2023年危险源辨识与风险评价管理制度.docx

危险源辨识与风险评价管理制度 班组长的职责 （1）负责本班组的危险源控制管理，熟悉各级危险源控制的内容，催促各岗位人员（包括本人）对各级危险源进行检查。 （2）对本班组查出的隐患当班不许整改完毕，确实无力整改的应及时上报车间，同时立即采取措施有效的临时性措施。 （3）对本班组内危险源进行认真检查，对隐患整改或信息反响方面出现的失误及由此引发的各类事故承担责任。 5、岗位操作人员的职责 （1）必须熟悉本岗位有关危险源的检查控制措施内容，当班检查控制情况，严禁弄虚作假。 （2）发现隐患应立即上报班组，并协助整改，对不能及时整改的隐患，那么应采取临时有效措施，防止事故的发生。 （3）对因本人在危险源检查、信息反响、隐患整改、采取临时措施等方面延误或弄虚作假，造成危险源失控而发生的事故承担责任。 （二）有关职能部门的职责 1、各级平安管理部门的职责 （1）催促本单位开展危险源分级控制管理，制定并实施管理方法，负责综合治理。 （2）负责组织本单位对相应级别危险源危险因素的系统分析，推行控制技术，不断落实、深化、完善危险源的控制管理。（3）分级负责组织危险源辨识结果的验收与升级、降级及撤点、销号审查。 （4）按期深入现场检查（或抽查）本级危险源的控制情况。（5）负责危险源控制点的信息管理。 （6）按规定的期限及时填报危险源隐患汇总表。 （7）催促检查各级对查出或报来隐患的处理情况，及时向主管经理报告。 （8）对危险失控而引发的相应级别伤亡事故，组织认真调查分析，按本规定查清责任人并及时报告领导。 （9）负责按本规定的内容进行危险管理的考核。 （2023）对因本部门工作失误或延误，造成危险源漏定或失控及由此造成的相应级别工伤事故负责。 2、总公司职能部室职责 （1）参与a级危险源辨识结果的审查，并在本部门的职权范围内组织实施对相应危险源的控制管理。 （2）负责本部门分管的危险源定期进行检查。 （3）按“平安生产责任制〞的职责，对下属矿分公司无力整改的危险源缺陷或隐患接到报告后应及时安排处理。 （4）对因本部门工作延误，导致危险源失控或由此引发的死亡以上事故负责。 3、分公司有关科室职责（1）了解本单位危险源分布情况，参加a、b级危险源辨识结果的审查与控制管理。 （2）负责对科室分管的危险源定期进行检查。 （3）对车间无力整改的危险源隐患或缺陷，接到报告及时安排处理。 （4）对因本部门工作失误，导致危险源失控而发生的重伤及以上事故负责。 第二篇：危险源辨识、评价及重大危险源管理制度危险源辨识、评价及重大危险源管理制度 为了加强平安生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本制度。 一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。 二、分公司平安科及工程部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。 三、公司平安处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。 四、危险源识别范围： a）本公司在生产和效劳活动中存在或可能发生的危险源。b）所使用的产品或效劳中存在或可能发生的危险源。 c）识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。 五、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由平安检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。 六、风险评价采用lec评估方法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分〞的方法和比照的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。 七、公司平安科、工程部平安员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。 八、重大危险源管理： 1、公司、工程局部别建立重大危险源平安管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。 2、公司、工程局部别制定重大危险源识别监控管理制度。 3、工程部由工程经理负责组织本工程有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建设部指出的七项分局部项工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。 4、公司和工程局部别建立重大危险源识别监控台帐。工程部每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向平安科上报一份台帐。 5、工程部对识别出的重大危险源要单独编制平安专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。 6、工程部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项平安技术交底，并要求进行现场公示。 7、工程部必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。工程部由工程经理每周组织一次平安检查，并留有检查纪录。 8、工程部成立以工程经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配备所需的应急救援物资和设备。 第三篇：危险源辨识和风险评价总结危险源辨识和风险评价培训总结 危险源控制是平安标准化的核心工作，危险源辨识是平安标准化工作的一项根底性工作，为了让每位职工能对自己每日各项生产作业活动能进行梳理，确定危险源，并对危险源进行定性、定量分析，确是否可接受，确定危险级别。我部对职工进行危险源辨识和风险评价的培训，以下为培训内容： 一、对危险源的定义和种类进行解释分类，并就对危险源和隐患两者的区别也进行了比较。 二、让职工了解危险源的评估方法，并对一些方法进行详细的介绍。和一些施工现场相关些危险源的控制要求。 三、对如何加强危险源辨识和风险评价能力提升做了一些讲解。 四、对我部施工现场以存在的危险源进行辨识，和对其有效控制方法进行一些简单的介绍。 五、对危险源辨识和风险评价的识别能力做近一步的提升。 六、通过ppt图片形式对一些施工现场危险源进行放映，让现场职工参与到这些图片辨识其是什么危险源的活动中来。最后对职工进行现场的危险源辨识和风险评价的考试， 从这次培训考试成绩，我们能看的出来，职工对着危险源辨识和风险评价有了更近一步的了解，这给我们在接下来的日常工作生产活动中会带来很大的帮助。同时，在培训中也发现了一些问题，很多职工在危险源辨识这方面还是了解甚少，对其风险评估和控制方式缺乏有效的控制能力，这将会在接下来的培训中进行完善。 第四篇：危险辨识和风险评价管理制度危险、危害因素辨识、风险评价和风险控制管理制度 牡丹江首控石油化工 2023年7月第一条目的及范围 对本公司范围内存在的危险源进行辨识与评价，制定风险控制措施，并对其实施控制，以减少或防止不期望的事件发生，保证平安生产。本制度适用于本公司范围内的生产活动、效劳过程中的平安评价与控制。 第二条职责 1、分管平安副总经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制的组织领导工作，负责建立平安评价小组，负责批准重大的风险清单。 2、平安处负责组织本公司范围内的危险源辨识、风险评价，确定重大及巨大的风险，提出重大事故隐患的整改方案，并对全公司的危险源的控制进行监督。 3、平安处应确保危险源辨识和风险评价人员进行应有的培训，以承担指定范围内的工作。 4、各部门对所辖范围内的危险源进行辨识评价，并实施控制。第三条危险因素按以下原那么进行分类： （一）i级：要立即采取措施进行控制的危险因素； ii级：近期要采取措施进行控制的危险因素；iii级：将来要采取措施进行控制的危险因素；iv级：不需要采取措施进行控制的危险因素； （二）风险评价的组织和管理 1、危险源辨识、风险评价工作在平安处的指导下开展工作。 2、各部门应成立由专业技术人员和操作人员参加的评价小组在部门负责人的指导下进行工作，同时应鼓励其他员工参与危害和影响确实定。 3、公司应通过各种途径使风险评价工作小组成员接受必要的培训，使其具备熟悉工艺技术、平安健康管理知识、法律法规要求知识、常用危险源辨识、风险评价方法和技巧能力。 （三）危险源辨识和风险评价的范围应包括： 1、常规活动和非常规活动 2、作业场所内所有人员的活动（包括供方、合同方） 3、作业场所内所有设施、设备、车辆、平安防护用品和产品（包括外部提供的设备和材料等） 4、规划、设计和建设、投产、运行等阶段 5、事故及潜在的紧急情况 6、原材料、产品的运输和使用过程 7、人为因素，包括违反平安操作规程和按全生产规章制度 8、丢弃、废弃、撤除与处臵 9、气候、地震及其他自然灾害 （四）危险源辨识和风险评价应考虑 1、三种时态：过去、现在、将来 2、三种状态：正常、异常、紧急（1）正常状态指正常生产时状态（2）异常状态指生产活动中开车、停车、检修等情况下的危险因素与正常状态有较大不同的状态 （3）紧急状态指生产活动中出现意外可能造成重大危害的状态 3、六种危险危害因素：物理性危险、危害因素；化学性危险、危害因素；生物性危险、危害因素；心理性、生理性危险、危害因素；行为性危险、危害因素；其他危险、危害因素 （五）危险源辨识与风险评价的方法 1、评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度，选择一种或结合多种危害识别方法，包括：平安检查表、工作危害分析、预先危害性分析、危险与可操作性研究（hazop）等，各种识别方法的应用简介参照附录5。 2、在选择识别方法时，应考虑：——活动或操作性质； ——工艺过程或系统的开展阶段；——危害分析的目的； ——所分析的系统和危害的复杂程度及规模；——潜在风险度大小； ——现有人力资源、专家成员及其他资源；——信息资料及数据的有效性；——是否是法规或合同要求。 3、各部门应首先制定平安检查表对作业环境、设备、设施进行危害识别，对工作活动、工艺操作等采用工作危害性分析（jha），在此根底上，对于关键装臵、重点部位，特别是以前经常发生事故的或其他类似装臵、部位发生过如火灾、爆炸、人身伤亡等重大事故的，那么采用危险与可操作性研究（hazop）进行危害分析。各单位也可结合自身的实际情况采用其他的识别方法。各种识别方法的应用简介参照附录5。 4、危害识别、风险评价的步骤按岗位划分作业活动 作业活动的划分可以按生产流程的阶段、地理区域、装臵、作业任务、生产阶段划分，或者将以上方法结合起来进行划分。如：开车、停车、设备检修、突然断电、断水、机泵跳闸、正常操作、物料搬运、药剂配制、取样分析、进入受限空间作业、储罐内部清洗作业、吊装、动火、承包商现场作业等。 识别设备设施的危害可按以下顺序;厂址：地质、地形、周围环境、气象条件等； 厂区平面布局：功能分区、危险设施布臵、平安距离等；建构筑物；生产工艺流程； 生产设备、装臵、化工、机械、电气、特种设备等；作业场所：粉尘