2023年油田领导视察工作会议记录.docx

油田领导视察工作会议记录 ××月××日，股份公司副总裁兼勘探与生产分公司总经理××x一行来油田调研，重点了解油田勘探开发工作进展情况，协调解决存在的困难和问题。××x一行先后深入西气东输轮南首站、沙漠公路绿化带调研，召开了视察会议并听取了油田勘探开发工作汇报。 在听取工作汇报后，××x指出，今年以来，塔里木油田油气勘探持续实现新突破、新进展，碳酸盐岩油气藏勘探开发一体化稳步推进，迪那2气田一次试产成功，塔中ⅰ号气田提高单井产量攻关试验取得初步成效，开发根底不断夯实，塔里木油田进入加快建设大油气田的关键时期。 ××x强调，集团公司党组、股份公司管理层始终高度重视塔里木油田的开展，在资金、技术、科研投入方面向塔里木倾斜，特别是在金融危机尚未消退、投资总额大幅缩减的情况下，仍追加投资支持塔里木开展，表达了集团公司党组对塔里木的亲切关心和殷切希望。塔里木油田要进一步增强紧迫感和危机意识，自觉加压，迎难而上，积极转变开展方式，着力优化投资、节约本钱、强化管理，努力实现勘探开发的高水平、高效益。 关于勘探工作，××x强调，要不断深化地质研究，强化勘探各环节的管理和衔接，加快资源优势向产量优势的转化。一是要加快碳酸盐岩油气藏勘探开发一体化进程。以实现稳产高产为目标，将勘探和开发有机结合，在综合地质研究、工程技术攻关、生产经营管理全过程中积极探索，切实解决碳酸盐岩油气藏单井初产高、递减快、工程复杂等一系列突出问题，全力提高碳酸盐岩油气藏勘探开发效益。二是要提高探井成功率。要全面认识塔里木深井多、投资压力大的严峻形势和塔里木巨大的勘探潜力，着力在综合地质研究、科学选定井位、加强钻井施工管理等方面做文章，科学决策、强化管理，以技术创新、管理创新降低发现本钱。三是要大幅提高钻井速度。积极推广应用空气钻井和区块总承包等新技术、新模式、新经验，重点在目的层钻进、优化井身结构、试油方案等方面下功夫，切实节约钻井本钱，不断加快地质认识节奏，确保勘探实物工作量到位率到达90%。 ××x还强调，要毫不松懈地抓好平安生产工作，特别要做好冬防保温和应对冬季天然气需求顶峰等工作，在特殊时期保证油田正常生产秩序。要按照自治区党委、政府和集团公司的统一安排部署做好探区稳定工作，积极构建平安XX县区、和谐XX县区。油田领导周××x、××x、××x、××x等陪同调研或出席汇报会。 油田领导视察工作会议记录 第2页 共2页