2023年平安医院实施方案 .doc

平安医院实施方案 九山医院创立“平安医院〞活动实施方案 为创造良好的医疗执业环境，维护正常医疗秩序，构建和谐医患关系，促进医疗卫生事业健康开展，根据上级有关建设平安医院的要求，结合我院实际，制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，加强医院管理，提高效劳质量，完善医院治安防控体系，严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为，努力构建和谐医患关系，促进医院事业稳定、持续、协调开展。 二、总体目标 在各级党委政府的领导及有关部门的协调配合下，全院各科积极参与，全面开展创立平安医院活动，通过采取相应措施，使医疗执业环境明显改善，医院及周边平安状况明显好转，医疗效劳质量明显提高，医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和平安隐患明显减少，医院治安防控能力明显增强，医患关系更加和谐，医患纠纷调处机制逐步完善，并努力形成平安医院建设长效机制，为人民群众创造平安有序的诊疗环境，促进卫生事业持续健康开展。 三、主要内容 （一）强化医疗效劳理念，提高医疗效劳质量 全院各科各级人员要加强医疗相关法律法规、规章制度和医德医风教育，牢固树立全心全意为病人效劳的思想。要结合当前深入开展的医院管理年活动，继续坚持“以病人为中心〞的效劳理念，创新效劳流程，优化诊疗环境，提高医疗效劳水平，为患者提供及时、方便和人性化的医疗效劳。建立健全医疗平安管理组织，切实加强医院内部管理工作，落实各项核心医疗制度和平安措施，保证医疗仪器设备合法、合理、平安使用，防止发生医疗过失和事故。要严格技术准入制度，标准医疗执业行为，严格执行诊疗、护理技术标准和常规，加强院内感染控制和血液管理，确保医疗质量和医疗平安。严格执行医药价格政策，杜绝乱收费、不合理收费现象，切实减轻患者医药费用负担。 （二）完善医患纠纷处理程序，依法妥善处置医患纠纷 要坚持及时发现，有效处置的原那么，建立健全医患纠纷预防处置、情况评估研判机制，切实落实相关防控措施，加强医患沟通，完善沟通内容，重视沟通技巧，改进沟通方式，确保沟通效果，防止因医患纠纷引发的治安案件和群体性事件。要完善内部治安保卫保障工作机制，及时解决因医疗事故、医患矛盾等引发的医患纠纷，逐步将医患纠纷处置纳入法制化、标准化轨道，依法保护医患双方的合法权益。要进一步完善医疗责任保险制度，研究制定具体工作方案，把医疗责任保险与医患纠纷调处有机结合起来，化解医疗风险。 （三）加强医院内部治安管理，维护正常医疗秩序 要定期组织医院平安工作重点岗位人员开展学习培训，落实各项内部平安保卫措施。落实平安生产责任制，开展经常性平安检查，及时消除内部平安隐患。制定和完善防恐怖、防灾害事故、防群体性事件等应急处置预案，并定期组织演练。强化重要部位和重点科室的平安管理，加强与基层社区组织、公安派出机构的联系，及时发现问题并采取措施加以解决。 （四）开展综合治理工作，营造良好就医环境 要积极争取有关部门配合，对医院周边交通平安设施进行合理规划和建设，改善医院及周边交通秩序：定期对医院及周边地区治安秩序整治活动，依法打击“医托〞、“号贩子〞和散发、张贴虚假医药印刷品广告等违法行为；按照有关规定做好对弃婴、流浪乞讨人员中的急、危重症病人和精神病人的医疗救助工作。 （五）采取有效形式，深入开展涉医新闻宣传 要加强和新闻媒体的沟通协调，及时、准确、全面地向新闻媒体通报最新的医疗效劳信息和收费标准，满足患者的知情权和选择权，大力宣传平安医院创立活动，大力宣传医务工作者为维护人民群众身体健康和生命平安作出的不懈努力和无私奉献精神，营造尊重医学科学、尊重医务人员的社会气氛，增加医患之间的信任感，客观宣传生命科学和临床医学的特殊性、高科技性和高风险性，引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗损害纠纷，营造有利于构建和谐医患关系、维护人员群众健康权益的舆论气氛。 四、工作安排 （一）宣传发动，安排部署。 成立领导组织，制定实施方案，健全管理体系，进行广泛宣传和发开工作，安排部署各项创立活开工作内容。 （二）全面启动，整体推进。 各科对照平安医院创立目标和要求，以改善效劳态度、优化就医流程、落实医疗平安措施、标准医疗行为，依法妥善处置医患纠纷、强化医院内部治安管理，完善医院平安防范体系为重点，加强宣传教育，查找薄弱环节，制订整改措施，全面推进创立工作。 （三）考核评价，总结表彰 医院组成平安医院创立考核评价小组，按创立目标和要求对全院各科创立工作进行阶段性考核评价，迎接上级对我院平安医院创立工作考核评价。对创立活动中表现突出的先进科室和个人进行表彰。 五、具体要求 （一）加强领导，明确责任 组织成立由院长任组长、分管院长任副组长，各职能科室负责人为成员的“平安医院〞创立活动领导小组，明确有关职能科室的具体职责任务，明确各科主任为科室创立第一责任人。营造全院上下各负其责，分工协作，相互配合，齐抓共管的创立体系。 （二）加强监督，落实整改 医院创立领导小组办公室定期及不定期对各科室开展创立“平安医院〞活动的工作情况进行检查指导，对薄弱环节、工作不力、管理混乱的，提出整改措施加以整改，对发生重大医疗过失事故引起医疗纠纷、重大刑事案件及治安案件、重大消防平安隐患、重大平安生产事故等的科室和个人，要按照有关规定追究有关责任人的责任。 （三）总结经验，持续改进 全员各科室要加强联系，及时总结推广典型经验，查找薄弱环节，持续改进，做到创立“平安医院〞活动与开展医院管理年活动一起部署、一起检查、一起落实、一起考评、一起总结，使创立“平安医院〞活动受到实效。 2023年2月 内容总结 （1）平安医院实施方案 九山医院创立“平安医院〞活动实施方案 为创造良好的医疗执业环境，维护正常医疗秩序，构建和谐医患关系，促进医疗卫生事业健康开展，根据上级有关建设平安医院的要求，结合我院实际，制定本方案 （2）制定和完善防恐怖、防灾害事故、防群体性事件等应急处置预案，并定期组织演练 （3）四、工作安排 （一）宣传发动，安排部署