第1页共5页工程工程承包责任书工程工程承包责任书（一）执行日期____年____月起工程目标管理承包责任书甲方：____________________________________乙方：____________________________________甲方为全面完成2023年产值、工期、质量、平安文明与本钱节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一、乙方对工程管理目标的责任承诺：（一）乙方保证工程在天（开工报告签发后的天内）工期内完成。（二）乙方保证工程到达%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），贯彻质量体系认证获得年检外审合格。（三）乙方保证全年所有承建工程的重大平安事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。（四）乙方保证施工现场到达标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内；（五）乙方保证全年各工程的施工本钱（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标本钱的限额内。（六）乙方根据政府主管部门要求设置工程部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。二、甲方在本工程竣工后对乙方上述承包指标按实施细那么进行考核与奖罚。三、甲方对乙方的效劳管理和检查监督职责。（一）根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量方案，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。（二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。第2页共5页（三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻平安生产责任制和工程部各类管理制度，促进工程管理的正常运作。（四）定期对乙方的工程本钱、施工进度、工程质量、平安生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。（五）定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反响。（六）及时在年终或工程竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核，并按程目标管理经济责任制实施细那么的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。四、其他条款。（一）甲方根据整体开展方案需要，在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调，乙方应予以理解与配合。（二）为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况，甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天，由乙方...
