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2023年公司安委扩大会议上的致辞.docx
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2023 公司 扩大会议 致辞
公司安委扩大会议上的讲话 同志们: 今天,我们召开集团公司安委会扩大会议,主要目的就是。安排部署进一阶段平安生产工作,发动全体干部职工进一步统一思想,认清形势,确保集团公司在国庆60周年庆典活动期间乃至今后一个时期的平安与稳定。刚刚,丁副总经理传达了上级会议和文件精神,对近期平安生产工作进行了部署,我完全赞同,各单位各部门要认真抓好贯彻落实。下面,我主要讲三点意见。 一、平安生产警钟必须时刻长鸣 平安生产事关人命,平安责任重于泰山。抓好平安生产工作,任何时侯都是我们集团公司各级党政组织学习实践科学开展观,促进企业实现又好又快开展的头等大事。今年以来,按照国家“平安生产年〞的要求部署,集团公司各单位、治安分局、各安监部门通过开展平安生产“三项行动〞、综合治理专项行动、强化“三基〞等活动,做了大量扎实有效的工作,保持了全集团平安生产的良好态势。但是我们也必须清醒地认识到企业平安生产根底还比较薄弱,职工平安意识还不强,平安事故隐患还不同程度存在等问题和缺乏,充分认识到当前平安生产形势的复杂性、反复性以及平安生产工作的艰巨性和长期性。特别是近一阶段要从以下三个方面提高认识。一是国庆60周年庆典即将来临,这是全国各族人民政治生活中的一件大事,在此期间的平安生产工作尤为重要,绝不允许在平安生产方面出现任何问题。二是今年国庆又恰逢中秋,从平安事故的发生规律来看,“两节〞正是生产市场繁忙期,人流物流顶峰期,也是事故隐患高发期,这个时候稍有不慎、稍有松懈,就有可能出现问题,并且一旦出现问题,社会影响就将极坏。三是在与xx集团合资合作大局已定的情况下,集团公司还有一些职工特别是局部岗上职工的思想依然处于波动状态,这就难免会在工作中流露出厌战、松懈的情绪,而我们所从事的运输、工程施工、餐饮娱乐又都属于高危行业,一不留神就会给企业造成损失,给自己酿成大祸。 基于以上三点认识,各单位各部门越是节日来临,越要防止出现平安事故,越是关键敏感时期,越要防止出现麻痹大意。麻痹就要闹出人命,大意就要付出代价。因此,要坚持做到“两个务必〞即:务必保持清醒头脑,确保平安生产这个弦一时一刻都不能放松;务必加强组织领导,确保平安生产工作抓紧抓好。 二、平安生产工作必须有序可控 围绕全年平安工作目标,结合当前的平安生产形势任务,各单位、各安监部门、治安分局要重点抓好以下六个方面的工作: 一是抓好行车运输组织工作。车务、机务部门要按照北京路局的调度命令,严格执行行车标准,认真检查行车岗位标准化作业;加强对接发列车、调车作业、专用线取送车作业、站停列车防溜等关键作业的控制;加强机务段油库、油列等危险品运输的防火工作;机车乘务员在运行中要加强瞭望,特别是无人道口,要按规定速度运行。 二是抓好既有线路和“三电〞设备的养护管理工作。工务、电务部门一要加大对既有线的巡查频次,重点检查路基、桥涵的稳定情况,另外要结合国庆期间的平安反恐工作,注意检查桥下有无异物,对查出的问题应立即上报处理。二要抓好线上施工平安,严格施工审批制度,加强施工管理,施工现场要有领导监管,严格落实施工防护,确保平安。三要强化道口平安的日常管理,加大对道口的日查和夜查力度,保证道口平安畅通。四要对沿线电杆、路基上的电缆沟槽、电线路进行细致检查,发现问题及时处理,确保全线通讯、信号、供电线路畅通。 三是抓好工程施工平安管理工作。工程施工单位要以防触电、防高空坠落、防脚手架倒塌,防机械伤害等为重点,对中央大道、大线外迁等重点工程施工现场进行全方位、拉网式检查,确保平安防护用品、平安防护措施万无一失。 四是抓好娱乐公众聚集场所的平安管理工作。xx酒店要以防火、防食物中毒、防人身伤害为重点,集中时间、集中力量对各种设施进行全面、深入、细致的平安生产检查,达不到平安规定要求的,一律不得使用。并且在节日期间要设专职平安人员,加大巡查频次,严防平安事故的发生。 五是抓好饮食平安管理工作。各单位要进一步强化饮食平安意识,严格制度管理,严把食堂进货关,扎实做好食品采购、存放、加工等环节的卫生管理工作,特别是对各基层站队、工区的食堂要加强巡查,合理安排好节日期间一线职工的膳食,提供强有力的后勤保障。 六是抓好沿线治安防范工作。xx分局要以开展“国庆平安行动〞为契机,继续加大打击盗窃铁路运输物资、破坏铁路设施设备等各种刑事犯罪的力度,有效杜绝严重危及行车平安的案件发生,保持运输的良好秩序。 三、平安生产责任必须落实到位 平安工作的成与败,责任是前提,落实是关键。各级领导干部一定要知实情、求实招、见实效,发挥好在平安工作中的主导作用。 一是落实领导干部包保责任制。各单位党政一把手要认真履行平安生产第一责任人的职责,要经常过问平安生产工作,听取平安生产的汇报,重视和解决平安监管工作中存在的问题,真正对本单位的平安生产工作负起责来。节前,各单位都要专题研究一次平安生产工作,该解决的问题要抓紧解决。另外,各级领导和安监干部要在这段时间经常添乘机车、经常徒步检查线路、经常深入施工现场、经常蹲在站队班组,全面了解和掌握基层的实际情况,及时发现平安隐患,提出解决问题的措施和意见。 二是落实隐患监控整改措施。近期,各单位要对易燃易爆危险化学品运输、油列运输、铁路道口、石油管线、压力容器、营运线施工现场以及宾馆、娱乐场所、人员密集区域等平安关键部位制定严密的监控措施,切实强化重大平安隐患的整改力度,发扬解决问题不过夜的精神,拿出隐患不除、夜不能寐、食不甘味的劲头,按照问题原因未查明不放过、整改措施未制定不放过、责任人未明确不放过、整改效果未落实不放过的原那么,从严、从速消除隐患,整改到位。安监处要采取定期检查和不定期抽查相结合的方式,抓好平安督查,对各种违规作业行为要进行严肃查处。同时,要将责任追究的关口前移,不能等发生事故了,再去处理,那样只能是亡羊补牢,为时已晚。 三是落实应急救援措施。各单位要结合自身平安工作实际和需要防范的重点平安部位,制定出一套简而易行,具有可操作性的应急救援预案,并把相应的人员、物资、机具落实到位。同时,要做好对应急预案的培训、演练工作,把应知应会上升到必知必会,切实提高职工的应急救援能力。 四是落实信息上报制度。“两节〞期间,各单位要按照市委、市政府的要求,认真落实值班制度,领导同志要亲自在岗带班,以便随时处理突发事件。平安生产信息渠道要上下畅通,一旦出现紧急情况要正确处理,并按程序及时、如实上报。 同志们,做好两节期间的平安生产工作责任重大,任务艰巨,希望大家居安思危、未雨绸缪,以更加严谨的作风、更加务实的工作,更加有力的措施,确保集团公司平安生产形势稳定,确保广阔干部职工度过一个欢乐、祥和的节日。 第6页 共6页

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