第1页共12页平安隐患排查专项整治活动实施措施为了将局开展的平安隐患排查专项整治活动落到实处，更好的开展平安隐患排查活动，特制订以下实施措施：一、组织机构组长：余领军、庞义成员。沈磊、梁旭、徐成章、张新顺、茹官成、杨建军、余领战、李广军、李军及各班组班组长。二、排查范围及内容划分1、瓦斯方面的平安隐患排查，由每班的兼职瓦检员负责。排查范围：瓦斯传感器、瓦检器、工作面瓦斯的测量等。2、煤尘方面的平安隐患排查，由每班的皮带、溜子司机负责。排查范围：工作面的喷雾设施、各转载点的喷雾、洒水设施等。3、机械设备方面的平安隐患排查，由每班水泵、皮带、溜子司机负责。排查范围。水泵、溜子、皮带及配套设施等。4、顶板方面的平安隐患排查，由每班的班长负责。排查范围。工作面的活石活渣，敲帮问顶执行情况，沿途巷道的支护情况等。5、电气方面的平安隐患排查，由每班的跟班电工负责。排查范围：所有的电气设备6、运输方面的平安隐患排查，由每班的跟班队长及当班班长负责。排查范围：工作区内所有的运输设备，如：绞车、轨道、减速器、挡车栏、挡车器、钢丝绳等。7、爆破方面的平安隐患排查，由每班的爆破工和每班班长共同负责。排查范围。火工品的使用、爆破作业程序等。8、员工的不平安行为方面的平安隐患排查，由每班的跟班队长负责。三、排查程序为了加强全队平安隐患意识，进一步提高全队排查隐患的主动性和自觉性，促进区队整改隐患的能力，提升区队平安管理第2页共12页水平，杜绝各种平安事故发生。使排查平安隐患时，更细致、效率更高。本队特制定平安隐患排查管理程序。如下：1、每班下井后，本班跟班队长和班工长应先核查和确认上班平安生产隐患的排查和整改情况，核查上班已整改的平安隐患是否整改到位。2、如上班有还未及时整改的隐患，上班队长要向接班队长交代清楚当班未能及时整改的原因。接班队长要明确上班没能及时处理的隐患及原因，以便及时有效的安排本班人员整改。3、接班后，跟班队长要及时安排本班人员，对上班汇报的、未能及时整改的进行及时整改。4、按照分种类分工种承包的排查方法，安排本班人员针对性的对工作区域进行平安隐患排查。排查出的隐患，要现场整改并记录，如有与隐患辨识26条相符的隐患要及时向信息站以及调度室汇报，队上要及时做出安排，尽快进行整改，及时销号。因条件限制无法现场整改的隐患，要向跟班队长汇报并记录，由跟班队长组织班工长、验收员现场研讨，拿出整改方案...
