“第一篇：学习平安大反思、大排查、大整顿实施方案〞的心得体会关于学习“平安大反思、大排查、大整顿实施方案〞的心得体会为了认真贯彻执行习近平总书记关于平安生产的重要批示，根据晋汇安（2023）113号文件，积极响应关于开展平安大反思、大整顿、大排查活动实施方案的通知。为深刻吸取我县伟峰煤业“7.13〞透水事故的深刻教训和我公司“8.6〞人车溜车事故等案例，进一步深入排查和整顿治理煤矿平安工作，完善我队在今后四个月的平安生产过程中的隐患排查和整治工作，特制定活动方案如下：大反思，反思在思想上。在思想上，要认真落实“平安第一，预防为主〞的平安工作方针，以事故为鉴，做到以点带面，举一反三，加强员工的平安意识、道德意识和良心的教育，绝不能过高估计平安生产形势，绝不能过高估计干部职工对平安生产的认识，绝不能过高估计当前平安生产的能力和水平。绝不能存在“重生产，重效益，重效益，轻生产〞的思想，确保从思想上做好平安生产工作。在作风上，要严格自己，去掉漂浮不实，高高在上的现象，有那么改之，无那么加勉。和员工站在同一个战壕，带发开工走到正确的轨道上来，并严格执行干部带班入井制度，遇到隐患立即处理，和员工作业在现场。不躲避，不隐瞒，实现班班无事故，充分实现零事故现场，打造零事故矿井，真正到达平安生产的目的。在制度上，认真贯彻落实公司的各项平安生产管理制度，重新审查旧制度，根据现场工作情况制定相应的新制度，严格开展“学制度，学规程，学标准〞活动，并运用在实际的工作当中，利用班前、班后的业余时间集体组织，分班学习，最终将平安生产管理制度得到落实。在生产中，要遵守公司的各项技术指标和各环节的根底设施、作业环境、技术措施等一系列文件档案的管理并坚决执行，不能让员工在超能力，超范围时组织生产，瓦斯超限时坚决执行撤人制度，未严格执行探放水规定现象的坚决停止生产，领导干部要以身作那么，负起公司赋予我们的职责，严格把关，杜绝重特大事故和减少轻微事故的发生。在监督处分上，要充分发挥自己的监管能力，及时掌握平安生产动态，加强对重点工作、重要环节的监督监管，建立严密的处分体系，对有“三违〞“三不〞的行为要从重处分，不留情面，坚决抵抗对违规者走过场，睁只眼闭只眼的现象，建立健全处分台账，并告知全体员工，让他们真正受到其平安生产的思想教育。在应急工作中，要加大和提高员工的自身素质，学会避灾、避险的“六大系统〞的运用，开展自...
