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2023年《安全管理制度》之安全生产责任制职能处科室安全职责.docx
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安全管理制度 2023 安全管理 制度 安全生产 责任制 职能 科室 安全 职责
平安生产责任制-职能处、科室平安职责 第一条 公司(局、总厂、厂)办公室平安职责。 1. 协助助企业领导贯彻上级有关平安生产指示,及时转发上级和有关部门的平安生产文件、资料。做好公司(局、总厂、厂)平安生产会议记录,对平安部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。 2. 组织检查落实干部值班制度。 3. 负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂平安教育。 4. 搞好所管辖单位的平安工作,制订和健全平安生产责任制和规章制度。 5. 在安排、总结工作时,同时安排、总结平安工作。 第二条 平安监督部门平安职责。 1. 贯彻执行国家及集团公司平安生产的方针、法律、法规、政策和制度,在经理(局长、厂长)和平安生产委员会的领导下负责企业的平安监督管理工作。 2. 负责对职工进行平安教育和培训,新入厂职工的厂级平安教育;归口管理特种作业人员的平安技术培训和考核;组织开展各种平安活动;办好平安教育室;制订班组平安活动方案;对领导参加情况进行检查考核。 3. 组织制订、修订本企业职业平安卫生管理制度和平安技术规程,编制平安技术措施方案,并监督检查执行情况。 4. 组织平安大检查。执行事故隐患整改制度,协助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。 5. 参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时〞监督,使其符合职业平安卫生技术要求。 6. 会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组平安监督工作。 7. 深入现场监督检查,催促并协助解决有关平安问题,纠正违章作业。遇有危及平安生产的紧急情况,有权令其停止作业。并立即报告有关领导。 8. 对各种直接作业环节进行平安监督,检查各项平安管理制度的执行情况。 9. 负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类集团公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到集团公司汇报。 10. 按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并催促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 11. 会同有关部门上搞好企业职业平安卫生和劳动保护民作,不断改善劳动条件。 12. 负责对企业各单位平安工和进行考核评比,对在平安生产中有奉献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展平安生产竞赛活动,总结交流平安生产先进经验,开展平安技术研究,推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。 13. 检查催促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。 14. 建立健全平安管理网,指导基层平安工作,加强平安根底建设,定期召开平安专业人员会议。 15. 负责平安保证基金的管理,提出安保基金的使用方案,对方案的实施进行检查监督。 第三条 生产调度部门平安职责。 1. 及时传达、贯彻、执行能上级有关平安生产的指示,坚持生产与平安“五同时〞。 2. 在保证平安的前提下组织指挥生产,发现违反平安生产制度、规定和平安技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知平安技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。 3. 在生产过程中出现不平安因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。 4. 参加平安生产大检查,随时掌握平安生产动态,对各单位的平安生产情 及时在调度会上给予表扬和批评。 5. 负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非方案停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。 6. 负责生产事故(非方案停工和跑、冒串事故等)的调查处理,统计上报工作,及时向集团公司平安部门报告,参加其他报集团公司事故的调查处理。 第四条 技术部门平安职责 1. 编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合平安生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。 2. 在制订长远开展规划、编制全厂技术措施方案和进行技术改造时,应有平安技术和改善劳动条件的措施工程,不得以任何理由削减平安技术措施工程和挪用安技措施经费。制订增产节约措施时,应符合平安技术要求。 3. 负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报集团公司的调查处理。 4. 执行平安生产“三同时〞的原那么,组织技措工程的设计、施工和投用时的“三同时〞审查。 5. 组织并检查各生产单位对生产操作工人的平安技术培训考核。 6. 负责组织工艺技术方面的平安检查,及时改进技术上存在的问题。 7. 组织开展平安技术研究工作,积极采用先进技术和平安装备。 8. 在技术改造和新建、改扩建装置建设时,负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。 第五条 机动(或设备)部门平安职责。 1. 贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的平安规定和标准,做好主管业务范围内的平安工作。负责制订和各类机械设备的操作规程和管理制度。 2. 负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的平安管理,使其符合平安技术标准、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。 3. 负责组织工业建筑设备,起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及平安附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期平安检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患坚决停用。 4. 在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修方案时,应有相应的职业平安卫生措施内容,对平安措施完成情况负责检查监督。 5. 组织设备平安大检查,对检查出的有关问题,要有方案地及时整改,按期实现平安技术措施方案和事故隐患整改工程。 6. 负责对压力容器、起重设备等特种设备的登记取证工作,油田企业由平安监督部门负责。 7. 负责本专业特殊工种(如:气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等)平安技术培训和考核工作,油田企业由平安监督部门负责。 8. 对外来检修和有关人员等,应组织做好平安教育工作及施工中的平安管理工作,负负贯彻有关施工纪律的管理规定。 9. 签订施工合同必须有平安责任条款。 10. 负责设备事故的调查处理,及时向集团公司和本单位平安部门报告,参加其它报集团公司事故的调查处理。 第六条 人事教育部门平安职责。 1. 对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂平安教育和考核,考核合格前方可分配到车间(队)。会同平安部门组织对职工的平安技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。 2. 贯彻劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育与检查。 3. 贯彻劳动法,控制加班加点。 4. 参加重大事故调查,办理事故责任者的惩罚手续,参加工伤鉴定工作。 5. 把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。 6. 组织做好新工人的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老工人工种分配和调整,认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位休养的规定。 7. 按国家规定,从质量和数量上保证平安技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备。 8. 在办理临时用工协议书时,应有平安方面的条款,并会同有关部门执行。 第七条 保卫部门平安职责。 1. 健全平安保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的平安检查,负责关键要害部门平安生产保卫工作。 2. 负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批。 3. 负责交通事故的调查、处理、上报并及时报告本单位平安部门,会同车辆管理部门进行交通平安管理监督,参加有关报集团公司事故的调查处理。 4. 负责各类重大事故的现场保卫工作。 5. 参加平安检查,组织好主管业务范围内的平安保卫生检查工作。 第八条 企业消防队平安职责。 1. 认真贯彻执行消防法和“预防为主,防消结合〞的方针,做好防火、灭火等消防工作。 2. 掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设备,消防道路通畅。 3. 组织建立、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练,负责全体职工的防火、灭火知识教育。 4. 负责防火防爆区内固定动火点的管理。参加火熔炉爆炸事故的调查、处理工作。 5. 参加新建、扩建、改建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时〞的审查和验收。 6. 负责编制企业专用消防器材的配置和采购方案,负责消防器材的维护保养和修理。 7. 负责健全企业防火档案,对关键装置要害(重点)部位制订出切实可行的消防灭火“三案〞,每年至少演练两次。 8. 消防车辆随时处于完好状态。接到火灾报警后,5分钟内到达火场。 9. 气防站设在消防队的企业,要做好气防工作。 10. 对消防隐患提出治理方案和方案。 第九条 方案部门平安职责。 1. 在审定生产建设方案的同时,审定平安部门编制的平安措施方案和重大隐患整改方案,并纳入企业生产建设方案统一下达。 2. 负责组织平安等有关部门对建设工程的可行性论证;在审批生产性建设工程时负责“三同时〞费用的落实。 第十条 财务部门平安职责。 1. 按规定及时向集团公司绞纳平安保证基金。并保证返回企业平安保证基金用于平安范围。 2. 在编制根本建设和工程费用方案的同时,编制平安技术措施费用方案,确保资金到位,监督平安生产资金专款专用。 3. 保证事故隐患治理费用、平安教育费用等平安费用的资金到位。 4. 负责审查各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。 5. 保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。 第十一条 企管部门平安职责。 1. 在企业管理总体规划中突出“平安第一〞的思想。 2. 重点抓好基层单位建设,坚持标准,严格考核,执行平安一票否决权。 3. 搞好岗位责会制大检查,重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行

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