2023年健全党委班子内部运行机制方案.docx

健全党委班子内部运行机制方案 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以党章为根本，以中国共产党地方党委工作条例为依据，坚持党要管党、从严治党，着力解决镇党委领导班子在科学决策、高效运转、自身建设等方面存在的突出问题，努力构建一套职责明确、民主集中、运转协调、务实管用的镇党委领导班子内部运行机制，不断增强领导班子的凝聚力、执行力、战斗力，为实现镇科学开展、跨越开展提供坚强保障。 二、目标要求 通过进一步健全运行机制，使党委领导班子决策更加科学合理：一是建立健全系统全面、科学标准的制度体系，把各项工作纳入到科学化、标准化、制度化管理的轨道；二是建立健全运行有序、执行有力的工作机制，确保镇党委领导班子健康顺畅地运行；三是全力建设功能强化、总揽全局的领导班子，提升领导班子整体功能，充分发挥领导班子的领导核心作用。 三、根本原那么 一是遵循党规原那么。坚持以党章为根本，以中国共产党地方党委工作条例为依据，以效劳开展、效劳基层、效劳群众为出发点和落脚点，牢牢把握正确的政治方向。 二是务实管用原那么。注重联系实际，突出工作重点，建立一套科学合理、系统标准、便于操作的领导班子内部运行机制，使机制建设“于法周延、于事简便〞。 三是改革创新原那么。在全面梳理完善、择优继承的根底上，按新的工作内涵，表达实践要求，与时俱进、大胆创新，使机制建设更表达时代性、把握规律性和富于创造性。 四、主要任务 （一）建立权力运行透明机制，着力推进权力运行公开化 1.厘清权力边界。科学界定镇党委主要领导、班子成员职责范围，细化标准重大事项具体内容设定，科学优化权力结构，把集体决策权和个人决定权以条目的方式形成权力清单予以固化，切实减少自由裁量权。科学配置党政部门及内设机构权力和职能。 2.编制权力运行流程。按照简便、易行、实效的原那么，制作涵盖权力事项、行使主体、行使要素、运行程序、投诉举报等方面内容的权力运行流程。通过播送、党务公开栏、网站等宣传载体，向群众和社会公布权力清单以及权力运行流程，接受社会监督。 （二）健全决策议事机制，着力提高决策科学性 3.完善议事规那么。坚持民主集中制原那么，完善“三重一大〞议事规那么，更加注重从会议制度、决策程序、发言时间、议事频率等方面，对镇党委工作规那么进行健全完善，增强决策议事合理性和有效性，充分发挥议事规那么特别是决策程序在决策中的把关功能和强制约束。积极探索“现场决策〞的形式和程序。凡简化步骤、颠倒程序的决策一律无效，未经集体决策的重大事项不得实施。 4.坚持“五不上会〞制度。镇党委要进一步健全民意收集、专家咨询、合法性审查、风险评估、决策比选等制度，使决策符合基层实际、紧贴开展需要、顺应群众期盼。凡属重大决策，必须深入基层调查研究，听取群众意见，聚集群众智慧，咨询各类专家，制定2个以上可供比选的方案，为科学决策提供依据和参考。凡未经调查研究、专家咨询、风险评估、合法性审查和没有比选方案的一律不上会、不讨论、不决策。 5.完善协商沟通制度。建立领导班子成员沟通协商制度，对决策的议题和事项，会前要采取单独约谈、专项工作协调会等方式，交换意见、充分酝酿、统一思想。健全联席会议制度，重大决策部署，特别是一些重大改革、民生投入等，要与同级人大沟通和协商，使决策表达合法性，更具权威性，做到民主协商在重大问题研究之前、重大决策出台之前、重大部署实施之前。 6.建立“一把手〞末位发言制度。制定完善“三重一大〞议事规那么，凡属重大事项、重大决策、重大工程安排、大额度资金使用、干部人事任免等应当由集体讨论决定的事项，由班子其他成员先表态发言，“一把手〞作最后表态发言，防止和解决“一把手〞先定调、会议讨论不充分、集体决策走过场的倾向性问题，切实增强民主决策实效。 7.实行重大事项决策票决制。科学界定重大决策事项票决范围，进一步改进票决方式，标准票决程序，明确票决生效情形，增强票决工作的科学性、权威性、标准性和实效性。票决事项议题原那么不得临时动议，意见不统一的要暂缓表决，不得以传阅会签或个别征求意见代替票决。全面推行“重大事项集体票决〞，推进重大事项集体决策制度具体化、程序化。 （三）构建高效执行机制，着力提高决策落地率 8.健全科学分工制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，实现领导班子成员分工全覆盖、不交叉。实行目标责任制，按照“谁分管、谁负责〞的原那么，对集体决策事项进行分解细化，明确时间表，制定路线图，落实到分管领导和责任部门，对涉及多位班子成员的决策事项要明确牵头领导。建立履行职责保障机制，赋予班子成员对分管部门领导班子和领导干部的评价权、干部任用建议权，做到管人与管事相结合，推进决策高效实施、落地见效。 9.完善督查督办制度。健全领导班子工作例会制度，定期听取事项落实情况，研究推进措施。建立重大决策落实专项报告制度，重大决策作出后，承办单位要在规定时限内报告决策执行进展和效果。加大督查力度，对决策执行进行全程跟踪了解、督查督办。改进督查方式，采取现场核查、暗访、社会调查等方式，加大对决策落实情况的检查力度。强化责任追究，严格落实党委决策责任追究制度，推进决策不折不扣落实、求实务实执行。 2023.开展执行力评价。对领导干部贯彻落实重大决策部署、推进重点工程、依法行政、标准执法、工作效能、工作实绩等情况，定期开展评价测评。评价结果纳入领导干部综合研判内容，作为调整配备干部、评先评优、年终考核的重要依据。 （四）健全阳光监督机制，着力提高对权力的约束力 11.发扬党内民主。积极推进党代表大会常任制试点，强化党代表大会的监督功能。制定党代表任期制实施方法，建立党代表提案质询、调研巡视和党代表到选区联系效劳群众等制度，积极组织党代表开展活动，充分发挥党代表的监督作用。 12.建立决策全程公开制度。实行决策前置公开，凡提交决策的重大事项，要采取听证、民意调查等方式，广泛听取党员群众、代表委员的意见建议。加强决策过程公开，采取党务公开、政务网站等方式向社会公布。强化决策执行公开，通过播送、宣传栏等载体，动态公开决策执行情况和执行效果。完善决策评估反响制度，用好“12345〞政务效劳热线等载体，做好收集意见建议工作，开展决策效果评估，为决策纠错、调整和延续、终止提供依据。 13.建立“一把手〞决策“八不准〞制度。标准党委“一把手〞决策行为，落实“一把手〞不准直接分管财务、人事、工程工程等制度。 14.完善重大决策审查制度。党委制定出台关系本地经济建设、社会开展、党的建设等方向性、全局性的重大政策措施文件，必须报上级党组织备案审查。 15.实行决策终身负责制。制定决策全程记实方法，真实记录决策工作全过程，为决策执行和责任追究提供重要依据。对重大问题、重大工程、重要干部任免、大额资金使用决策失误造成严重后果或恶劣影响的，要按照“谁决策、谁负责〞的原那么，实行责任倒查，追究决策者责任。 （五）完善工作保障机制，着力推进内部运行高效化 16.增强科学决策能力。进一步完善中心组学习制度，着重学习习近平总书记系列重要讲话精神，党和国家的路线、方针、政策，注重强化党史、国史以及群众观点、群众路线教育，增强政治定力和开展定力，强化战略思维和底线思维，不断提高各级领导干部现代治理能力。 17.加强组织领导。镇党委要把内部运行机制建设摆在全面深化改革、从严管理干部的突出位置来抓，主要领导要负总责、亲自抓。要重视制度建设，运用法治思维和法治方式，注重实体性制度与程序性制度一起抓、“废改立〞一起抓，建立健全行得通、指导力强、能长期管用的制度体系，把权力关进制度的笼子。要加强制度执行，加大检查惩罚，维护制度的权威性，表达制度的效力。主要领导要做好表率，自身要求必须更加严格，执行制度必须更加刚性，始终做到用制度管权管事管人。要落实谈心谈话制度，定期开展交心谈心活动，增进团结，凝聚共识，形成合力。 五、工作安排和方法步骤 （一）学习发动，全面梳理（6月1日-6月2023日）。对镇党委班子现行的内部运行机制进行一次全面梳理，按照上级要求，结合当前领导班子议事决策和自身建设的实际，分析和研究现行的内部制度是否完善，切实做好现有机制的废、改、立工作，使机制建设有较强的针对性和实效性。 （二）查缺补漏，修订完善（6月11日-6月30日）。按照上级文件规定，结合工作实际，在深入调查研究、广泛听取意见、科学论证的根底上，尽快配套充实和调整优化内部运行机制草案。要集思广益，采取召开座谈会、书面征求意见等形式，广泛听取基层各党支部、相关职能部门和干部群众的意见和建议，确保内容的合法性和程序的标准性。要针对当前领导班子建设的新情况和新问题，找准机制建设的着眼点和着力点，加大探索创新力度，力争形成一套科学完善的领导班子工作运行机制。 （三）深入学习，运行落实（7月1日起）。组织班子成员对班子内部运行机制进行深入学习研讨，强化“两代表一委员〞的监督作用，重点对机制运行和执行落实情况进行监督，把班子制度建设情况列入班子考核重点内容，同时对机制运行过程中的一些情况和做法及时进行分析总结，不断完善机制，实现制度成果转化为实践成果、工作成果和开展成果。 六、工作要求 （一）职责清楚，强化组织保障。镇党委要把内部运行机制建设摆在全面深化改革、从严管理干部的突出位置来抓。成立制度建设工作领导小组，由镇党委副书记任组长，镇长任副组长，其余班子成员任成员的领导小组，领导小组下设办公室在党政办。镇党委副书记同志认真履行第一责任的职责，亲自挂帅抓好制度建设，带头执行各项运行机制。 （二）勇于创新，突出工作重点。针对当前领导班子建设新情况新问题，突出领导班子运行的公开透明、科学决策和民主监督等重点环节，找准制度创新的着眼点和着力点，积极探索提高领导议事决策质量的具体方法，认真研究强化班子内部监督的有效措施，努力推进领导班子制度建设创新。 （三）总结完善，确保取得实效。运行过程中不断总结好经验、好做法、好制度，把创造性的经验再用于指导实践，使领导班子内部运行机制由系统性、针对性和操作性，切实增强领导班子推动科学开展、促进社会和谐的能力。 第8页 共8页