2023年社会工作者工作计划格式.docx

社会工作者工作方案格式 村诸多棘手问题主要归纳有二。一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还暂时找不到解决这两类问题的有效方法。怎么办。社区二届六次议事会强调，幸福不是富裕的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利。我们社区拥有人际关系祥和，生活态度快乐、认知思维健康、互动气氛浓烈的独特软环境，我们完全可以突围村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流社区。 根据二届六次议事会精神，特制定社区2023年工作方案 一、脚踏实地、但求成效。 1、继续强化班子学习气氛，提增社区工作者政治素质和业务能力;继续强化班子快乐气氛;让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦;继续倡导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥最正确的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。 2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出示范社区应有的示范效应。 3、认真处置社区各类矛盾，尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。 4、运用效劳同盟会热线平台，打造社区居民十分钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个 就能ok诸多需求的格局。对效劳同盟会热线进行价格、质量、满意度的跟踪监督，以此确保热线效劳的高质量。 5、做实事是硬道理。希望能够在xx年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的根底上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防平安、方案生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、快乐的和谐关系。另外，尽力解决65幢路面低洼问题，72幢、59幢墙角卫生问题，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂等绿化问题。 6、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到最低。 二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。 1、继续做大、做实、做活居民会客厅，保证社区活动室大门敞开13小时;继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动;继续为喜欢aa制的群体提供聚会场所和硬件设施;继续为居民的互动提供一切便利条件。 2、继续做大、做实、做活幸福联盟30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策，为幸福联盟30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让幸福联盟团队每个成员的笑声充满社区。 3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精心组织大型比赛、表演等活动，并通过活动，继续强化以社区荣而荣的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。 4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游活动，并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。 三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区开展的排头兵。以互动为先导、以管理和效劳为根底、以信息传播为手段，打造全国一流社区。 2、打造网、qq群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民e生活，也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。 3、培育草根领袖和草根文化，将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展现在网，让全国人人民都能知晓、了解、并羡慕百姓的幸福生活。 4、培养网管理人才。培育社区形象使者，以形象使者的接待，交流、发言，来提增本社区的现代化 5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与合作，使社区工作取得社区实际效应的同时也取得社会成效。 6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。 第4页 共4页