2023年旅游度假区工管委工作总结及工作思路.docx

旅游度假区工管委XX年工作总结及XX年工作思路 2023年，在市委、市政府的领导下，以党的群众路线教育实践活动和执行力建设年为契机，紧扣创5a景区，建国际海岸的总体目标，以实干精神抓队伍和工程建设，以创新精神抓景区开发和营销工作，全委上下团结一致，各项工作呈现出良好的开展势头，较好地完成年初确定的目标任务。 一、工作情况 （一）攻难克艰，如期完成年度经济指标。紧盯目标任务，想方设法做好工程建设和招商引资工作，固定资产投资任务提前超额完成，招商引资任务跟上时间节点。其中，固定投资全年任务2.12亿元，至11月已完成3.25亿元，完成年度任务的153.3%；招商引资全年任务7.44亿元，已到位资金7.74亿元，完成年度任务的20233.86%。 （二）全力推进，工程建设稳步向前。以一抓到底抓落实的精神开展工程精细化管理，层层落实工程责任制，每个工程都落实一名责任领导、一名联系人、一份推进方案、一份周汇报。通过倒排工期、挂图作战、约谈工程业主等措施强化工程效劳。进一步加强与XX县区和市直各部门的沟通和协调，竭尽全力解决征地拆迁和工程落户等问题，十百千工程进展良好。今年下达我委的十百千工程45项，续建工程11项，新开工工程14项，前期工作20项。其中，江山半岛创5a景区硬件配套设施、五星渭博海滩度假大酒店、海上世界（嘉威海港国际酒店）等续建工程推进有序；白浪滩污水处理厂、绿道试点示范段、白浪滩生态停车场等2023个工程开工建设，三月花海边度假区酒店已建成运营；江山半岛智慧旅游系统等2项前期工作工程提前开工。此外，以抓工程建设促招商引资取得新成效，新签约广西旅发集团投资建设的白浪滩五星级酒店及中国-东盟（防城港江山）旅游接待基地2个工程，总投资40亿元。 （三）多措并举，景区提档升级进展有序。围绕创5a目标，加快推进创立工作步伐，先行开展核心景区升级改造。一是标准景区经营秩序。成立景区票务中心，试水实行景区一票通游乐方式；指导协助成立了我市第一个旅游接待类的合作社江山景区渔农专业合作社，让渔民自己经营，自己管理自己，有效减低海上旅游平安隐患；配合食品监管部门屡次清理无证流动经营户，确保游客食品平安；增设专门的露营区，保证露宿游人平安。二是提升景区管理水平。从重打击乱搭乱建行为，强制撤除白浪滩景区内长天度假村、金泉观海吧和东岸多处违章构建物；更新了景区监控和高音播送设施，减少平安管理死角；开展旅游接待、海上应急救援知识培训，增强干部职工业务水平，提高应急处置能力。三是实施景区亮化、美化、绿化、硬化、净化工程，不断完善根底设施。建成了1公里的绿道示范段，打通一直隔开的东西岸线，既可有效分流过度集中在中心广场的游客，也为骑行者提供了一个最正确的体验场所；新建5盏高杆射灯，结束了景区没有夜灯的历史；添置了一批景观石和石凳；移植和栽种了一批景观树木；硬化了广场东面两条步道和进长天道路；升级改造了排水系统；四是丰富游乐内容。新推出伞翼飞机、绿道自行车骑行、海上观光游等游乐工程，为留得住旅客开辟了新途径。特别是我委指导成立的景区渔农专业合作社推出的海上观光游，不仅成为游客最喜欢的游乐工程之一，也大大提高了当地群众的经济收入。五是不等不靠，主动开展抗灾救灾。积极应对台风威马逊、海鸥，及时封闭景区，平安疏离滞留游客，保证不出现人员伤亡情况。灾后迅速组织干部职工和驻军投入抢险救灾，在最短时间内恢复景区接待能力。 （四）创新宣传，网络营销成效初显。在稳固原有营销阵地的根底上，继续扩大宣传面，紧扣游客需求，积极探索旅游信息化开展新模式，在全市旅游业率先实施智慧旅游先行一步战略，推出江山半岛微信公众平台（jsbdly），自助导游app、淘宝直营网店，真正成为旅游营销新武器。积极拓展对外交流与合作，制作了一批易拉宝、折扇等宣传品，投放全市各旅游景区景点和各大酒店；成功接待越南茶古海滩旅游区代表团，并初步达成谛结友好景区意向。在白浪滩景区成功举办喜从天降开机仪式，该栏目在湖南、天津卫视播出，反响热烈，度假区的知名度和美誉度进一步提升。截至目前，度假区共接待游客503.1万人次，实现旅游收入26.87亿元。 （五）积极配合，土地征收清理工作稳步推进。以江山半岛东岸土地收储为契机，主动向上反映争取支持，在人员缺乏的情况下抽调5名骨干力量积极协调XX县区及相关部门，千方百计解决江山半岛环岛东路改扩建工程、月亮湾风情小镇、白浪滩生态停车场等重点工程开工建设面临的土地问题。白浪滩生态停车场于2023月底开工建设，现工程进展顺利；江山半岛东岸土地收储累计完成3204.772亩；环岛东路改扩建工程完成协议签订69.648亩。 （六）主动作为，规划引领作用逐步强化。坚持规划先行，严把规划关，推动度假区健康开展。一是积极推动各项规划编制工作。主动协助相关机构加快江山半岛总规、度假区创立国家5a级景区提升规划及江山新城控制性详细规划的编制，相关工作已大致完成，并得到市政府主要领导的肯定，争取早日通过市规委会审评后实施。二是严格执行规划编制。在景区建设和工程布局落户中，严格执行现有规划，做到规划先行。同时，指导和标准工程业主依法办理建设用地规划许可等相关行政许可手续。此外，积极配合相关部门严厉打击违建，并协助市人大开展度假区旅游资源开发与保护调研工作。 （七）加强作风，机关效能持续提高。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，结合iso9001质量管理体系，扎实推进作风建设。高标准、严要求完成好教育实践活动的思想发动、剖析事例、撰写材料等环节，党员干部思想作风明显转变。组织iso9001质量管理体系第二次内审，确保体系运行的有效性。严格执行上下班考勤制度，做到每月公布一次，加强工作纪律。抓好每周的理论学习活动，不断提高全体干部职工的政治素养和工作能力。继续推行有错无为问责制，切实治庸治懒治散，营造了干事创业的良好气氛。 今年以来，尽管我委的各项工作取得了很大成效，但仍面临着一系列困难和问题，主要表现为：一是规划尚未批准执行。江山半岛规划正在调整提档升级，江山半岛创5a景区提升规划未最终修改完成，影响了工程推进和创5a工作进程。二是土地历史遗留问题多，征地拆迁工作进展缓慢，无法按时向业主提供工程用地，严重打击投资者投资信心和阻碍工程建设进度。三是根底设施滞后。江山半岛水、电、路、污水处理等根底设施滞后影响工程建设及投产使用。四是白龙核电工程不确定性问题。白龙核电工程规划控制线5公里范围内包括白沙湾和怪石滩等重要景区，占江山半岛三分之一多，严重影响工程落户和度假区的开发建设。五是工管委的管理体制不明确，不利于大开发大建设的开展需要。此外，在协调推进的过程中还存在形式主义、官僚主义，协助业主解决问题不及时、不深入，停留在问题的外表等主观原因。 三、2023年工作思路 2023年，是十二五规划的收官年，也是江山半岛开发建设关键年。任务艰巨，使命重大，我委将深入贯彻党的十八届四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，在市委、市政府的坚强领导及市直有关部门、XX县区的大力支持下，进一步增强机遇意识、忧患意识，团结拼搏，开拓进取，加快推动重点领域重点工程建设，深入推进创5a工作，奋力实现十二五圆满收官，为十三五开展奠定坚实根底。为此，将突出抓好以下几项工作： （一）加快创5a工作步伐。一是深入推进白浪滩景区提档升级，发挥核心景区龙头带动作用。二是继续完善智慧旅游工程，加强网络营销，建立江山半岛智慧旅游效劳站，推动度假区信息化管理；发挥微信公众平台营销作用，积极探索淘宝直营店的经营管理。举办江山半岛欢乐季等精品活动，丰富旅游内涵，进一步提高度假区知名度、美誉度和影响力。三是强化协调效劳，加快推进江山半岛控规、创5a景区提升规划的编制，加快启动环岛路改扩建工程等一批旅游根底设施建设。四是全力指导珍珠湾红树林、海洋气象综合探测基地等景区创a工作。五是加强资源保护，加大法律法规宣传力度，协助相关部门严厉打击违法建设行为。同时深入开展美丽江山X8729;清洁经景区活动。 （二）加快推进工程建设。一是建成运营一批工程。争取五星渭博海滩度假大酒店、嘉威海港国际酒店建设早日运营，形成白浪滩高端酒店群效应。推动白浪滩生态停车场明年开春建成投入使用，解决半岛交通拥堵和景区停车难的问题；污水处理厂五一前竣工投产，优化开展环境。二是开工建设一批工程。全力推进江山半岛环岛东路改扩建工程、百里黄金海岸、白浪滩路网等工程开工建，积极培育投资新增长点。同时，抓紧做好白浪滩五星级酒店、江山半岛居民安置区等工程前期工作。三是引进一批工程。积极跟进，争取白浪滩水上乐园、度假村、温泉度假村等一批洽谈工程早日落户。四是吸引一批工程。坚持走出去，在健康养生、海上运动等领域吸引一些高端工程，为今后储藏一批工程。此外，认真谋划十三五规划工程。 （三）进一步加强机关效能建设。继续稳固和拓展教育实践活动成果，以iso9001质量管理体系为抓手，推动作风效能建设深入开展。一是抓干部队伍建设。拓宽学习途径，丰富学习内涵，使学习成果转化为实际工作的动力。探索用人机制、鼓励机制和保障机制，激发干部活力。二是抓党风廉政建设。进一步严格执行中央八项规定和反对四风的要求，筑牢反腐防线，切实营造干事创业的政治生态环境。三是抓活动开展。结合工作重点和热点，创新方式方法，开展形式多样的党员志愿者效劳活动和工会活动，提高党员志愿效劳实效，增强基层工会活力。四是抓工作落实。进一步加强对各项工作的检查催促落实，适时启动问责制，确保各项工作年度有部署、月度有方案、每周有安排、事事有落实。 第8页 共8页