2023年区房管局全年工作要点.docx

区房管局全年工作要点 根据局党组在20xx年加快开展发动大会上对全年工作的部署安排，现将20xx年重点工作分解到各部门，望各部门结合各自的部门职责，切实将20xx年全局各项工作落到实处。 一、房地产开发管理办公室 1、以城中村改造和棚户区改造为重点，全面落实15个工程16个村居的城中村改造工作及1个棚户区改造工程。要做好以下几个方面的工作：（1）负责城中村和棚户区改造的工作人员要分别全面掌握各自工作的相关政策，积极做好与上级有关业务部门和相关业务部门（土管、规划、建设、发改等）的沟通交流；（2）工作人员要做到分工明确，严格落实责任制；按照区委督查室要求，认真做好调度、督导并安排专人负责报表工作；（3）落实好督导督查制度，实行一月一通报，一季一检查，层层抓落实；（4）进一步做好工程协调调度、搞好工程进展情况统计，及时通报各工程情况，交流经验，催促进展；（5）大力做好城中村改造宣传工作，主动联系新闻媒体及时报道“城中村〞改造工作最新进展。 2、切实做好汽车商贸城建设工程的管理工作。落实负责此项工作的具体人员名单；根据区委、区政府的要求，制定切实可行的工作方案，根据指挥部统一安排，及时协调土管、规划等相关部门做好安置区4s店规划选址和土地审批手续，催促建设汽车商贸城内部道路等根底设施工程；完成安置区内的国防电缆迁移工作；积极配合市东办事处做好工程建设工作。 3、严格按房地产开发管理法律法规及相关文件、方法标准全区开发企业经营行为。按时办结传递行政审批；积极协调上级业务主管部门开展工作，及时反映问题和情况，争取政策支持与倾斜；及时做好房地产开发工程数据上报工作。 特别指出的是在棚户区改造工作中，工作人员要学习政策、了解政策、把握政策。切实解决如何立项、如何审核的问题。 二、住房保障中心 1、组织好滨XX县区廉租住房和经济适用房申请、审核、公示及摇号选房工作。将年前已审核公示完成的32户廉租住房实物配租申请尽快落实到户，解决好困难职工的住房问题。 2、组织好20xx年保障性住房主要是廉租住房租赁补贴和实物配租报名工作，配合区民政局、区财政局及各办事处做好保障性住房的申请、审核及廉租住房补贴发放工作。建立保障性住房的准入退出机制。 3、进一步加快保障性住房工程建设的步伐，催促、协调我区两个保障房工程（一是xx小区经济适用房续建工程；二是化工厂新建540套公租房工程）的建设单位，尽快完成工程的前期手续报批，加快施工进度。 4、认真做好保障性住房各项统计工作，及时上报、交流相关资料和信息。统计数据力求准确无误。同时加强保障性住房的档案管理工作，完善档案的收集、整理、保管、利用。 三、房屋征收和补偿管理办公室 1、严格按照国家、省、市有关房屋征收和补偿的相关规定及国有土地上房屋征收与补偿条例履行法律程序，根据工作流程依法依规和谐征收，进一步强化管理职能和征收主体作用。 2、完成区委、区政府安排的重点工作中的城中村改造涉及的15个工程（16个村居）和汽配城工业园与xx、xx、xx土地整理及土地增减挂钩工程30个村，xx城市综合体xx五路沿线11个4s店的房屋征收补偿工作。 3、加强对职工的业务培训和工作纪律要求，增强大局观念，不断提升效劳质量。 四、物业管理办公室 物管办作为全区物业管理工作的业务管理部门，应加强同上级业务主管部门的沟通联系，创新工作思路，力争强化自身职能。同时加大对辖区内物业公司的管理力度。使物业管理进一步加强，物业效劳进一步标准，效劳质量进一步提高，群众投诉进一步下降。 五、xx房管所 1、按照住建部房地产交易与权属登记管理考核标准和考核方法，严格交易大厅管理，建立健全各类规章制度，实行岗位责任制。推行挂牌上岗制度，实行首问负责制。 2、房地产交易与权属档案管理按照“档案管理省三级〞或“城建档案管理省三级〞以上（含）管理水平要求，图、卡、册完整、准确，并与房屋实际情况相符。配备有房地产交易与权属档案专职管理人员，有健全的档案收集、登记、保管、利用等管理制度。档案库房消防设施齐备，平安制度健全。房屋权属档案初步实现数字化管理，当年登记的房屋权属档案的主要信息入库率到达95%以上。 3、建立并实行严格的房地产交易与权属登记办件质量保证机制。对办件错误有事先预防，事后补救措施。对办错件的责任人有追究、处分程序和方法。 4、房地产测绘按照要求建档建册，实地测量人数和精度到达国家标准要求。 六、房地产开发公司 1、积极协调落实建设资金，加强现场质量、进度及平安生产管理，确保工程质量20230%合格。在建的官庄小区12栋安置房20xx年9月底完成竣工验收；新建的3栋安置住宅楼完成主体工程施工。 2、与投资的开发商合作，按房管局年度经济适用房建设进度方案完成工程建设。 3、抓住机遇，开拓思路，推进公司尽快步入良性开展。保障职工权益，维护稳定大局。 七、统筹兼顾，做好其他方面的工作 1、招商引资工作。局党组作为招商引资主力军，房地产开发管理办公室和房屋征收管理办公室利用工作优势，协助完成20xx年招商引资工作。 2、稳定工作。切实处理好群众关心的房产开发、房屋拆迁、物业管理等热点问题。党组成员分工负责，明确责任，掌握各单位、各部门可能出现的不稳定因素，采取切实措施，努力化解矛盾，妥善处理遗留问题，确保大局稳定。 3、党风廉政建设工作。进一步落实党风廉政建设责任制，领导班子要带头执行党风廉政建设的各项规定。要认真学习贯彻习近平总书记在领导干部作风建设方面提出的八项规定及关于厉行节约反对浪费重要批示精神，深刻领会、认真实践，认真查找在思想作风、工作作风等方面存在的问题，弘扬新风正气，自觉抵抗歪风邪气，强化领导班子内部监督，促进领导干部作风建设，以好的党风带动政风行风的转变。以实际行动响应区委、区政府提出的“机关作风建设年〞活动。 4、财务工作。财务人员必须熟悉相关的国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度要求进行会计核算，实施会计监督。做到记账要心细，核算要标准，报表要连贯，建档要完整，汇报要及时，并不断提高财务人员自身的业务水平和能力。建立对下属财务独立部门的监督机制，根据局党组的要求，采取定期、不定期的财务检查措施，保证各单位财务运行健康有序。 5、后勤保障工作。局办公室作为后勤保障部门，要严格执行局制定的各项规章制度，并做好监督、落实。（1）加强工作纪律，严格考勤制度。（2）加强车辆管理、调度，保障平安节约运行；（3）搞好工作效劳，保持 、会议通知畅通，及时做好上传下达工作。（4）对方案生育、平安生产等工作不漏报、不瞒报、不错报，要做到常抓不懈。（5）做好来人来访接待工作，提倡厉行节约，创立节能、和谐机关。保障单位工作正常运转。 6、劳动保障和文字材料工作。政工科担负的日常业务性工作均是政策性强，关系到干部、职工切身利益的工作。工作人员必须坚持原那么，公平公正的做好工资晋级、养老医疗保险缴纳、职称评定申报、人员培训等工作。政工科作为材料组织的负责科室，工作人员要加强、提高自身的写作组织能力，注意标准行文格式，多了解掌握系统内其他部门的工作动态，更多的通过各种媒体宣传报道房产系统的工作，提升房管系统在全区的知名度，树立积极向上的形象。 20xx年我们紧紧围绕全区中心工作要求，强化措施，切实转变工作作风，不断加强学习、提高标准、牢记责任、团结奋斗，争取更大的成绩。 第7页 共7页