xx公司企业宣传报道管理方法一、总那么第一条：为加强和标准公司宣传报道工作，促进企业文化建设，以适应改制分流后公司所面临新形势的需要，特制定本方法。第二条：企业宣传报道的指道思想：效劳于公司生产、检修、工程施工，效劳于企业文化建设，为公司改革开展营造积极向上的舆论气氛。宣传口号：建设新机电、塑造新形象、展示新风采。第三条：各单位管理人员要高度重视企业的宣传报道工作。单位宣传工作开展的情况将纳入该单位党支部、团支部的年度考核，作为评先的重要条件。二、细那么第四条：公司综合办具体负责企业文化建设和宣传报道的日常管理工作，定期考核评比。综合办将不定期组织宣传员进行交流学习。第五条：各单位党支部书记负责管理本单位的宣传工作，组建业余宣传小组，组员2-5名。宣传小组负责具体的宣传报道工作，向公司综合办提供信息，稿件。第六条：各单位要以多种形式（板报、稿件、口头交流等）开展企业宣传活动，让广阔员工积极参与企业文化建设，共同营造积极向上的舆论气氛。第七条：各单位的对外（炼化公司以外）宣传稿件要经党支部书记审核签字，经公司综合办检查备份后，再对外投稿。公司稿件可以电子版的形式发至penghui@clpec。联系：52375。第七条：宣传稿件按积分统计。（1）播送稿每篇积0.5分。（2）电视稿每篇积3分。（3）长炼报报道每篇积2分，短消息每篇积1分。（4）公司网页（生产、综合类信息）每篇积1分。（5）为本单位或公司撰写公司级以上先进材料或总结每篇积3分。前三项按新闻中心发表后统计为准。第四、五项以综合办采用统计为准。第八条：公司综合办每季度汇总统计一次，并公布在公司网上。第九条：各单位每月积分不得少于2分，每年积分不得少于24分。第十条：公司综合办将在每年的五月对上年的度宣传工作进行总结评比。统计的积分按5元/1分兑现奖励给个人。年度积分超过50分的单位，个人积分超过20分宣传员给予奖励，对于积分排名前三名的个人“将被评为企业优秀宣传员〞。第十一条：宣传经费从公司企业文化建设经费中支付，由综合办统一管理。三、附那么第十二条：本方法由公司综合办负责解释。第十三条：本方法自5月1日起执行。
