2023年超市三季度评优策划方案.docx

2023年超市三季度评优筹划方案 一、活动目的：提高员工乐观性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰〞的活动精神。 二、奖项设置： 岗位标兵12名、优秀促销员10名。 三、评比范围： 1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工〔不含主管级〕； 2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。 四、评比条件： 〔一〕、岗位标兵的评比条件： 1、敬业爱岗，忠于企业； 2、听从管理，团结同事； 3、个人日常档案考核分在69分〔总分值为70分〕以上； 4、无迟到早退现象； 5、业务学问娴熟，技术过硬，在部门内表现突出； 6、讲一般话。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉大事。 〔二〕、优秀促销员的评比标准： 1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德； 2、听从管理，团结同事； 3、个人日常档案考核分在69分〔总分值为70分〕以上； 4、无迟到早退现象； 5、负责的品牌销售额突出； 6、使用一般话，能做到主动效劳。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉大事. 五、人员支配： 依据各部门人员设置状况，评名额支配如下： 奖项 部门 岗位标兵 优秀促销员 食品生鲜部 3 4 针纺服装部 1 3 家电百货部 1 2 财务部 2 防损部 2 收货部 1 订货部 1 管理部 1 1 单位：名 六、评比方式： 接受参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。 3