书写合格率≥90%；危重病人护理合格率≥95%；每20230张门诊处方使用抗菌药物比例：急诊≤40%，门诊≤20%，住院≤60%；患者满意率达90%以上；设置中医科、中药房和中医诊疗室，开展中医适宜技术6种以上。 3、加强理论学习和业务练兵，全年业务学习培训不少于2023次；业务骨干进修学习（半年以上），中心卫生院不少于2人，卫生院不少于1人；处方、医嘱点评不少于6次，病历评定不少于4次；开展医师、护士练兵、比武人数95%以上，考核合格率90%以上。全科医师配备达标。 4、各级定点医疗机构次均住院费用、药品费用占住院总费用的比例、自费药品占药品费用的比例等指标应到达XX县区新型农村合作医疗与定点医疗机构的效劳协议、XX县区住院总额预付考核细那么和2023年住院总额预付医疗机构住院诊次总额预算的要求。 5、住院患者直通车报销率一级定点医疗机构不低于90%，二级定点医疗机构不低于80%，单病种执行率不低于40%，同一病种执行率不低于60%。 6、全年开展“四合理〞检查工作不少于4次，每月对定点村卫生室检查1次，按季度进行考核，杜绝违规问题发生；每季度对医务人员业务培训、考核不低于2次，积极宣传新农合各项政策，落实床头“一对一〞宣传制度。 7、加强根底台账管理，卫生统计报送标准、真实、及时；医院信息系统有专人管理，系统健全，运行平稳；三项革命扎实推进，医院环境卫生达标，群众满意。 8、严格落实财经纪律及支出申报制度，固定资产管理标准，按规定比例落实积累提留。 9、完善分级诊疗制度，扩大和加强县镇村一体化试点及医联体建设。落实家庭医生签约效劳，重点人群签约率到达60%以上，贫困人口实现全覆盖，村医培训率到达20230%，卫生监督协管巡查全覆盖，报告率到达20230%。 2023、推行药品耗材“两票制〞管理，开展带量议价；根本药物采购金额比例：县医院50%，中医医院、妇保院45%，卫生院根本药物配备率70%，村卫生室根本药物配备率80%；备案药品采购金额不超过全年药品采购总金额的5%；药品网采率到达20230%。 11、完成省级慢病管理示XX县区创立、中医先进县复审、国家卫生城市复审及年度重点工程建设各项任务部署。 12、健全12445健康扶贫模式，实施疾病防控八大行动，落实“四重保障〞，按照健康扶贫退出认定标准，全面完成脱贫攻坚各项任务。 13、落实2023种重点传染病专防策略，完成公卫工程年度目标任务。 14、完成市九院托管县人民医院及县医院“二甲〞复审年度目标任务。（县医院承担） 二、一票否决 1、违反政治规矩、政治纪律及廉洁纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律，给全局和系统造成不良影响，在重点工作、重点工程推进中，落实不力，弄虚作假，贻误工作，影响事业开展的。 2、因效劳不到位、工作失职、渎职等原因被新闻媒体曝光或被上级通报批评的。 3、工程招投标、器械物资采购暗箱操作或出现收“红包〞拿“回扣〞等违法违纪案件被查处的。 4、因工作不到位、管理混乱等造成集体上访、网络投诉在规定期限内不答复并未及时整改的。 三、考核奖惩 考核工作由县卫计局组织，每月各科室对目标任务进度情况进行考核，每季度组织开展满意度测评，并通报结果，对后三名单位主要负责人启动问责，全年进行总评，兑现奖惩；对出现四个一票否决情形之一的，取消单位评优资格，视情节轻重，给予主要负责人和相关责任人约谈、警告、记过、免职直至撤职处分。 本责任书一式两份，由县卫计局和各医疗卫生单位各执一份。 卫计局（签字）医疗卫生单位（签字） 2023年月 第4页 共4页