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2023年企业安全生产年终总结.docx
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2023 企业 安全生产 年终总结
企业平安生产年终总结 企业平安生产年终总结篇一x202x年,xx集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持平安第一,预防为主的方针,认真贯彻落实平安生产法律法规,严格管理,扎实工作,在平安生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结 一、x202x年平安情况 x202x年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的平安生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产平安事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失3.xxxx元。其中:xx发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失1.xxxx元;xx发生xxxx小事故,直接经济损失1.xxxx元;x发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是: 1、元月7日,xx1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日,xx5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。 3、5月6日,xx5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日,xx17X库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.xxxx元。 5、7月22日,x501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日,xx25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.xxxx元。 二、x202x年平安工作回忆 (一)、明确平安目标,落实平安责任。 3月3日,集团公司召开了平安生产工作会议,确定了平安生产的三无目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产平安事故),明确了平安生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实根底;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了平安生产责任书。 (二)、强化现场管理,杜绝三违现象。 按照xx港码头作业现场管理规定,集团公司所属各单位在全年的平安生产中,都做到了只要有生产作业就有平安监督人员在现场,三违现象得到及时纠正,生产中遇到的平安问题也能及时得以解决,确保了现场作业平安有序,有效地防止了生产平安事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的平安工作。 (三)、加强平安检查,查找事故隐患。 今年,集团公司组成平安检查组开展了xxxx全港平安大检查,还屡次进行其它平安专项检查。一是在长假节前开展平安生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、x围较广的平安生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位平安情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对x季节变化、水位上下,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了平安专项检查。各单位在集团公司检查的根底上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。 企业平安生产年终总结篇二今年以来,我xxxx场坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,深入落实科学开展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我xxxx场未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队一把手是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行一票否决,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取违规单制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,给予一次性奖励5020230元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式,提出了每位职工都是平安第一责任人的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了xx场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系,依法标准平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价,注重平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责任意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素质。 四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改。xx场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了双基管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(xx场重大危险源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展平安演讲、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注重实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。 六、加强检修平安组织,严格外来施工队的平安管理 我们牢固树立生命优先、不平安不工作、不平安不操作的新理念,贯彻我xx场检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。按照谁主管、谁负责,谁检修、谁负责的原那么,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实五同时,事事平安确认,处处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教育,催促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。 平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学开展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我xx场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 延伸阅读: 工作总结种类 根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。 ①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。 ②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、工程总结等。技术工作总结③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。 ④按性质分,有全面总结、专题总结等。 区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。如大学1999年度工作总结,按性质讲是工作总结,按范围讲是单位总结,按时间讲是年度总结,按内容讲是全面总结。同时,大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。这说明在总结的分类上,应灵活掌握,不必过于拘泥。 企业平安生产年终总结篇三为认真学习贯彻党的精神和省、市、区关于进一步加强平安文化建设的决策部署,以深化平安生产年活动、推动实施平安开展战略为主线,以强化平安根底,推动平安开展为主题,深入宣传党和国家关于加强平安生产的重大决策部署,普及平安知识,弘扬平安文化,促进依法治安、打非治违、科技支撑、夯实平安根底等工作有效落实,进一步促进全区平安生产形势的持续稳定好转。根据市区2023年平安生产月活动方案精神,全区各镇街道、园区管委会、政府各主管部门、各生产经营单位紧紧围绕强化平安根底,推动平安开展的活动主题,以深入开展平安生产法律法规宣传工作为主线,以增强全民平安意识为宗旨,提前谋划,精心部署,相继开展了平安生产月首日活动、平安生产月事故警示教育周活动、平安生产月咨询日活动、镇街负责人平安生产访谈、平安生产事故预案演练周活动等一系列丰富多彩的活动,第十二个平安生产月活动到达预期效果。 一、领导重视,精心部署 区委、区政府领导高度重视第十二个全国平安生产月活动开展工作,及时召开平安生产月专题会议,对平安生产月活动进行了全面发动和部署。5月底区委宣传部、区平安监管局、区公安分局、区文广新局、区总工会、团区委、区妇联等单位印发了市区2023年平安生产月活

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