2023年对单位领导班子总结.docx

对单位领导班子总结 单位领导班子总结篇一回望2023年，从年初的严峻形势，到岁末的丰收喜悦，xx邮政在异常艰巨的经济开展形势下实现了平稳、上扬的开展趋势，1-12月份我局累计完成业务收入xxxx万元，完成全年预算进度的xxx%，同比增幅为x%，净增xxxx万元，圆满完成年初下达的预算目标。在全年工作中，本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心，认真履行职责，廉洁秉公办事，在市公司正确领导下，在xx邮局领导班子紧密配合下，在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下，不妥之处请批评指正。 一、加强学习，勇于创新，促进自身综合能力提升 深入学习科学开展观，以坚持科学开展观、实现可持续开展为中心课题，充分结合企业开展和自身的工作实际，学理论、定措施，进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时，认真学习xxx总经理在市公司创新工作大会上的讲话，树立终身学习理念，运用多种积极手段和方法，在实践过程中不断理解创新的内涵，体验创新的要求，提高创新的勇气，丰富创新的手段，在各项工作中充分发挥创新的作用，使我局在函件开展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。 二、认真履行岗位职责，全力做好分管工作 2023年，在区局党委的统一领导下，在局其他领导的支持下，我协助xx局长，主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回忆一年来，我主要做了以下几方面工作： （一）通过构建创新开展气氛，实现各项业务齐头并进，使整体经营工作稳步向前 从年初开始，根据各专业开展目标及地域特点，作为分管相关专业的领导，我与区局市场部、专业公司和支局领导，就各专业开展思路、开展时机、创新工程、业务增长点等方面进行研讨，确定全年开展措施及开发工程，使大家在开展中认清形势、在危机中寻找时机、在时机中确立信心，为全年开展打下良好根底。2023年我局发行、速递专业在xx专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。 1、规模开展函件业务。以数据库营销为抓手，推进商函业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，全年累计实现函件收入xxxx万元，完成方案的20230。1%，增长5。3%。其中，数据库商函累计制作xxxx万件，同比增长46%，列xxx第二位;贺卡战役实现申报收入xxxx万元，完成市公司认档指标的xxx%，是xx局中第一个完成认档指标的单位。 2、快速开展包裹业务。通过积极抢占大宗包裹、军营包裹、校园包裹市场，在营业窗口开展多说一句话，提升快包占比等措施，包裹业务累计实现收入xxxx万元。其中，快包占比从2023年的23%提高到2023年的27%，同比增收近xxx万元。 3、大力开展发行业务。在做好日常收订的根底上，大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销，在2023年度报刊收订战役中，实现流转额xxxx万元，完成增长12%方案目标的xxx%，完成增长15%方案目标的xxx%，XX县区排名第二。 4、一如既往开展速递业务。以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口，以思乡月、五节联送等阶段性营销为增长点，速递业务累计实现收入xxxx万元，完成xxx%，增幅xx%，收入占比同期上升4。7个百分点。其中，思乡月我局累计实现产品销售xxx万元，完成奋斗指标的xxx%，XX县区排名第二;五节联送与端午节也均实现xx%以上增长，通过开展常规化礼仪营销活动，共为我局带来速递收入约xxxx万元;利用速递协调机制，1-12月我局新增速递协议客户xx户，增收xxx万元，为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。 （二）通过开拓创新开展思路，实现开发观念转变，充分调动企业开展活力 创新决定着企业的命运，惟有不断创新，企业的经营运转才能时时保持在最正确状态，才能拥有鲜活的生命力，才能在市场竞争中不断领先，才能超越自己，超越对手。在2023年实际工作中，开拓创新始终贯穿于各项业务开展之中，立足本职工作，充分发挥自主创新积极性，紧紧围绕企业经营开展，不断突破固有思维，增强创新意识，提高创新能力，使企业开展再创佳绩。 1、工程创新实现常规业务的突破和再生。通过成功与市政府合作，开发xxxx工程，实现收入xxx万元;在原有根底上不断创新，推出贺卡形式的烤鸭纪念卡，五年可实现收入xxxx万元，为贺卡业务开展提供新思路。 2、经营思路创新，为今后开展积累经验。在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道，实现思乡月超常规开展;将祝福祖国明信片与中小学报刊收订相结合，实现资源共享、联动开发;创新期刊代征订模式，将自办发行纳入到邮发渠道，开辟流转额收入新途径;筹划xxxxx主题营销活动，营造销售气氛，提高相关专业收入。 3、围绕三个经济，以创新工程撬动南城市场。重点开发政府经济，已成功开发xxxxxxx、xxxx宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业，累计实现收入xxx万元;加速开发总部经济：在xx总部基地内打造体验中心，积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等工程，信息联播网也实现破冰，成功开发两单，共计实现业务收入xxx余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产品的销售，另一方面加大信息搜集，实现大单开发，已成功开发xxx办公室、xx教委、xx银行、xx电影厂等多家机关单位和企业庆典工程。 4、创新成果层出不穷。1-4季度，我局在市公司经营成果评比xxx数据库营销工程、xxx数据库商函工程、xxx保险邮资明信片工程、xxx（集团）股份工程、xxx配送工程、xxx商函数据库工程等2023个工程榜上有名，其中7个工程单比创收在百万元以上。 （三）增强能力建设，加快网点建设步伐，企业持续开展的后劲进一步增强 确保了xx、xxx、xx三个新增邮电所开业;确保了xx、xxx两个改造邮电所重新开业;完成了xx、xxx、xx邮电所和xxx集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收xx、xxx、xx邮电所的批复，目前正在办理结算接受手续，三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、生产场地进行了维修改造。 （四）强化平安保障工作，确保了企业生产运转顺畅 坚持预防为主、单位负责、突出重点、保障平安的方针，强化企业平安管理工作，提高基层平安防范的能力和水平，营造平安稳定的保障环境，圆满完成了市公司下达的各项平安指标及保卫任务。一是深入开展平安邮政创立活动，落实各项平安职责;二是积极组织国庆平安工作，确保了国庆期间各项活动平安运行;三是强化邮政资金票款检查，优化储蓄现金寄库流程;四是加大技防投入，确保了金融网点平安;五是全面落实平安生产责任制，加强平安生产检查;六是完善xxx邮电局交通平安管理方法，制定交通平安工作考评标准和检查机制，对所有邮政车辆违法行为进行造册登记，有效地提高了交通平安事故的防控能力。截至12月31日，全局百余辆邮政车平安行驶xxx万公里无事故，确保了通信生产的顺利进行。 三、注重学习实践，做好廉政自律 在日常工作中，自觉地加强经济开展、企业管理理论等知识的学习，坚决信念，开阔思路，在政治上始终与市公司保持高度一致性，并把所学知识结合到实际工作之中，做到学以致用;在处事为人上，坚持老实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉维护大局，保持团结;在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，注重挖掘员工潜质，将如何确保企业持续健康开展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。 四、努力开拓，勤勉奋进，使各项工作再上新台阶 回忆任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导，离不开各部门同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在一些缺乏：一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。针对以上缺乏，本人要在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习，完善自我;二是不断解放思路，开拓创新。 以上是本人2023年工作的回忆与总结，在接下来的工作中，我将与领导班子的其它成员密切配合，继续围绕市公司2023年总体经营工作部署和具体要求，突出重点、调整结构、整合资源、优化流程，做大做强各类业务，强化管理，改善效劳，提高企业运行质量和效益，再创佳绩，为xx邮政健康、快速开展做出更大的奉献。 单位领导班子总结篇二按照党风廉政建设责任制考核要求结合国有企业领导人廉洁自律五项规定和五条新要求以及中纪委四大纪律、八项要求和三个不得的精神严格按照党章及廉洁从政准那么的有关规定本着实事求是、严肃认真的态度现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。 一、履行职责情况 2023年16月本人担任xxx总经理主要负责xxx的生产和管理;712月担任公司副总经理负责两个露天矿的平安生产和公司设备管理工作并协助xx同志负责生产协调管理工作分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求一年来我认真学习贯彻落实党的精神坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导深入贯彻落实科学开展观牢固树立正确的人生观、价值观和世界观不断增强自己从业的廉洁意识严守纪律坚持原那么积极面对企业开展的大好形势和复杂艰巨的工作任务紧紧围绕公司经营奋斗目标积极探索思路提高设备管理水平不断加强露天矿的平安生产管理。同时按照现代化企业制度的要求努力学习煤矿企业平安生产的相关法律法规、mrp（制造资源方案）、tqm（全面质量管理）、erp（企业资源管理）、jit（准时制生产）等知识以提高自己的理论水平和业务能力努力使自己能够胜任本职工作为公司超额完成集团公司下达的平安生产任务指标、设备管理指标做出了应有的奉献。 1、生产经营工作完成情况 2023年xxx、xxx结合实际情况以本钱控制为核心不断强化、细化环节管理全面提升矿山根底管理水平按照建设高效、平安、健康、环保、绿色矿山的开展要求以立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿的原那么全矿职工紧紧围绕既定工作目标求真务实真抓实干圆满完成了生产经营工作任务各项指标也创历史最好成绩。xxx完成采剥总量2023358.5万立方米矿坑原煤生产完成1824.1万吨外运商品煤完成1445.32万吨矿坑剥采比方案5.23立方米/吨实际6.29立方米/吨。xxx完成采剥总量7962.82万立方米矿坑自产原煤1718.28万吨外运商品煤完成1524.2023万吨原煤剥采比方案5.72立方米/吨实际完成5.54立方米/吨。2023年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的根底。 2、平安执行情况 按照年初平安会议精神要求以提高两矿经济效益为目标本着以人为本平安第一的原那么全矿上下统一思想奋力拼搏加大平安管理力度降低了事故发生率平安工作取得较好成绩。 2023年两矿严格落实平安责任追究制度结合平安整顿建立健全了多项平安管理制度初步完善了平安管理体系。组织全体职工认真学习并制定了岗位责任制和平安技术操作规程;xxx矿共签署职工平安承诺书3054份对职工进行了平安答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查对岗位责任制进行了重新修订完成了岗位标准工作;对两矿所有员工建立平安档案扎扎实实进行职工平安培训教育举办各种与平安相关的培训比方：平安