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2023年安全交ۥ底管理办法.docx
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2023 安全 管理办法
平安交底治理方法 第一章 总那么 第一条 为标准和加强工程平安交底工作,不断提高广阔员工平安认识和平安操作技能,保证施工作业过程平安,按照中华人民共和国平安消费法等有关法律法规、公司平安消费治理方法,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司,对外发包工程的,比照内部班组平安交底执行,对承包商事前进展平安交底。 第二章 组织与治理 第三条平安交底工作按照“谁主管、谁负责〞的原那么落实,各单位应逐级落实平安交底工作,确保各工程作业满足国家法律法规的要求。 第四条公司应对作业平安交底治理工作情况进展监视检查,催促各单位实在落实并加强平安交底工作。 第五条各部门应按照工程实际建立健全平安操作规程,对各工程平安交底工作进展催促检查。 第六条各工程治理机构应按照工程工程特点,制定完善施工方案,结合工艺特点、工种平安操作规程,对作业人员进展全员平安交底工作,并保存书面交底记录。 第七条各工程负责人要确保各项作业和重要检修维护工作开工前对作业人员进展详尽的平安交底,并保存书面交底记录。 第八条 工程负责人应催促作业班组和作业人员实在按照平安交底落实工作,确保全体作业人员掌握平安技术要求,保证全过程平安。 第三章 治理规定 第九条 作业开始前,应伴随施工方案、作业指导书等,向参加人员认真进展平安技术措施的交底。平安交底必须详细、明确、具有针对性。 第十条平安交底工作,与技术交底要同时进展,其目的是为了使参与作业的人员,明确消费的技术要求及平安消费要点,做到心中有数,同时要加强平安消费的法制观念。 第十一条平安交底应分级进展、分级治理。作业开始前由技术负责人、平安负责人共同向全体从业人员进展交底,向班组交底时,要结合详细操作部位,贯彻平安技术措施和上级领导的批示,明确关键部位的平安消费要点、操作及本卷须知,保证平安消费的施行。 第十二条班组作业前,班组负责人应对班组进展平安交底,主要是告知本班组作业平安要求,作业环境特点,平安防护用品装备与使用要求等。 第十三条两个以上班组或工种配合作业时,要按工程进度穿插作业的交底,班组长在每天下达工作任务时要向工人进展作业平安要求、作业环境的平安交底。所有交底必须填写书面平安交底记录。 第十四条平安技术交底必须详细、明确,应有针对性和可操作性,应针对可能给作业人员带来的潜在隐患、危险要素和存在的征询题进展书面交底,详细应包括(不限于)以下内容。 (一)作业特点和危险源、危险点; (二)针对危险源、危险点、危险环节的详细预防措施; (三)应该留意的平安事项,装备的平安防护用品; (四)相应的平安操作规程和标准, (五)发惹事故后应采取的正确避难和紧急救援措施。 第十五条各级平安交底应落实书面交底签字制度,交底记录存档以备查用,重要工程应保存交底过程影像材料。 第十六条平安交底记录由工程治理部门在交底后3日内提交平安监察部存档备案。 第四章 附那么 第十七条本制度由公司安委会负责解释。 第十八条本制度自公布之日起执行。

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