2023年乡镇卫生院基本公共卫生服务项目工作计划.docx

乡镇卫生院根本公共卫生效劳工程工作方案范本 　　为切实提高我镇农村根本公共卫生效劳工程的管理水平，扎实落实农村根本公共卫生效劳工程的各项内容，不断提高我镇群众的健康水平，根据上级有关文件的要求，结合我镇的工作实际，对我镇全年农村根本公共卫生效劳工程工作做如下方案。 　　一、背景分析：我镇现有20个行政村，共计人口7.5万人，全镇设社区卫生效劳中心2座、防保所1座，村级社区卫生效劳站12座。辖区内共有餐饮和公共场所单位206户，集中式供水单位3家。 　　二、工作目标：市卫生局和镇政府的领导下，在上级业务部门的指导下，通过各部门的共同协作，顺利完成农村根本公共卫生效劳工程的各项指标，不断提高我镇农村根本公共卫生效劳工程的管理水平和群众的健康水平。 　　三、工作指标： 　　1、健康教育：村级健康教育宣传栏资料及时更换率100%;村级健康教育资料入户率85%;群众及学生健康教育知识知晓率90%以上;健康行为形成率大于90%。 　　2、突发公共卫生事件的处理;医务人员突发公共卫生知识培训率100%;及时报告率、正确处置率100%。 　　3、重大疾病的防治： 　　结核病：网络直报率达100%，转诊率达100%，追踪达95%，到位率80%。可疑肺结核病症者查痰率达95%，涂阳肺结核密切接触者检查率达90%，病人村级每周访视1次，访视率100%，医务人员督导治疗率80%。 　　血吸虫病：查螺任务完成率95%以上，药物灭螺钉螺死亡率大于80%，活螺密度下降大于85%，查病任务完成率95%以上。目标人群查治病受检率在80%以上。 　　艾滋病：宣传材料发放以乡为单位入户率4%;村民知识知晓率70%;村艾滋病宣传墙体标语达5条以上，以乡为单位年覆盖10%的村; 　　肠道传染病：腹泻病人霍乱检索率不低于10%和总人口的1‰;按旬 　　逐级上报腹泻病人登记数、检索数、疑似病人发生数，报告及时率100%。内部督导检查次数4-10月不少于1次/月。合理处置发生的肠道传染病疫情，应流调传染病疫情流调率100%。 　　急性传染病：5-10月开展发热病人血检，完成上级下达的血检和驱虫任务，合理处置疟疾疫情。 　　4、妇女保健：妇女保健网络健全，完成上级下达的妇女病查治任务;孕产妇住院分娩率100%，系统管理率95%以上，开展更年期保健效劳。 　　5、儿童保健：相关传染病48小时内流调率达95%及以上，爆发疫情报告率达100%;发生每起爆发疫情后，周围易感人群应急接种率达95%;按规定及时上报常住儿童和流动儿童接种率月常规报表，按月报告率达100%;新生儿建卡率和4岁以下儿童建卡率到达98%以上;根底免疫接种率到达95%以上;相关疫苗加强免疫接种率到达90%以上。乙肝疫苗首针及时率到达90%以上;脊灰疫苗根底免疫接种及时率到达90%以上;预防接种反响常规报告和零病例报告的月报表上报率到达100%认真落实预防接种前知情同意工作，预防接种前告知率达100%，省统印制的预防接种证使用率在95%以上;预防接种一次性注射器使用率及平安销毁率到达100%;儿童系统管理率95%以上;体弱儿管理率100%。 　　6、慢性病预防：对所有35岁以上病人实行首诊测血压制度，测血压率100%;为诊断为高血压、糖尿病、肿瘤等慢病病人建立管理档案，建档率80%到达以上;定期对高血压、糖尿病、肿瘤等慢病病人进行随访和系统管理，每年至少随访4次，系统管理率到达50%以上;充分利用健康体检、临床资料，结合主动上门效劳，逐步为农民建立健康档案，并开展有针对性的健康干预。60岁以上老人建档率到达80%，每年随访次数大于4次;标准开展好精神病人的管理。 　　7、食品和饮用水卫生监督：从事食品从业人员体检率≥98%;培训合格率98%，体检不合格者调离率100%;卫生监督检查每年每单位覆盖四次以上;对食品生产经营单位每季度抽检1次，食品种类不少于5类;食物中毒报告率100%，正确处置率100%;对存在职业危害因素企业负责人定期培训(每年一次)，覆盖率100%;对劳动者定期培训(每年一次)，覆盖率≥80%;建立社区居民饮用水源台帐，登记率达100%;建立供水单位卫生档案，建档率100%。 　　8、公共卫生信息的收集与报告：网络直报系统运作正常、制度健全。 　　四、工作措施： 　　1、加强领导、明确责任：镇农村根本公共卫生效劳工程领导小组，要加强对农村根本公共卫生效劳工程管理工作的领导，明确相关职能部门的的责任，协调好各相关单位之间的工作，序时推进各项工作的开展。 　　2、加强协作、顺利推进：各相关部门之间要在工程领导小组的领导下，加强协作，围绕工程考核细那么，认真履行自身职责，确保顺利完成工程规定的目标;并针对工作中出现的问题，定期进行汇总，采取针对性措施予以完善。 　　3、强化考核、保证质量：工程领导小组要依据考核方案加强对各相关职能部门的考核，对考核中发现的问题及时进行反响，催促各职能部门予以完善，并依照考核结果进行相关经费的分配工作。