2023年安全生产月工作计划表三篇.docx

平安生产月工作方案表三篇 　　【篇一】 　　一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作 　　为进一步做好我工程部平安生产管理工作，切实加强该工程对平安生产工作的领导，工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程经理直接抓，工程副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员具体分工负责组织实施，全面深入地开展工程部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 　　二、组织机构健全各项平安制度措施 　　根据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，工程经理负责整个工程的平安工作，工程副经理主抓工程的平安生产工作。工程部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，及时了解和反响工地上的平安信息。根据本工程的特点，合理编制了各工程平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产提供了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作提供了有利的前提条件。 　　三、制度保证，措施到位 　　1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由工程副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 　　2、签订责任书。工程部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，做到职责明确，责任到人。 　　3、不断完善工程部平安生产工作规章制度。建立健全工程部平安施工的各项规章制度，并根据平安生产工作形势的开展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相合的平安生产管理制度。 　　4、建立工程平安事故处置预案制度。工程部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。 　　四、加大平安生产技术交底力度，提升标准操作能力 　　由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了一定的难度。为此，工程部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及标准要求，做到标准施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论根底。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 　　五、加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育。平安生产教育工作不是可有可无的一门工作，是工程部平安生产工作最重要的一局部，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理〞。因此，平安生产教育工作是“预防为主〞的前提。在平安生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，工程部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。 　　六、严格检查制度，消除平安隐患 　　工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报工程部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100% 　　七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练 　　根据施工标准要求，进人施工现场必须配戴平安帽，高空作业时，施工人员必须戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，工程部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，工程部根据平安生产标准要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。 　　【篇二】 　　在这一年来的平安生产工作中，我工厂采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隐患，在取得成绩的同时，我工厂的平安生产形势依然严峻，平安管理工作永远没有终点，在以后的平安管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作： 　　1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我工厂平安管理工作制度化、标准化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶; 　　2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛; 　　3、按要求配备平安管理人员，按标准完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违〞行为; 　　4、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实; 　　5、加强我工厂员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍; 　　6、加强我工厂消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反响能力，限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失〞提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患; 　　7、认真按照工厂制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生; 　　8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生; 　　平安生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛，抓好工厂各项平安生产管理工作，为“创造一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安〞而不懈努力。 　　【篇三】 　　一、整改检查 　　1、方案在元旦和春节前，对全连各家各户的取暖设施进行一次全面检查，分两个组进行，时间为一天，对火炉和烟筒以及火墙火道全面检查，发现隐患及时进行整改，防止煤烟中毒事故的发生。 　　2、方案在夏收前对公司的炼油工房、晒场、仓库、水井、上下压线路进行一次平安检查，对线路不合格的限期进行整改，并投入一定数量的整改经费，确保整改彻底。 　　3、方案在秋收开始，对晒场、选种机、脱粒机、脱壳机，田间运输，田间机械收获等设备进行一次平安检查，保证秋收工作顺利进行。 　　二、抽查 　　1、方案在春耕前，对全连的农用机车的检修，审验工作进行检查，对检查不合格的机车，不允许田间作业，防止农机事故发生。 　　2、方案在5月底，对全连的照明线路进行平安检查，对线路不合格的线路，通知住户及时进行整改，防止触电事故发生。 　　3、每月安排一次巡视抽查，无论在生产和生活当中，发现隐患，及时整改，不允许有隐患存在。 　　4、炼油期间，对工房炼油情况，进行抽查，发现问题，停工整改，确保炼油平安，做到炼油、平安两不误。 　　5、三秋期间，组织专人在晒场、选种、脱粒、调运当中的平安生产工作，进行不定期的抽查，对不履行平安责任和操作规程的人和事，进行批评教育，防止事故发生。