2023年医院提高医疗服务质量工作半年总结.docx

2023年医院提高医疗效劳质量工作半年总结 x202x下半年，医院工作要以党的十六大精神和“三个代表〞重要思想为指导，深化医院改革，坚持以病人为中心，不断提高医疗效劳质量，全面加强医院的建设和进展。依据卫生目标责任书要求，主要抓好的工作有很多。现在，我将医院2023年上半年工作总结如下： 一、思想政治工作 1、认真组织学习党的路线、方针和政策，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动，做好思想政治工作规划。 2．加强行风建设工作，制订切实可行的整改措施，保证医疗效劳承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深化扎实地开展“树行业新风，塑天使形象〞活动，有效地促进医德医风建设。 3．党政工团齐心协力，乐观协作，开展创省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工乐观性和制造性，把医院工作提高到新水平。 二、行政管理工作 1．完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。 2.连续坚持院务公开，实行民主管理；切实加强工会组织建设。 3.连续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，接受患者和社会的有效监督。 4.健全和完善有效的院内外监督机制，确保医院持续、稳步进展。 三、业务工作 1、加快人才培育，留意学科建设，提高队伍整体素养 硬件建设是根底，软件建设是根本。针对目前卫生技术人才断层局面，制造条件以加快人才培育。一方面接受请进来讲学，开展“三基〞培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务水平的提高；另一方面，请上级部门赐予解决人才需求，乐观引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参与学习沟通，以开拓学问面，培育学科带头人。此外，充分发挥医务人员的乐观性，开展新技术、新项目，提高专业诊疗水平，增加竞争力量，把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。 2.加强内涵建设，强化医疗管理，防范医疗纠纷、过失的发生 近年来，随着医学学问和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的缘由很多。但最根本的还在于医护质量。因此，要强化内涵建设，提高医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心，向患者供给礼貌、热忱、便捷、优质、高效、费用合理的效劳，加强医德医风建设，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗过失、事故消灭在萌芽状态。 3.在药品选购、储存保管、药品调配中，建立严格的规章制度，标准药品质量关，增加药品选购透亮     度，实行药品集中招标跟标选购和药品收支两条线管理，标准医疗效劳行为和收费行为，让患者得到实惠。 四、根底设施建设工作 1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标工作已进行，设备年底可到位。 2、传染病科建设项目招标已按程序结束，现已开工建设；整体迁建医院前期工程已根本完成，但缺启动资金，目前，医院正多渠道筹集资金，争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用，以满足医疗卫生的需要。 五、改革工作 深化人事制度和支配制度改革，实行全员聘任制，竞争上岗，绩效挂钩，增加干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工乐观性，开创医院工作新局面。 六、后勤工作 1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。 2、后勤要紧紧体现管理、效劳、保障三大功能，切实围绕临床一线开展工作，保证“三下、三通〞，让病人和职工满足。 3、为使病人有舒适的疗养环境，良好的就医条件，加强医院根底设施建设，美化绿化医院环境，改善院容院貌。 四、根底设施建设工作 1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标工作已进行，设备年底可到位。 2、传染病科建设项目招标已按程序结束，现已开工建设；整体迁建医院前期工程已根本完成，但缺启动资金，目前，医院正多渠道筹集资金，争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用，以满足医疗卫生的需要。 五、改革工作 深化人事制度和支配制度改革，实行全员聘任制，竞争上岗，绩效挂钩，增加干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工乐观性，开创医院工作新局面。 六、后勤工作 1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。 2、后勤要紧紧体现管理、效劳、保障三大功能，切实围绕临床一线开展工作，保证“三下、三通〞，让病人和职工满足。 3、为使病人有舒适的疗养环境，良好的就医条件，加强医院根底设施建设，美化绿化医院环境，改善院容院貌。 4.加强平安消防工作，做好平安工作规划，防止平安事故。 4