2023年标准化项目部学习心得新编.docx

标准化工程部学习心得 标准化工程部手册学习体会 按照公司要求和工程部安排，2023年7月2023日至7月21日期间，二环南路工程部全体员工学习了公司下发的标准化工程部手册。通过标准化的学习，提高了每一位员工的标准化意识和标准化业务水平。俗话说：“无规矩不成方圆〞，建立标准化的管理亦是同样的道理。既然是管理标准化，就是要有据有依，有据可循，有据可查。在遇到问题时能更快更好的解决问题，这就是标准化体系的优点。 通过学习，对工程部标准化的建设和现场管理都有了更高的认识，现总结如下： 一、通过学习，明确了工程部临建的标准 工程部是公司在施工现场建设的临时办公、生活场所，表达了一个公司的文化。以前工地的工程部，往往是根据现场情况建设，随意性很强，各个工地的工程部布置和标准都不一样，不能表达公司文化。通过标准化手册的学习，对工程部临时设施如大门、院墙、办公室和职工宿舍都有了明确的要求。以后建设工程部时，按照标准化工程部的要求选址、建设。这样就会使公司各个工地的工程部统一一致，标准标准，能够很好地反映公司的文化。 二、通过学习，明确了施工现场的标准化管理 在标注化手册中，明确了施工现场的平安防护、宣传标语、材料堆放、临时用电、沟槽开挖、渣土运输等各个细节的要求，并且这些要求都是在施工过程中总结、根据相应标准要求整理出来的。只要按照标注化手册的要求去做，施工现场肯定能到达平安标准。 三、通过学习，明确了工程部运行的标准管理 在标注化手册中，明确了一个工程部在施工准备阶段、工程施工阶段和工程收尾阶段每个工程部应该做的工作，并且总结了如何做好这些工作，当然还提出了这些工作的标准。只要按照标注化手册的要求去做，工程部的工作一定能做到凡事提前准备，工作过程中紧张有序，竣工后资料标准完整。 通过这次学习，我工程部对标准和标准化相关知识有了进一步的认识。标准化管理将是现代企业开展的趋势，推进企业的标准化建设，建立建全企业标准化体系是我们每位员工的目标之一。只要我们认真严格按照企业标准工作，各部门之间秉承企业的团队精神，实现主动地按照标准化要求把工作有条不紊做好，就能在企业内部出现协调有序祥和的工作气氛，对外使企业的社会效益和经济效益到达最大化。因此在今后的工作中，我工程部会时刻以公司的高标准来严格要求自己，争取为公司创造更大的效益。 第2页 共2页