2023年《安全管理》之浅谈安全行为科学与安全管理.docx

浅谈平安行为科学与平安管理 　一般地说，企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因两大类。内因是指劳动者的技术、心理活动等方面出现了与企业要求不相协调的情况：外因是指设备状况、预防措施、防护用品以及劳动环境的条件不符合平安生产的要求。国内外大量事故统计说明，在企业内所发生的事故中，70%~75%是由于劳动者的操作行为发生错误或违章作业所引起的。而心理学研究告诉我们，人的行为是由人的心理状态支配的。因此，平安管理人员在分析和研究事故发生的内因条件时，必须调查事故发生时人们的心理活动，亦即借助于心理学的理论和研究成果来指导平安管理工作。     行为科学是从社会学和心理学的角度研究行为的一门科学，它是研究人的行为规律，主要研究工作环境中个人和群体的行为。     平安行为科学是行为科学的重要应用分支，平安行为科学不但要应用行为科学研究的成果为其效劳，同时平安行为科学为行为科学丰富了内容和扩大了内涵。因此，平安行为科学与行为科学是相互交x和兼容的关系，是行为科学在平安中应用而开展起来的应用性科学。     人的平安行为是复杂和动态的，具有多样性、方案性、目的性、可塑性，并受平安意识水平的调节，受思维、情感、意志等心理活动的支配；同时受道德观、人生观和世界观的影响：态度、意识、知识、认知决定人的平安行为水平。     影响人的平安行为的个性心理因素有以下几个方面：     1.情绪对人的平安行为的影响。情绪为每个人所固有、受客观事物影响的一种外在表现，这种表现是体验又是反响，是冲动又是行为。     2.气质对平安行为影响。气质是人的个性的重要组成局部，它是一个人所具有典型的、稳定的心理特征。气质使个人的平安行为表现为独特的个人特色。人的气质对人的平安行为有很大的影响，使每个人都有不同的特点和平安工作适宜性。因此，施工现场各工种安排、班组建设、使用平安干部和技术人员，以及工程组织和配备管理工人队伍时要根据施工现场实际需要和个人气质特点来进行合理调配。     3.性格对人的平安行为的影响。人的性格是每个人所固有的、最主要的、最显著的心理特征，是对某一事物稳定的和习惯化的表现方式。性格表现在人的活动目的上，也表现在到达目的行为方式上。但是人的性格不是天生的，是在长期开展过程中所形成的稳定的方式，人的性格表现出多种多样，有理智型、意志型、情绪型。     影响人的平安行为的社会心理因素     1.社会感知对人的平安行为影响。感知是眼前客观刺激物的整体属性在人头脑中的反映，人的社会感知与客观事物的本来面貌经常是不一致的，这就是使人产生错误的知觉或者偏见，使客观事物的本来面目在自己的知觉中发生歪曲。产生偏差的原因有：①首因效应②晕轮效应③第一印象作用。     2.表现在价值观对人的行为影响。领导和职工对平安价值的认识不同，会从其对平安的态度和行为上表现出来。     3.角色对人的行为影响。角色实现过程就是个人适应环境的过程在平安管理中，需要利用人的这种角色为其效劳。     其中社会感知对人的平安行为影响最大，长时间影响可使人产生一种潜意识(或下意识)的平安行为。     影响平安行为的主要社会因素     1.社会舆论对平安行为的影响。包括社会舆论的监督和社会舆论的宣传。基于这个原因通过各种形式在施工现场进行平安宣传活动及目前社会舆论对平安生产监督是很有必要的。如“万里行〞和“平安月〞等平安宣传活动及各种平安事故调查和处理的报道。     2.风俗与时尚对个人平安行为影响。风俗与时尚对平安行为的影响既有利的一面，也有不利的一面，我们可以通过企业平安文化的建设实现扬其长，避其短。     环境状况对人的平安行为的影响     人的平安行为除内因影响外，还有外因(环境)的影响。环境变化会刺激人的心理，影响人的情绪，甚至打乱人的正常行动，物的运行失常及布置不当会影响人的识别与操作，造成混乱和过失，打乱人的正常活动。     企业平安价值观规律处于中心支配地位，而物的规律和职工心理运动规律是平安价值观规律的根底，左右着平安价值观规律的运动方式。物的规律影响着职工心理运动方式和平安价值观，职工心理运动规律同样也影响着物的规律和企业平安价值观规律。从实际情况分析，职工心理规律可能是决定平安生产的最根底最直接的因素。这是因为：随着改革的逐步深入，企业管理方式正在或已经发生了深刻变化。     目前很多国外企业的平安研究出现的一个新现象是越来越重视对职工个人思想和行为特征对平安生产影响的研究，比方酗酒和滥用药物对平安的影响、比方工作压力和职工的精神耗竭问题的研究、比方显示屏对人体进而对职工身心健康的影响等等。     影响平安行为的心理因素实证分析     职工心理呈现复杂多元性，但并非毫无规律性。平安心理学中有一个著名的事故倾向理论假说。它认为，事故总是由少数几个人造成的，即50%的事故是由10%的人造成的。     1)小局部工人(如20%)造成了大局部(70%)事故。国外的另一项研究结果认为，事故年龄为17-28岁之间的人群中最频繁，50-60岁的人群中到达最低。     2)工种越特殊、工艺越复杂，对人的心理素质要求越高。国外的研究认为，工人的知觉技能等于或高于运动技能，工人就相对平安；但是当知觉水平低于运动水平，雇员就有事故倾向，并且二者差异越大，事故倾向越大，通俗地说，反响速度快于知觉速度的工人更可能发生事故。     3)绝大多数事故发生在工作的中后期，而此阶段恰恰是职工心理呈现“云团状〞。     众所周知，企业管理理论已经从18世纪的“经济人〞、20世纪30年代的“社会人〞、60年代的“自我实现人〞开展到今天的“复杂人〞(60年代由美国心理学家E•H•沙因提出)。复杂人理论认为，人的需要的动机模式是多种多样的，因此管理需要“常变〞。这个重要管理思想对平安管理的启发就是，企业制定平安政策、进行平安管理要建立在“复杂人〞的根底之上，把“人〞想得复杂些，而不能把“人〞当成是执行政策的机器。怎样把“人〞想得复杂些呢有以下几个方面     (一)注意力问题：注意(at-tention)，是指心理活动对定对象的有选择的集中。注意具有选择的功能，这就是使心理活动指向于那些有意义的、符合需要的、与当前活动相一致的各种刺激，而避开或抑制那些无意义的、附加的、干扰当前活动的各种刺激，也就是使心理活动具有一定的方向性；注意具有保持功能，即当外界大量信息进入感知记忆以后，每个信息单元必须经过注意才能转换成一种更持久的形式而得到保持；注意具有对活动进行调节和监督的功能。因此研究人的注意问题对实践、对平安生产关系极大。     平安管理者的责任在研究职工注意力问题时，须把握好职工的注意分配和注意广度。研究说明，注意分配取决于同时并进的几种活动的性质、复杂程度以及对活动的熟悉或熟练程度。也就是说在安排工作时要尽可能防止同时做二种及以上不同性质的活动，活动的难易程度要配合得当，要加强职工的技能训练以提高职工现场的注意力；在注意广度方面，相关的研究说明注意的对象越集中，排列得越有规律，越能成为相互联系的整体，从而职工在同一时间内能够清楚地觉察或认识客体的数量就越多。注意的广度也随着活动的任务和个人的知识经验不同有所不同，因此，提高活动的意义性、趣味性，也是提高注意广度的有效方法。     (二)疲劳问题：疲劳是指因持续工作造成体力及工作效率下降并伴随着疲惫感的生理现象。它具有“一过性〞特点，即经过休息一般都可恢复过来。疲劳分生理疲劳和心理疲劳两种。生理疲劳又称肌肉疲劳或体力疲劳。这在现代化大型企业中，更多的是心理疲劳，即主观疲劳或精神疲劳。     疲劳随工作时间延长而增强。在开始阶段，人的工作能力逐步释放出来，随即到达最正确状态，经过一段时间，由于持续工作，疲劳不断积累，人的工作能力开始下降，出现疲劳现象。值得注意的是如果造成过度疲劳后，即使按作息时间休息，也不能使工作能力得到充分恢复。     (三)情绪的问题：情绪是意识中最重要的构成因素，对人格的整合提供动机。一方面，情绪对人的认知的开展和认知活动起着监督作用。在情绪一一认知运动的相互作用中，情绪是认知开展的契机，它激发人去认知、去行动，例如，兴趣激起研究行为，决定认知的选择性和方向：而痛苦、愤怒或紧张的情绪那么使认知活动变得刻板和狭窄+限制知觉和思维，并干扰利用线索和采取变式。另一方面，情绪对人格的整合提供动机。因此，平安管理者掌握好情绪理论，把握好职工情绪特点，调节好职工情绪对于职工很好地认知企业平安价值观、保证平安生产有着十分重要的现实意义。